1、新使用人必須為租賃經(jīng)紀(jì)人或綜合經(jīng)紀(jì)人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統(tǒng)一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產(chǎn)字樣120160JPEG格式發(fā)送至 端端口口類類型型管管理理大大區(qū)區(qū)大大區(qū)區(qū)小小區(qū)區(qū)店店組組系系統(tǒng)統(tǒng)號號姓姓名名 電電話話。

2、000047300 與簽訂合同對應(yīng)的合同全名, 無合同的填寫審批文件名. 發(fā)生變更金額 全部填報單位為 元 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 營營銷銷設(shè)設(shè)施施建建 造造費(fèi)費(fèi) 營銷設(shè)施建造費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi) 示范區(qū)軟裝費(fèi)用示范區(qū)。

3、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區(qū)開放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。

4、1.00均價5800 3車庫2,000.00均價100000個 總總成成本本 3 土地補(bǔ)償費(fèi)6,373.00919.01 土地出讓金904.00130.36 契稅13.561.96 小小計計:7 7, ,2 29 90 0. .5 56 6。

5、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

6、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

7、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

8、er Manager: 執(zhí)行地點(diǎn)Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

9、 2去化情況:去化率均值為去化情況:去化率均值為 89,重慶去化表現(xiàn)較好,重慶去化表現(xiàn)較好 . 4 3產(chǎn)品定位:超產(chǎn)品定位:超 6 成為剛需類樓盤,平均去化水平近成為剛需類樓盤,平均去化水平近 9 成成 . 24 4客戶情況:剛需客戶仍占主。

10、 月收窄 2.8 個百分點(diǎn).3 月各地區(qū)銷售均有所改善,其中中西部增速較 大.東部降幅收窄,中部東北同比轉(zhuǎn)正,西部銷售增速擴(kuò)大.我們認(rèn)為重 點(diǎn)城市在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的回落之后, 需求端或逐步筑底抬升, 供需兩端雙 回升將推動成交增速繼續(xù)改善。

11、 郵箱: 聯(lián)系人:尉鵬潔 電話:02158351917 郵箱: 行業(yè)行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn)相對指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) TableBaseData 股票家數(shù) 131 行業(yè)總市值億元 22,408.56 流通市值億元 21,6。

12、新使用人必須為租賃經(jīng)紀(jì)人或綜合經(jīng)紀(jì)人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統(tǒng)一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產(chǎn)字樣120160JPEG格式發(fā)送至 端端口口類類型型管管理理大大區(qū)區(qū)大大區(qū)區(qū)小小區(qū)區(qū)店店組組系系統(tǒng)統(tǒng)號號姓姓名名 電電話話。

13、剛性需求等原因,開盤當(dāng)天實現(xiàn)熱銷. 武漢:武漢:3 個純新盤入市,東湖高新推盤個純新盤入市,東湖高新推盤 15 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠(yuǎn)城區(qū)占比 36. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 46 個項目開盤。

14、4200 4200 175 6 辦公設(shè)備 打印機(jī)傳真機(jī)復(fù)印機(jī)桌椅等 10000 417 7 招牌內(nèi)部裝飾等 23000 958 8 辦公用品及耗材 700 29 9 其它費(fèi)用 4000 167 開辦費(fèi)合計元 123000 5126 投資金額。

15、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

16、學(xué) 申請人與開支票人 有無重復(fù)付款 開支票人與取報銷款的人 流程單元流程單元 流程單元負(fù)責(zé)人流程單元負(fù)責(zé)人 檢查申請單 實地報銷審核主管 檢查支票的開立 總部辦公報銷審核主管 檢查報銷款的領(lǐng)取 總部辦公報銷審核主管 檢查分發(fā) 實地報銷審核主。

17、項目的勘察設(shè)計和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

18、銷費(fèi)費(fèi)用用 1 1媒媒介介廣廣告告費(fèi)費(fèi) 影視 電臺 網(wǎng)絡(luò) 報紙 戶外廣告 雜志 數(shù)據(jù)庫營銷 媒體評獎費(fèi)用 其他 2 2策策劃劃及及咨咨詢詢費(fèi)費(fèi) 廣告公司服務(wù)費(fèi) 3 3推推廣廣活活動動費(fèi)費(fèi) 銷售活動費(fèi)用 巡展外展費(fèi)用 專項展覽場館費(fèi) 項目評獎。

19、 品牌策劃費(fèi) 集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用 集中賣場設(shè)置費(fèi) 市市場場研研究究費(fèi)費(fèi) 小小計計 客戶細(xì)分研究費(fèi)用 市場研究費(fèi)用 公公共共關(guān)關(guān)系系維維護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)用用 小小計計 媒介維護(hù)費(fèi) 評獎費(fèi)用 萬萬客客會會費(fèi)費(fèi)用用 小小計計 刊物費(fèi)用 活動費(fèi)用 宣傳費(fèi)用 。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、簽收報銷單 7.財務(wù)內(nèi)部審核 8.修正單據(jù)及部門報銷單匯總表 9.提交區(qū)域總審核 10.待區(qū)域總審核無誤后付款 11.每周四付款,將已付款的部門報銷單匯 總表發(fā)給對接人 1 2 3 4 福利費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi) 水電暖氣費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi) 。

