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1、光電科技公司員工入職及試用期轉(zhuǎn)正考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章總則第一條 目的為明確入職流程，正確評價入職人員在試用期內(nèi)的工作能力和工作業(yè)績，為試用期人員轉(zhuǎn)正提供參考依據(jù)，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于XXXX光電科技股份有限公司總部試用期內(nèi)的所有副總以下員工，子公司、分部參照執(zhí)行。第二章入職流程第三條 入職通知 1、行政部至少提前一個工作日向入職人員發(fā)布入職通知，入職通知以郵件的形式發(fā)送到入職人員的郵箱并與本人確認(rèn)收到。2、入職通知應(yīng)包含報道時間、地點、所攜帶的資料：身份證、學(xué)歷證、2、學(xué)位證相關(guān)證件原件及復(fù)印件、解除勞動合同證明、一寸照片及電子版、工作時間、工作地點、福利待遇、注意事項等。第四條 入職準(zhǔn)備 1、行政部通知網(wǎng)絡(luò)信息部開通網(wǎng)絡(luò)及電話端口，通知用人部門準(zhǔn)備工作內(nèi)容、辦公環(huán)境等。2、行政部準(zhǔn)備辦公用品。第五條 入職報到 1、入職人員填寫員工入職登記表，人資助理收取入職人員應(yīng)上交的資料并核實證件原件，資料整理存檔。2、人資助理介紹崗位名稱、薪資、福利等內(nèi)容，并帶領(lǐng)入職人員到前臺錄入指紋及確定通勤路線。3、由行政部向入職人員發(fā)放辦公用品并制作工牌。第六條 入職培訓(xùn)行政部組織入職人員參加入職培訓(xùn)，介紹企業(yè)文化、理念、規(guī)章制度等，并帶領(lǐng)入職員工了解公司整體辦公安排及引領(lǐng)入職3、員工了解本部門人員情況。第三章轉(zhuǎn)正及考核第七條 轉(zhuǎn)正1、正常轉(zhuǎn)正：如無特別約定，試用期為半年，根據(jù)入職人員在試用期間的工作表現(xiàn)，公司進(jìn)行不同階段考核，最終考核合格者填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正，批準(zhǔn)之日即為轉(zhuǎn)正日期。2、提前轉(zhuǎn)正：若入職人員在試用期內(nèi)得到公司正式任命，予以提前轉(zhuǎn)正，其正式任命之日即為轉(zhuǎn)正日期。 3、終止試用：若入職人員在試用期過程中確實不能適應(yīng)崗位或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，由部門經(jīng)理填寫終止試用申請表，向行政部提出終止試用，行政部考核后報副總經(jīng)理、總經(jīng)理，做出最終處理決定。第八條 考核 1、考核階段：考核一共分三階段：調(diào)薪考核、調(diào)薪延長4、考核（適用于第一階段考核未通過者）、轉(zhuǎn)正考核。2、考核內(nèi)容及時間第一階段調(diào)薪考核：入職2個月，考核內(nèi)容：員工是否能勝任本崗位工作、與部門人員關(guān)系是否融洽、部門經(jīng)理對其的主觀評定。第二階段調(diào)薪延長考核（適用于第一階段考核未通過者）：入職3個月，考核內(nèi)容：員工是否滿足本崗位工作及發(fā)展要求、是否能融入部門小團(tuán)體當(dāng)中、直接上級及部門經(jīng)理對其的主觀評定。第三階段轉(zhuǎn)正考核：入職3/4個月，考核內(nèi)容：德、能、勤、績、與企業(yè)的發(fā)展的融合性，員工能力基本定位，直接上級及部門經(jīng)理給出的綜合考評。第九條 考核方法及流程 1、第一階段調(diào)薪考核：1）行政部提前15日將調(diào)薪考核表下發(fā)到被考核人所在部門，并通知被考核人根據(jù)5、對所從事崗位的認(rèn)識以及該崗位存在的問題和解決方案，撰寫工作報告，字?jǐn)?shù)要求在1000字以上，接到通知7日內(nèi)上交直屬上級。2）調(diào)薪考核表由被考核人直屬上級完成，對其能否勝任本崗位工作、能否與部門人員相處融洽進(jìn)行評價，接到考核表10日內(nèi)完成并同被考核人上交的工作報告一并交予部門經(jīng)理。 