中房集團旅游地產Tag內容描述：
1、現(xiàn)狀道路側以第二繞城高速為界,西側以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項目農科村角度 開發(fā)性質:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
2、湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 1區(qū)位價值區(qū)位價值 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)輻射整個長三角經(jīng)輻射整個長三角經(jīng) 濟圈.濟圈. 本項目位于紹興嵊州崇仁鎮(zhèn)境內,距離 嵊州市區(qū)約13km,距崇仁鎮(zhèn)5公里。
3、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規(guī)劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
4、3 6.武夷山的政策環(huán)境 14 7.總評 14 三項目市場環(huán)境分析三項目市場環(huán)境分析 15 1. 外部環(huán)境概述 15 2. 項目外部業(yè)態(tài) 16 3. 項目外部競爭對手分析 17 四武夷風情商苑的四武夷風情商苑的 SWOT 分析分析 20 1。
5、 45 第七章第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定工作業(yè)績考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎懲規(guī)定獎懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學組織架構體系, 合理控制集團人力資源成本, 實現(xiàn)高效的組織 運作,特。
6、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風,提高員工工作效率,根 據(jù)勞動法 勞動合同法及合生創(chuàng)展集團制度管理辦法相關規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團有限公司總部集團各片區(qū)地區(qū) 公司各項。
7、項目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調研項目市場調研 200。
8、游度假區(qū)應通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應構建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領導小組下。
9、服務O2O市場專題研究報告2015 中國服務式租賃在線預訂市場專題研究報告2015 中國女性健康APP市場專題研究報告2015 中國在線醫(yī)療市場專題研究報告2015 中國醫(yī)藥B2C市場專題研究報告2015 易觀智庫長期致力于互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的深度。
10、源 溫泉度假項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)。
11、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅動力種核心驅動力 和相應的典型和相應的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅動資源驅動 主題產品主題產品 驅動驅動 特殊娛樂特殊娛樂 驅動驅。
12、資459.34億元;土地開發(fā)投資44.35億元;商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資112.63億 元;辦公寫字樓開發(fā)投資29.07億元; 在商品住房開發(fā)投資中,其中:套型90平方米以下的住房投資185.32億元;套 型140平方米以上的住房投資72.51。
13、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產旅游地產的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產商業(yè)模式概要旅游地產商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。
14、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一;在HOTELS全球酒店集團排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產業(yè)除酒店外,還包括地產旅游及金融等; 錦江集團控股肯德基。
15、溝通中的觀點和設想也并不代表尊地的最終結論,但 是,我們看好項目的前景,更有信心和能力與與國強建設一道尋 找項目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項目商業(yè)。
16、金十年之后,房企們正積極尋找轉型斱向.近年杢,我國旅游市場發(fā)展迅猛. 2015年,我國旅游人數(shù)達40億人次,出境游1.2億人次,總收入超過4萬億. 丐界旅游組織預測,到2020年,我國將成為丐界第一旅游目癿地和第四大客源市場. 其次,201。
17、角的真實調查和理性分析研究的 角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國內外案例研究 國內外案例研究 項目調研 項目調研 深度訪談 深度訪談 實地踏勘與研究 實地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽朔縣建規(guī)局梁副局長 。
18、體定位其他建議項目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項目整體定位其他建議項目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購需求分析低密度物業(yè)購 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
19、10 核心區(qū)域核心區(qū)域 熱帶海洋性氣候;熱帶海洋性氣候; 國土面積約710平方公里;國土面積約710平方公里; 國家人口月508萬人;國家人口月508萬人; 國家GDP總量2011年約2,664億 美元,較2010年增長4.9,人均達 50。
20、旅游地產項目 理解理解 1 旅游地產項目可能旅游地產項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產在中國是新事物旅游地產在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗沒有足夠經(jīng)驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些 誤區(qū)。
21、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調成果溝通市調成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調研項目市場調研 2007030。
22、項目開發(fā)中應特別注意的幾個問題 第三章第三章 中國旅游地產主流開發(fā)模式剖析中國旅游地產主流開發(fā)模式剖析 P18P18 P54P54 開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城開發(fā)模式之一:先做旅游后做地產深圳華僑城 1先做旅游華僑城及屬下四大。
23、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的。
24、版也省略了部分章節(jié)內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
25、產業(yè)的聚集和快速發(fā)展. 2011 年,通過對中國 100 個重點城市房地產市場的跟蹤調研,中國指數(shù)研究院中國 房地產指數(shù)系統(tǒng)根據(jù)當前中國旅游地產的發(fā)展特點,初步甄選了符合要求的 140 個樣本項 目,分別從功能性標識性兩大指標進行分析研究。
26、況一旅游地產的類型起源及我國發(fā)展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業(yè)為依托而進行的房地產開 發(fā)營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。
27、市,標簽東北,幵形成忚速去化, 是聯(lián)策本次提報的發(fā)力點 從度假說起 恒大海花島自開盤以來,全國 引爆熱銷122億元,創(chuàng)造了銷 售金額銷售面積認籌到訪人 數(shù)三大丐界之最,刷新度假項目 新認知. 2016年地產圈的一個奇跡恒大海南海花島 對話整。
28、務 . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標 . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
29、側以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項目農科村角度開發(fā)性質:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項目。
30、費業(yè)務招待費及工作餐報銷規(guī)定第九章:微機安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當您拿到這本員工手冊時,就標志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
31、攜手多家地產開發(fā)商運營商國內外知名媒體各類旅游渠道商等,將在全國多地舉辦行業(yè)內首本旅游地產發(fā)展年報中國旅游地產發(fā)展年報2015年發(fā)布會.活動背景20142015年中國旅游地產發(fā)展年報發(fā)布會國內首本旅游地產行業(yè)先鋒讀物境鑒雜志2015年首發(fā)。
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