房產(chǎn)公司工作職責(zé)技術(shù)管理辦法及流程圖24頁(yè).doc
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2024-09-07
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1、房產(chǎn)公司工作職責(zé)、技術(shù)管理辦法及流程圖編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄第一章3工作職責(zé)41 部門(mén)工作職責(zé)41.1 向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。41.4 組織公司各部門(mén)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)討論及定案。41.16 參與項(xiàng)目工程施工中的重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。52 崗位工作職責(zé)52.1 總工辦主任52.2 土建工程師72.3 水暖工程師72.4 強(qiáng)電工程師8第二章9設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制細(xì)則91.目的92.范圍103.職責(zé)與內(nèi)容103.1.建筑專(zhuān)業(yè)103.2結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)113.3 給排水123.4暖通專(zhuān)業(yè)123.5電氣專(zhuān)業(yè)131 目的152 適用范圍2、153 職責(zé)154 工作程序154.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段管理154.2 方案及報(bào)建圖設(shè)計(jì)階段管理164.3 施工圖設(shè)計(jì)階段管理16第三章18規(guī)劃設(shè)計(jì)流程圖21方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)流程圖22施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖23外網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖24第一章組織架構(gòu)及工作職責(zé)總經(jīng)理總工程師(分管副總)總工辦主任土建專(zhuān)業(yè)工程師水暖專(zhuān)業(yè)工程師電氣專(zhuān)業(yè)工程師工作職責(zé)1 部門(mén)工作職責(zé)1.1 向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。1.2 組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期定位設(shè)計(jì)及論證,組織開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性分析。1.3 協(xié)助相關(guān)部門(mén)(開(kāi)發(fā)部、工程部等)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、地基處理、主要材料設(shè)備等招標(biāo)工作3、。1.4 組織公司各部門(mén)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)討論及定案。1.5 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃、方案及施工圖設(shè)計(jì)。與工程部、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部推選出投資成本最低、設(shè)計(jì)方案最優(yōu)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大的規(guī)劃方案。配合前期進(jìn)行規(guī)劃、方案、施工圖的報(bào)建及審查工作,協(xié)助前期進(jìn)行項(xiàng)目水、電等委托市政設(shè)計(jì)。1.6 協(xié)助項(xiàng)目部完成項(xiàng)目報(bào)建及竣工備案手續(xù)的完成,配合出具各類(lèi)報(bào)批及竣工備案文本。 配合項(xiàng)目管理部組織設(shè)計(jì)單位、工程部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖圖紙會(huì)審,審核項(xiàng)目管理部整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要。做好設(shè)計(jì)交底工作,及時(shí)將設(shè)計(jì)單位出的設(shè)計(jì)交底下發(fā)項(xiàng)目管理部、施工單位、監(jiān)理單位。1.7 審查落實(shí)施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,4、加強(qiáng)檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制訂措施,確保工程建設(shè)的項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目管理部解決施工中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)缺陷。1.8 審定項(xiàng)目管理部、工程部遞交的工程變更;審查工程變更的技術(shù)合理性和成本最低化。 收集匯總各種技術(shù)資料、設(shè)計(jì)規(guī)范,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究工作,并及時(shí)落實(shí)到新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中。 參與對(duì)項(xiàng)目涉及到的新材料和新工藝的實(shí)地考察,對(duì)材料的選定提出建設(shè)性建議。 參與對(duì)總承包單位、分包單位的考察和招投標(biāo)工作,對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的考察和招投標(biāo)工作,對(duì)標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)的確定、招標(biāo)單位和招標(biāo)材料的最終選定提出建設(shè)性建議。 參與項(xiàng)目工程施工中的重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程不斷提高5、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息與動(dòng)態(tài);及時(shí)提出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖及技術(shù)資料的采購(gòu)與配備計(jì)劃。 組織公司內(nèi)部人員關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);積極推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,并及時(shí)做好總結(jié)工作。1.9 制定員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃;協(xié)助綜合部組織實(shí)施員工的職稱(chēng)評(píng)定、考證及繼續(xù)教育等工作,制定技術(shù)人員崗位業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,參加考評(píng)及定級(jí)。1.10 組織繪制銷(xiāo)售合同貼圖。 配合其它部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。2 崗位工作職責(zé)2.1 總工辦主任 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)。2.1.1 在總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理日常工作,負(fù)責(zé)6、組織完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。2.1.2 主持總工辦的全面工作,負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2.1.3 根據(jù)公司要求及意圖,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期定位設(shè)計(jì)及論證,組織開(kāi)展項(xiàng)目定位、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性分析。2.1.4 協(xié)助相關(guān)部門(mén)(開(kāi)發(fā)部)進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作。2.1.5 負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作。2.1.6 負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師協(xié)助相關(guān)部門(mén)(開(kāi)發(fā)部、工程部等)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、地基處理、主要材料設(shè)備等招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師編寫(xiě)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目規(guī)劃、方案的設(shè)計(jì)及評(píng)審定案。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)方案的設(shè)計(jì)確定,在公司造價(jià)控制范圍內(nèi)優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,控制造價(jià)節(jié)約投7、資。