3）根據(jù)被考核人員撰寫的工作報告及調(diào)薪考核表，部門經(jīng)理給出評定并決定合格、待合格、未合格，接到考核表3日內(nèi)返還到行政部。 4）根具部門經(jīng)理給出的評定，合格者予以調(diào)薪，待合格者進(jìn)入調(diào)薪延長考核，未合格者不予錄用。2、第二階段調(diào)薪延長考核： 1）行政部提前7日將調(diào)薪延長考核表下發(fā)到被考核人員所在部門； 2）調(diào)薪延長考核表由6、被考核人直屬上級及部門經(jīng)理討論給出主觀評定并決定合格或不合格，接到考核表5日內(nèi)返還到行政部。 3）根據(jù)直屬上級及部門經(jīng)理的主觀評定，合格者進(jìn)入轉(zhuǎn)正考核，不合格者不予錄用。3、第三階段轉(zhuǎn)正考核： 1）行政部提前7日將轉(zhuǎn)正考核表下發(fā)到被考核人、被考核人直屬上級、被考核人部門經(jīng)理，5日內(nèi)三級人員需返還考核表。 2）3級人員分別完成打分，本人（權(quán)重5%）、直接上級（權(quán)重65%）（如沒有直接上級由行政部代替）、部門經(jīng)理（權(quán)重30%）。 3）行政部根據(jù)3級人員打分情況進(jìn)行整理、審查，平均分80分以上（含80分）的予以轉(zhuǎn)正，平均分值少于80分（不含80分）的延長一個月試用期；平均分值少于60分不予錄用。第四7、章考核責(zé)權(quán)第十條 各階段考核應(yīng)嚴(yán)格按照時間完成，凡因超出時間而未做出處理引起的各種爭議，查明原因（行政部未按時發(fā)放考核表、未通知部門經(jīng)理及被考核人員直屬上級、被考核人員直屬上級及部門經(jīng)理未按時返還考核表、行政部審核延誤等）由延誤人負(fù)責(zé)解決爭議，并通報批評。第十一條 被考核人部門經(jīng)理有權(quán)對被考核人各階段的工作情況給出明確考核意見即：合格、待合格、未合格、同意轉(zhuǎn)正、不予錄用。如部門經(jīng)理經(jīng)過各階段考核觀察后同意考核人員轉(zhuǎn)正，但在其轉(zhuǎn)正后不變動崗位的情況下又提出其不能滿足崗位要求的，部門經(jīng)理負(fù)全部責(zé)任，扣半月工資。第十二條 行政部對轉(zhuǎn)正考核有終決權(quán)。第十三條 試用期轉(zhuǎn)正員工有責(zé)任按要求上交工作報告并填8、寫、返還轉(zhuǎn)正申請表，因未按時上交、填寫、返還的延遲一月調(diào)薪或轉(zhuǎn)正，并由本人承擔(dān)全部責(zé)任。*有限公司員工入職登記表部 門 職 位 入職日期 員工編號基本信息 姓 名性 別 民 族 照 片出生日期 籍 貫政治面貌工作經(jīng)驗 年學(xué) 歷專 業(yè)身份證號碼婚 否專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)家庭住址聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話屬于何種任職情況（ ）全職 （ ）兼職 家 庭 主 要 成 員姓 名關(guān) 系工作單位 聯(lián)系方式 教育經(jīng)歷（由最高學(xué)歷開始） 起止時間教育機(jī)構(gòu)專 業(yè) 工作經(jīng)歷（從最近工作經(jīng)歷開始）起止時間公司名稱職位備注： 注：填寫人應(yīng)確認(rèn)登記表信息真實準(zhǔn)確、粘貼近期一寸照片，并連同身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、技能證復(fù)印件、解9、除勞動合同證明以A4紙張標(biāo)準(zhǔn)交行政部存檔。 本人簽字： 調(diào) 薪 考 核 表姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發(fā)（ ）前返還評價因素評價要點評價結(jié)果崗位勝任能力1、能把工作放在第一位，努力工作2、對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3、能滿足該職業(yè)規(guī)劃發(fā)展要求4、5、6、員工關(guān)系1、2、3、4、5、6、部門經(jīng)理評定： 合格 待合格 未合格簽字： 送還人及日期： 收到人及日期：調(diào)薪延長考核表姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發(fā)（ ）前返還調(diào)薪考核不合格原因延長核期內(nèi)是否仍存在直屬上級 是 否 是 否 是 否部門經(jīng)理 是 否 是 否 是 否調(diào)薪延長考核內(nèi)容評定直屬上級簽字： 部門經(jīng)理 合格 不合格 10、簽字： 送還人及日期： 收到人及日期：轉(zhuǎn) 正 申 請 表姓 名員工編號部 門職 位入職時間試用期薪資 轉(zhuǎn)正時間調(diào)薪后薪資考核情況調(diào)薪考核 合格 待合格 無調(diào)薪延長考核 有 無轉(zhuǎn)正考核分值（ ）分 無轉(zhuǎn)正情況 正常轉(zhuǎn)正 提前轉(zhuǎn)正 延期一個月試用期綜合評定自我評定 簽字： 部門經(jīng)理意見：簽字： 行政部意見:簽字： 總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意 不同意 簽字： 終止試用申請表姓 名員工編號部 門職 位入職時間試用期薪資 轉(zhuǎn)正時間調(diào)薪后薪資考核階段 調(diào)薪考核期 調(diào)薪延長考核期 轉(zhuǎn)正考核期終止試用原因部門經(jīng)理原因：簽字： 行政部意見簽字： 副總經(jīng)理同意 不同意 簽字： 總經(jīng)理同意 不同意 簽字： 員工轉(zhuǎn)正考核表11、姓名： 部門： 職位： 填制周期：（ ）下發(fā)（ ）前返還 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分德1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。20分2、良好的保密意識，能積極維護(hù)企業(yè)利益。3、高度認(rèn)同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化和核心價值觀。4、勇于承擔(dān)工作責(zé)任，不發(fā)表消極言論，積極維護(hù)企業(yè)形象。5、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極融入團(tuán)隊合作。6、勤儉廉潔，品行端正，堅持真理，修正謬論。7、有高尚的道德情操、愛崗敬業(yè)。8、求真務(wù)實、不搞形式主義。能1、有良好的業(yè)務(wù)能力，熟悉本崗位的工作內(nèi)容與崗位職責(zé)。30分2、有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能妥善處理好合作關(guān)系。3、有良好的學(xué)習(xí)能力， 不斷更新工作觀念、改進(jìn)工作方法、提高工12、作效率。4、有良好的創(chuàng)新能力，能提出合理的改善建議和可行方案。5、有良好的執(zhí)行力，能準(zhǔn)確、高效的實現(xiàn)工作目標(biāo)。6、有良好的溝通能力，能將信息準(zhǔn)確的上傳下達(dá)。7、有良好的應(yīng)變能力，能妥善處理各類突發(fā)事件。勤1、遵守各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不曠工。20分2、良好的工作態(tài)度，積極主動完成本職工作，起到表率作用。3、高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),不拖延、不懈怠。4、有銳意改革、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，積極主動完善工作方法、提高工作效率。5、良好的服務(wù)意識，能主動承擔(dān)清潔、維修、復(fù)印等可以為他人提供方便的服務(wù)性工作。績1、工作方法合理，能按時按量完成工作任務(wù)。30分2、能創(chuàng)新、高效的完成各項工作、出色實現(xiàn)工作目標(biāo)。3、熟悉崗位職責(zé)，能靈活發(fā)揮崗位作用。4、在各項工作中受到合作同事的一致好評。評 定 總 分100分考 評 人考評日期 年 月 日送還人及日期： 收到人及日期：注：1、最終考核分值由以下三部分組成：本人（權(quán)重10%）、直接上級（權(quán)重60%）、部門經(jīng)理（權(quán)重30%）。平均分值少于80分，延長一個月試用期；平均分值少于60分不予錄用。