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1、美容院工作業績及銷售提成管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 美容院的營業額取決于美容師的能力、心態，美容師的收入取決于自身的能力所得到的報酬，也取決于合理正規的經營方式。為了用工合理，鼓勵挖掘人員的積極性和專業能力，針對不同的環境，區域有不同的提成，方式如下：1 美容師經培訓考核，可分為店長、顧問、美容師、美容助理，其工資底薪也依次不同，美容師的待遇一般為底薪+提成+獎金。2 美容師入職前須經培訓并考試合格方能入職，試用期1-3個月按基本工資待遇，第3個月后升正式美容師。3 試用三個月后可調整基本工資，或憑店長2、（主管）顧問提攜升正式高級美容師。4 每月制定公司業績總額，美容師月目標業績（目標業績也可按照美容師的基礎底薪基本提成定）如：底薪800元，績效工資200元，按業績10%提成計算，美容師當月目標業績應定為10000元，然后才可享受提成，如未達到則只發底薪，扣發績效工資。5 美容師提成可分產品業績提成，療程業績提成。產品提成療程業績提成當月自己銷售或按公司促銷價提成當月按公司正常促銷業績提成05千 %05千 %5千1.5萬 %5千1.5萬 %1.5萬3萬 %1.5萬3萬 %3萬5萬 %3萬5萬 %5萬8萬 %5萬8萬 %8萬10萬 %8萬10萬 %如超過公司正常折扣關系價提成：關系折扣業績提成：3、屬于老板、熟人特統一按 %別低的項目業績提成統一按 %6 服務工作獎金：美容師每次服務完一個項目可按服務的辛苦或收費的基礎價格給予服務工作獎金，這種方式避免有免費或DM客人互相推讓不做或造成客人的服務質量不好。具體方法分為：A2-3元收費低、操作簡單B5-8元收費中、服務較勞累C8-10元服務技術性高、收費較高7 有些方法也可按直接操作一個客人規定提多少錢，業績再按每次操作提成。這種劣處是沒有積極推動客人的心態。8 也可直接按每月銷售的多少提成 %，設有服務工作獎金，設有業績任務獎金。美容師排客上要求按新客、舊客、DM客輪排操作，業績按當次的業績累積，如有客人不喜歡這次美容師的服務則可換美容師或其指定一位美容師，指定服務之美容師應隨時查閱自己客戶資料，負責跟蹤客人的消費時間、情況、金額。