針對施工隊的試驗管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產(chǎn)生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經(jīng)安裝單位安裝完工后。
2、筑與結(jié)構(gòu)工程的施工試驗檢測包括地基承載力檢驗樁基檢測鋼筋連接試驗砂漿配合比試驗砼配合比試驗砼抗壓強度試驗結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢驗室內(nèi)環(huán)境檢測節(jié)能性能檢測等.12.5 給排水及采暖工程的施工試驗檢測包括給水管道通水試驗,給水消防管道壓力試驗。
3、監(jiān)督,后臺供料應有黑板顯示各材料的用量,并按規(guī)范要求取樣.5 每天對養(yǎng)護池的溫度濕度進行不少于3次的測定,并做好記錄.6 根據(jù)工程施工方案,工程的進展部位,按規(guī)范對水泥鋼筋砂石子及時取樣送檢.7 對不合格的材料和試驗中出現(xiàn)的問題,要及時向領(lǐng)。
4、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標準花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。
5、主要工作職責 3.1.1 營運總監(jiān)工作職責 3.1.2 業(yè)務經(jīng)理工作職責 3.1.3 市場推廣經(jīng)理工作職責 3.1.4 工程經(jīng)理工作職責 3.1.5 物業(yè)經(jīng)理工作職責 3.2 3.2 項目部主要工作職責項目部主要工作職責 3.2.1 項目經(jīng)。
6、器等停水斷電. 6試驗儀器設備發(fā)生故障,必須立即停機檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復 印發(fā)放和存檔. 8試驗室內(nèi)設置消防設施,滅火器應經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
7、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。
8、器等停水斷電. 6試驗儀器設備發(fā)生故障,必須立即停機檢查,由專業(yè)人員維 修,不得私自拆卸處理. 7試驗資料應字體工整字跡清潔,由專人保管,根據(jù)需要復 印發(fā)放和存檔. 8試驗室內(nèi)設置消防設施,滅火器應經(jīng)常檢查,任何人不得私 自挪動位置,不得挪。
9、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應遵循建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
10、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內(nèi)電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
11、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領(lǐng)隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務消防隊員定。
12、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經(jīng)理。
13、主任經(jīng)理職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作; b 檢查和指導公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。
14、電話聊天, 如若發(fā)現(xiàn)當提出警告并嚴 肅處理. 五 值班期間不準出現(xiàn)打牌下棋玩手機酗酒睡覺等 失職情況,如若發(fā)現(xiàn)當作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態(tài) 七 保安人員要自。
15、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領(lǐng)隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務消防隊員定期。
16、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。
17、投資較大的成本 去培訓.還有在酒店實習服務員必須要有 1 年以上經(jīng) 歷,但有些特殊崗位,可能經(jīng)歷就要多幾年,有些需 要兩年或三年以上,都是有不同要求的. 三專業(yè)知識 酒店服務員對于專業(yè)知識應十分扎實,最基本的 是熟悉酒店服務的基本知識,不同。
18、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
19、驗崗位責任制度 . 0 0 3.3.儀器設備管理制度儀器設備管理制度 . 1 1 4.4.樣品管理制度樣品管理制度 . 2 2 5.5.試驗檢測記錄管理制度試驗檢測記錄管理制度. 3 3 6.6.報告審核簽發(fā)管理制度報告審核簽發(fā)管理制度. 。
20、量進度 及工程造價等控制目標,特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標準. 2.2 本公司質(zhì)量手冊及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項目. 4 4。
21、確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。
22、規(guī)范和完善項目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分, 是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管 理,是項目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實處,必 須建立外管體系。
23、6 6 治安保衛(wèi)責任分解治安保衛(wèi)責任分解7 7 衛(wèi)生責任制衛(wèi)生責任制8 8 門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度9 9 急救措施急救措施1111 施工防塵噪音及不擾民措施施工防塵噪音及不擾民措施1414 倉庫消防安全防范措施倉庫消防安全防范措施1515 電氣焊。
