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1、公司年度獎(jiǎng)勵(lì)與表彰管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 年度獎(jiǎng)勵(lì)與表彰管理規(guī)定一、目的：為弘揚(yáng)公司文化，鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，積極踐行公司文化，在公司各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展卓有成效的技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，并對(duì)其中做出重大、突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門（科室、班組）、項(xiàng)目組及正式員工、勞務(wù)工、返聘員工。三、術(shù)語(yǔ)和定義公司獎(jiǎng)勵(lì)分特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)）和年度榮譽(yù)獎(jiǎng)（先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人2、優(yōu)秀員工）。四、職責(zé)（一）技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)通過(guò)新產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)，新技術(shù)、新工藝、新材料等的發(fā)明、應(yīng)用和引進(jìn)，在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等方面有重大突破，取得重大貢獻(xiàn)和成就。以單項(xiàng)計(jì)算，根據(jù)當(dāng)年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益額度，分別設(shè)置:技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在500萬(wàn)元以上；技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在300500萬(wàn)元；技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在100300萬(wàn)元；技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在50100萬(wàn)元。（二）管理創(chuàng)新獎(jiǎng)通過(guò)開(kāi)展精益管理、信息化建設(shè)、流程再造等活動(dòng)，在提高效率、降低成本、節(jié)能降耗等方面取得重大貢獻(xiàn)和成就, 以單項(xiàng)計(jì)算，根據(jù)當(dāng)年3、度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益額度，分別設(shè)置:管理創(chuàng)新特等獎(jiǎng), 年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在500萬(wàn)元以上；管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng), 年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在300500萬(wàn)元；管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在100300萬(wàn)元；管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，年度為公司增加經(jīng)濟(jì)效益在50100萬(wàn)元。（三）特別獎(jiǎng)1“零”缺陷獎(jiǎng)對(duì)年度內(nèi)無(wú)責(zé)任和操作廢品，實(shí)現(xiàn)加工、交付零缺陷的生產(chǎn)線操作者實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。2伯樂(lè)獎(jiǎng)對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者的挖掘、舉薦、培養(yǎng)人實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)實(shí)踐企業(yè)文化“忠誠(chéng)、承諾、團(tuán)隊(duì)、卓越”方面做出表率，獲得突出業(yè)績(jī)的集體、個(gè)人實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。（五）優(yōu)秀員工對(duì)忠誠(chéng)履行職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)4、，全年工作無(wú)差錯(cuò)，在崗位上表現(xiàn)突出的個(gè)人實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)。五、制定改廢：本規(guī)定的制定改廢由 公司辦公室提出，人力資源部(企管辦)經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。本規(guī)定修訂記錄表修訂日修 訂 內(nèi) 容提 出審 核批 準(zhǔn)X.X.X規(guī)定作成辦公室人資經(jīng)理主管副總六、管理內(nèi)容（以下為規(guī)定的基本內(nèi)容，包括管理流程）（一）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、公司特別獎(jiǎng)）：授予榮譽(yù)稱號(hào)，以獎(jiǎng)金形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）年度榮譽(yù)獎(jiǎng)（先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工）：授予榮譽(yù)稱號(hào)，以獎(jiǎng)金或?qū)嵨镄问竭M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)：年度為公司增加50萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新項(xiàng)目，列入公司年度持續(xù)改進(jìn)或合理化建議項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定5、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、職責(zé)（一）公司辦公室負(fù)責(zé)制定，提出修改公司年度獎(jiǎng)勵(lì)與表彰管理辦法。（二）公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)公司年度獎(jiǎng)勵(lì)與表彰的審核與批準(zhǔn)。八、獎(jiǎng)勵(lì)額度（一）技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益500萬(wàn)元以上的20%。（二）技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益300500萬(wàn)元的10%。（三）技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益100300萬(wàn)元的5%。（四）技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益50100萬(wàn)元的3%。（五）管理創(chuàng)新特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益500萬(wàn)元以上的20%。（六）管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益300500萬(wàn)元的10%。（七）管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為6、增加經(jīng)濟(jì)效益100300萬(wàn)元的5%。