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公司內(nèi)部員工招聘競聘上崗管理制度附評分表
公司內(nèi)部員工招聘競聘上崗管理制度附評分表.doc
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上傳人:職z****i 編號:1118015 2024-09-07 4頁 30.50KB

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1、公司內(nèi)部員工招聘競聘上崗管理制度附評分表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一條 目 的為了規(guī)范公司內(nèi)部競聘流程,健全公司人才選用機制,創(chuàng)造有利于人才脫穎而出和人盡其用的良好環(huán)境,特制定本制度。第二條 原則1、公司管理層崗位有空缺時,優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔,內(nèi)部無適當(dāng)人選或特殊人才時,方可考慮外部招聘。2、除特殊情況外,內(nèi)部人員的選拔一律采取競聘方式。第三條 適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工的招聘管理。第四條 組織管理1、行政人事部作為內(nèi)部競聘的主辦單位,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源招聘工作。2、公司部門主管或及以2、上崗位的競聘工作由人事部組織實施,并成立考評組委會。第五條 內(nèi)部競聘實施1、競聘崗位確定:人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)計人力資源需求狀況,并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出競聘崗位和方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。2、競聘委員會:為競聘評委,委員會成員包括:總經(jīng)理、各部門主管及行政人事部,成員數(shù)量不少于5人。3、競聘時間3.1年度競聘根據(jù)每年招聘實際情況而定,具體時間以公司通知形式通知。3.2部門人員增編、缺編時,競聘時間視需要而定。第六條 競聘流程1、人力資源部根據(jù)招聘崗位職務(wù)說明書,擬訂內(nèi)部招聘公告,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公開向公司內(nèi)部發(fā)布。 2、公司內(nèi)部所有員工(晉升或競聘錄取不滿一年3、的員工除外)在征得直接領(lǐng)導(dǎo)同意后,均有資格向人力資源部報名申請。3、人力資源部首先對報名人員進(jìn)行初步資格審查并剔除不合格報名者。4、競聘委員會通過靈活測試方式對競聘人員進(jìn)行綜合考核(主要考核內(nèi)容如下表所示),擬訂錄取人員名單,并交總經(jīng)理審批。競聘評分表 姓名: 目前崗位: 競聘崗位: 評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重實際得分備注工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗豐富,精通崗位相關(guān)知識和技能15%工作業(yè)績以往工作業(yè)績超過/完全達(dá)到崗位職責(zé)要求20%綜合素質(zhì)態(tài)度積極、自信心強、有團隊合作精神等10%新崗位認(rèn)知對競聘崗位任職要求、工作職責(zé)有準(zhǔn)確認(rèn)識15%自我認(rèn)知明確自身競聘優(yōu)勢與劣勢,有相應(yīng)改進(jìn)計劃15%新工作思路對新工作有良好的承諾和清晰的工作思路25%評委會意見 簽字: 年 月 日5、經(jīng)總經(jīng)理審批后,錄取人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期間若無異議,由人力資源部向競聘成功者發(fā)放錄用通知。6、競聘成功者在收到錄取通知一周之內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)到新的部門報到。第七條 附則1、本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。2、本制度的最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
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