24、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
25、義市場經(jīng)濟的發(fā)展, 建設項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動用工管理模式以適應建設發(fā)展要求,架子隊是一種經(jīng)實 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動用工管理模式.采用架子隊管 理模式,能夠充分利用社會勞動力資源。
26、驗室,是指公司根據(jù)公路水運 建設工程需要,在工程現(xiàn)場設置的臨時試驗室如業(yè)主中心 試驗室駐地監(jiān)理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標準規(guī)范規(guī)程。
27、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
28、安全施工,人人有則,本隊要強化以隊長為笫一安全責任人,以專工 專 職安全員為助手的安全網(wǎng)絡,本專業(yè)全體職工齊抓共管的職能機構(gòu),帶動 班長 技術(shù)人員形成整套的安全管理網(wǎng)絡,層層落實安全責任制,以安規(guī) 規(guī)定 為準則,保證電氣隊在洛陽新安工程真正。
29、承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理.果者除承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
30、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監(jiān)督管理,保證建設工程的質(zhì)量進度與。
31、職責 1 經(jīng)理職責 決定總的發(fā)展方向計劃;業(yè)務拓展;簽訂工程總包合同;負責 主要崗 位人事的任免;財務報銷審批;撥付分包單位工程款的審批; 撥付材料供應 商材料款審批; 對主要分包合同及材料供應合同的審批; 決定投標及結(jié)算策略 報價方案. 。
32、施工方法,并根 據(jù)施工類型施工方法人員工具環(huán)境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結(jié)束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
33、操作違反勞動紀律等違規(guī)違法行為的責令停工 整頓. 項目部施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任.施工單位 要對建設項目施工進行全過程的安全質(zhì)量管理, 各項目部必須配備礦 井相關(guān)類型的礦建機電通風地測等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人 員,健全和落。
34、做到數(shù)據(jù)準確,字跡清晰,整齊規(guī) 范簽字齊全,以指導生產(chǎn). 6.建立試驗工作臺帳及試驗檢測設備臺帳,及時整理歸檔試 驗資料. 7.維護保養(yǎng)好試驗儀器,及時自檢和自校,規(guī)范操作. 8.加強與業(yè)主和駐地監(jiān)理聯(lián)系,及時分析試驗檢測數(shù)據(jù),為糾正 和預。
35、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,定期組織安全文明施工檢查。
36、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊民主管理制度.25第三節(jié)工程隊隊務公開制度.28第四節(jié)工程隊工。
37、設備管理制度. 35一 設備運行維護保養(yǎng)制度. 35二 設備包機檢修制度. 36第七節(jié)一通三防管理制度.37第八節(jié)設備巡回檢查制度. 39第九節(jié)油脂管理制度. 39第十節(jié)事故分析追查制度. 40第十一節(jié)學習制度.41第十二節(jié)乳化油管理制度。
38、術(shù)人員處理,必須按系統(tǒng)要求檢查,判斷故障設備與故障點.故障確定后,馬上解決,以免故障擴大.嚴禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險.故障設備地面檢修時,必須按系統(tǒng)原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變元器件參數(shù)型號規(guī)格,更不能用。
39、激光打印,試驗原始記錄報告的簽名用炭素黑色筆手寫.資料除試驗室自留外,監(jiān)理單位建設單位檔案室各一份,總共一式四份.一份完整的試驗報告包括:材料出廠合格證報檢單驗證單試驗報告.4試驗程序:1 選擇供料點試驗: 根據(jù)設計圖紙要求到料場取料試驗。
40、試驗室人員接受項目部的業(yè)務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業(yè)務與技術(shù)培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監(jiān)督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)規(guī)章制度標準規(guī)程和規(guī)范。
41、觀質(zhì)量是否符合要求,隨機附件是否齊全;是否有合格證說明書保修卡等文字資料;對于精密貴重設備應檢查廠家的 ISO 證書和儀器設備的出廠計量檢定證書或測試報告;運行狀態(tài)是否正常.建檔:建檔:儀器設備經(jīng)過驗收合格后,由儀器設備管理員建立儀器設備檔。
42、管理制度25十九設備技術(shù)檔案管理制度26二十綜采設備安裝驗收制度26二十一乳化泵站定期檢修制度27二十二破碎機定期檢修制度28二十三轉(zhuǎn)載機定期檢修制度29二十四刮板輸送機定期檢修制度30二十五采煤機定期檢修制度322一綜采隊驗收制度一綜采隊。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、作,積極參加各類專業(yè)研討會,提升公司專業(yè)形象;2 通過詳盡的市場調(diào)查及研究,為公司及業(yè)務部門提供可靠專業(yè)的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協(xié)同項目經(jīng)理與銷售部門把各項策略充分實施與執(zhí)行;4. 統(tǒng)籌及執(zhí)行各類型活。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