（八）管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為增加經(jīng)濟(jì)效益50100萬(wàn)元的3%。（九）特別獎(jiǎng)1“零”缺陷獎(jiǎng)，給予每人2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩年（含兩年）以上給予50%加倍獎(jiǎng)。2伯樂(lè)獎(jiǎng)，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，分別給予30000元、20000元、10000元、5000元和3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（十）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)決定并實(shí)施。（十一）獎(jiǎng)勵(lì)資金公司提供相關(guān)的資金支持。九、公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)（一）公司成立獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)，履行公司獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的審核、評(píng)定和批準(zhǔn)職能。（二）獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)委員會(huì)成員由公司經(jīng)營(yíng)管理層、部門經(jīng)理和相關(guān)人7、員所組成。（三）公司總經(jīng)理?yè)?dān)任獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)委員會(huì)主任，公司管理者代表等擔(dān)任副主任。（四）公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)下設(shè)工作辦公室，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰的日常管理。（五）公司每年度12月5日以文件的形式公布公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)組成或調(diào)整人員名單。十、公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰管理流程（一）公司各部門、員工本人可根據(jù)業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，每年度11月末前如實(shí)填寫公司員工獎(jiǎng)勵(lì)和表彰推薦表，上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)工作辦公室。（二）公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)工作辦公室負(fù)責(zé)受理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)和表彰推薦表并進(jìn)行匯總，按照本管理規(guī)定的要求，遴選公司獎(jiǎng)勵(lì)和表彰候選人的名單。（三）部門、員工個(gè)人推薦表中集體和團(tuán)隊(duì)要責(zé)任明確，所涉8、及的工作業(yè)績(jī)、數(shù)據(jù)要真實(shí)、有效。必須經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的授權(quán)人員進(jìn)行確認(rèn)。（四）由公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)工作辦公室負(fù)責(zé)，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門協(xié)助對(duì)工作業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，將公司獎(jiǎng)勵(lì)和表彰候選名單在公司范圍內(nèi)進(jìn)行為期不低于10個(gè)工作日的公示，征求全體員工的意見(jiàn)。（五）公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)工作辦公室負(fù)責(zé)收集員工對(duì)公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰的候選人的反饋意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)反饋意見(jiàn)的甄別、核實(shí)和回復(fù)。（六）由公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)工作辦公室向公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)和表彰候選名單和重要的反饋意見(jiàn)。（七）公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)全體會(huì)議對(duì)公司獎(jiǎng)勵(lì)與表彰名單進(jìn)行審核、評(píng)定和批準(zhǔn)。（八）公司擇期召開(kāi)9、相關(guān)范圍內(nèi)人員參加的專門會(huì)議，對(duì)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（九）公司獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的結(jié)果，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的要填寫公司員工獎(jiǎng)勵(lì)和表彰審批表，裝入員工檔案，作為選拔、升職、晉級(jí)的重要參考。十一、其他相關(guān)要求（一）凡獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，均應(yīng)按照國(guó)家稅法的有關(guān)規(guī)定依法交納稅金。（二）公司獎(jiǎng)勵(lì)中的技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)所涉及到的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和相關(guān)數(shù)據(jù)均以當(dāng)年度的統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，公司并不對(duì)該獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目在后續(xù)年度中所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)性的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）公司每年提出、設(shè)立技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新等攻關(guān)課題，由員工個(gè)人或自愿組成團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后參與攻關(guān)，獲得成果后可以得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。（四）員工入職公司不足六個(gè)月的及長(zhǎng)休、長(zhǎng)假的不得參加年度榮譽(yù)獎(jiǎng)評(píng)選。（五）違反公司員工手冊(cè)、干部行為準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定的或發(fā)生質(zhì)量、安全環(huán)保等事故并受到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處罰的員工不得參加年度榮譽(yù)獎(jiǎng)評(píng)選。十四、附則 （一）本規(guī)定自X年X月X日起正式實(shí)行。（二）本規(guī)定公司辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施、檢查和考核。