永泰房地產(chǎn) 養(yǎng)老社區(qū)Tag內(nèi)容描述：
1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
2、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
3、長(zhǎng)等綜合指標(biāo) 項(xiàng)目交付后,對(duì)項(xiàng)目整體執(zhí)行情況進(jìn)行考核 永泰地產(chǎn)人力資源永泰地產(chǎn)人力資源咨詢項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目 2006年12月22日 第2頁 對(duì)項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)可以依據(jù)平衡積分卡進(jìn)行分解,但針對(duì)不對(duì)項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)可以依據(jù)平衡積分卡進(jìn)行分。
4、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺(tái)階設(shè)計(jì)臺(tái)階設(shè)計(jì) 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無障礙設(shè)計(jì)無障礙設(shè)計(jì) 空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì) 隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì) 安全輔助功能 設(shè)計(jì) 安全輔助功。
5、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
6、 補(bǔ)貼補(bǔ)貼 . 9 第九章第九章 薪酬調(diào)整管理薪酬調(diào)整管理 . 10 第十章第十章 特殊期間工資管理特殊期間工資管理 . 11 第十一章第十一章 薪酬的計(jì)算與發(fā)放薪酬的計(jì)算與發(fā)放. 12 第十二章第十二章 附則附則 . 13 第一章第一章 。
7、核指標(biāo)確定. 3 第三章 績(jī)效考核實(shí)施. 3 第七條 考核層級(jí). 3 第八條 考核程序. 4 第九條 考核周期與績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放. 5 第四章 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)額度及相關(guān)系數(shù). 6 第十條 項(xiàng)目公司總獎(jiǎng)勵(lì)額度確定. 6 第十一條 項(xiàng)目公司員工個(gè)人年度績(jī)效。
8、期工程及樣 板組團(tuán)精裝修為工作中心,認(rèn)真執(zhí)行西墅海岸項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃板組團(tuán)精裝修為工作中心,認(rèn)真執(zhí)行西墅海岸項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃, ,以以土土 建建精裝兩條主線作為工作框架;以為營(yíng)銷服務(wù)作為項(xiàng)目管精裝兩條主線作為工作框架;以為營(yíng)銷服務(wù)作為項(xiàng)目管 理部的。
9、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。
10、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。
11、和悅會(huì)為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長(zhǎng)照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動(dòng) 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。
12、政策 國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會(huì)化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購(gòu)買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。
13、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢(shì): 到21世紀(jì)中期,我國(guó)老年人口60歲以上 將超過4億占全國(guó)總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國(guó)人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來居家養(yǎng)。
14、項(xiàng)目公司員工的薪酬包括工資補(bǔ)貼項(xiàng)目獎(jiǎng)金及福利.對(duì)項(xiàng)目公司員工根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性,使其努力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施.第二條第二條項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前提項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前提項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目市場(chǎng)定位盈。
15、項(xiàng)目公司員工的薪酬包括工資補(bǔ)貼項(xiàng)目獎(jiǎng)金及福利.對(duì)項(xiàng)目公司員工根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性,使其努力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施.第二條第二條項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前提項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前提項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目市場(chǎng)定位盈。
16、進(jìn)行業(yè)績(jī)考核及激勵(lì)的目的項(xiàng)目公司員工的薪酬包括工資補(bǔ)貼項(xiàng)目獎(jiǎng)金及福利.對(duì)項(xiàng)目公司員工根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性,使其努力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施.第二條第二條項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前提項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金提取的前。
17、十章特殊期間工資管理特殊期間工資管理. 9第十一章第十一章薪酬的計(jì)算與發(fā)放薪酬的計(jì)算與發(fā)放. 10第十二章第十二章附則附則.11第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范永泰房地產(chǎn)集團(tuán)北京公司以下統(tǒng)稱永泰地產(chǎn) 的薪酬管理工作,建立科學(xué)系統(tǒng)公正。
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