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1、企業經營模式按勞分配工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企業工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章 原 則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大2、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章 適用范圍第六條 適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第四章 工資模式第七條 工資模式員工工資=基礎工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 （如4050）。2. 崗位工資（1） 根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定； （2） 公司崗位工資分為 （如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 （如2030）。3. 工齡工資（3、1） 按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；（2） 年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；（3） 年功工資標準見正式員工工資標準表。4. 獎金（效益工資） （1） 根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；（2） 績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；（3） 獎金在工資總額中占 （如30）左右，也可上不封頂；（4） 獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5） 獎金通過隱密形式發放。5. 津貼（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2） 各類津貼見公司補貼津4、貼標準。第八條 關于崗位工資1. 崗位工資標準的確立、變更。（1） 公司崗位工資標準經董事會批準；（2） 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2. 員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；3. 員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第九條 關于獎金1. 獎金的核定程序。 （1） 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據；（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄； （3） 人事部依據匯總資料，測算考核出各部5、門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；（4） 考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。2. 獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。第十條 關于工齡工資1. 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十一條 其他注意事項。1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；4. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5. 被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動12級； 6. 在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 附 則第十二條 公司每月支薪日為 10日。第十三條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。第十四條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。第十五條 公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。第十六條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第十七條 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司