22、剛性需求等原因,開盤當(dāng)天實現(xiàn)熱銷. 武漢武漢:11 個純新盤入市個純新盤入市,漢陽區(qū)推盤漢陽區(qū)推盤 11 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠(yuǎn)城區(qū)占比 33. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 34 個項目開盤有優(yōu)惠。

23、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質(zhì)的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)和經(jīng)營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業(yè)形象,打造新 繁首屈一指的高品質(zhì)樓盤,領(lǐng)跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

24、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

25、費(fèi) POP 費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項 目 支 出 市內(nèi)賣場租賃和包裝費(fèi)用 合同書 價目標(biāo) 銷售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)設(shè)備服裝車輛出差 各種表格制作 人員薪金 人員獎金 調(diào)查費(fèi)用 總 計 。

26、3.153.21重點(diǎn)城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 225。

27、6套慶和天津均開盤7個目推出房源分別為1370套和1028 套南京開盤2個目推出房源714套. 產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位上周12.16 12.22開盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產(chǎn)品型 看剛?cè)哉贾髁鲃傉急葹?3.8剛改善目占比三成改善目占。

28、05392 6秩序維護(hù)班長6948212166745 7秩序維護(hù)隊員6118812587346 售樓處外場形象崗2人車場指引2人夜間安 保2人換休2人 8廚師405911248710 9工程部工程隊員623711274840 10綠化工保潔。

29、控的載體 目 錄 一營銷費(fèi)用計劃 二立項流程操作要點(diǎn) 三支付流程操作要點(diǎn) 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營銷費(fèi)用計劃 總額 營銷費(fèi)用總額 營銷費(fèi)用比例 決策文件總銷售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購物業(yè) 售樓處慶典 營銷費(fèi)用計劃總額 批內(nèi)費(fèi)用 申請。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

31、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

32、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質(zhì)的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)和經(jīng)營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業(yè)形象,打造新 繁首屈一指的高品質(zhì)樓盤,領(lǐng)跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

33、 個項目,合計推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項目,分別推出房源為 3998。

34、規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 視公司信譽(yù)7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽(yù) 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 發(fā) 債 一融資成本 規(guī)模 年化收益 特點(diǎn) 并購額的50 基準(zhǔn)上浮20 期限長 可根據(jù)并購節(jié)奏提。

35、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費(fèi)用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點(diǎn) 項目分類 銷售額 營銷費(fèi)率。

36、7 套,開盤次數(shù)環(huán)比上升 19 次,開盤套數(shù)環(huán)比大幅增加.同比來看,4 月份開盤次數(shù) 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實際開盤次年月度實際開盤次數(shù)數(shù) 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:CREI。

37、3.21重點(diǎn)城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 2259 套;武漢。

38、9975.0144.03標(biāo)底編制2879970.822.5按標(biāo)底1.24招投標(biāo)管理費(fèi)2879970.25.6按標(biāo)底0.35工程審計2879971.028.1決算價1.56購地形圖2879970.12.07放線測繪2879970.11.58臨。

39、段18 11項目開工準(zhǔn)備階段19 注:本材料僅根據(jù)市場策劃部人員搜集材料編制,辦理過程中可根據(jù)具體情況具體解決.房地產(chǎn)項目開發(fā)手續(xù)及費(fèi)用手續(xù)項目申 查 辦理部門提交資料交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)備注1 基 本 建 設(shè)計劃市計委1申請2土地使用權(quán)證明或。

40、費(fèi)用.2下列費(fèi)用屬實質(zhì)性的管理費(fèi)用:A公司總監(jiān)級以上的人員的人工費(fèi)行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;B 與業(yè)務(wù)不直接相關(guān)的辦公室 財務(wù) 人事行政部門等的人工費(fèi) 行政費(fèi)及為履行其職責(zé)發(fā)生的其他費(fèi)用;C公司非履行業(yè)務(wù)職能而發(fā)生的費(fèi)用,如公司活。

41、發(fā)企業(yè)在開發(fā)現(xiàn)場組織管理的部門主要有:前期管理部門成本管理部門工程管理部門材料設(shè)備采購管理部門設(shè)計管理部門等.各企業(yè)因項目大小等原因,現(xiàn)場管理部門的設(shè)置和名稱各有不同. 現(xiàn)場管理部門的公司分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的費(fèi)用可以劃歸至各部門核算,可不在管理費(fèi)。

42、心觀點(diǎn):核心觀點(diǎn): 2021 年 10 月 18 日,國家統(tǒng)計局公布了前 9 月房地產(chǎn)市場商品房銷售開發(fā)投資以及到位資金等最新數(shù)據(jù).其中全國商品房成交金額和成交面積同比增速進(jìn)一步收窄,單月同比分別下降 15.8和 13.2,市場預(yù)期不斷下行。

43、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點(diǎn)城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流定價策略:重點(diǎn)城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流 . 25 4產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達(dá)產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達(dá) 65,平均去化水平。

44、21 年 7 月重點(diǎn)監(jiān)測 18 個項目 18 次開盤, 開盤項目中新盤首開項目占 4 席,老盤加推占比 70以上.剛需剛改仍占主流,少數(shù)改善型項目.推出房源約 1590 套,小高峰后,開盤節(jié)奏放緩,7 月作為拉啟下半年樓市大幕的伊始,穩(wěn)字當(dāng)。