2.1.7 協(xié)助項(xiàng)目管理部完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建手續(xù)的完成,配合出具各類(lèi)報(bào)批文本。2.1.8 負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)的歸口管理,審查業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)公文、要件。2.1.9 負(fù)責(zé)組織檢查、考核技術(shù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。2.1.10 組織各專(zhuān)業(yè)工程師配合前期進(jìn)行規(guī)劃、方案、施工圖的報(bào)建及審查工作。組織專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)及時(shí)處理項(xiàng)目管理部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行工程變更。2.1.11 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持,協(xié)助參與并指導(dǎo)處理項(xiàng)目工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題的解決。2.1.12 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工作,并制定相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。組織各專(zhuān)業(yè)工程師收集匯總各種技術(shù)資料及項(xiàng)目歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究工作,并及時(shí)8、落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目建設(shè)各階段的材料及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審定各類(lèi)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.1.13 審查施工過(guò)程中的工程變更和變更簽證。配合其它部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。2.2 土建工程師 2.2.1 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)。2.2.2 對(duì)總工程師及總工辦主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作。 2.2.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 2.2.4 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。2.2.5 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。 2.2.6 協(xié)助前期進(jìn)行土建施工圖報(bào)批工作。認(rèn)真審9、查本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,及時(shí)參加施工圖的會(huì)審。 2.2.7 負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工程處理本專(zhuān)業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及工程變更。2.2.8 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,收集匯總各種技術(shù)資料,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究工作,并及時(shí)落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。 2.2.9 繪制銷(xiāo)售合同貼圖。配合其它部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 2.3 水暖工程師 2.3.1 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)。2.3.2 對(duì)總工程師及總工辦主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作。 2.3.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 2.3.4 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。2.3.5 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)10、的修改、定稿工作。 2.3.6 協(xié)助前期進(jìn)行施工圖報(bào)批工作,協(xié)助前期進(jìn)行項(xiàng)目給排水、供電及燃?xì)獾奈惺姓O(shè)計(jì)及報(bào)批工作。 2.3.7 認(rèn)真審查本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,及時(shí)參加施工圖的會(huì)審。 2.3.8 負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工程處理本專(zhuān)業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及工程變更。2.3.9 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,收集匯總各種技術(shù)資料及項(xiàng)目歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究工作,并及時(shí)落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。 配合其它部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。2.4 強(qiáng)電工程師 2.4.1 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)。2.4.2 對(duì)總工程師及總工辦主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作。 2.4.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。11、 2.4.4 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作。2.4.5 在本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。 2.4.6 協(xié)助前期進(jìn)行施工圖報(bào)批工作,協(xié)助前期進(jìn)行項(xiàng)目強(qiáng)弱電的委托市政設(shè)計(jì)及報(bào)批工作。2.4.7 認(rèn)真審查本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,及時(shí)參加施工圖的會(huì)審。 2.4.8 負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工程處理本專(zhuān)業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及工程變更。2.4.9 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,收集匯總各種技術(shù)資料及項(xiàng)目歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研究工作,并及時(shí)落實(shí)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。 2.4.10 配合其它部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。第二章技術(shù)管理辦法設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制細(xì)則1.目的使施工12、圖內(nèi)容更能體現(xiàn)甲方意圖,設(shè)計(jì)深度能保證工程順利施工2.范圍所有新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 3.職責(zé)與內(nèi)容設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制是總工辦工作中的一個(gè)重要工作,是與設(shè)計(jì)人員溝通和聯(lián)系的重要文件,對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙質(zhì)量,設(shè)計(jì)深度要求尤為重要,各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)予高度重視,全面考慮,以利于設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。3.1.建筑專(zhuān)業(yè)3.1.1工程概況:地理位置、占地面積,棟數(shù)、層數(shù)、地下層數(shù)3.1.2墻體材料:磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、0.000以下3.1.3地下室防水:防水材料、防水等級(jí)、止水帶、防水收頭位置及做法、防水保護(hù)層材料及做法3.1.4屋面工程:保溫層材料、厚度,找坡層材料、厚度,防水材料品種,防水收頭、上人屋面面層及做13、法,不上人屋面防水保護(hù)層材料及做法、種植屋面土層厚度及做法3.1.5門(mén)窗工程:防火門(mén)、保溫防盜門(mén)、樓宇門(mén)、普通防盜門(mén)、鋼板門(mén)、玻璃門(mén)、卷簾門(mén)、人防門(mén)位置、型號(hào)、尺寸,采用的玻璃形式、規(guī)格。窗開(kāi)啟方式、紗窗形式、性能指標(biāo)、主材料,采用的玻璃形式、規(guī)格、五金件配置,是否加護(hù)欄、護(hù)欄高度、樣式。百葉窗,窗臺(tái)高度及做法,公共出入口考慮對(duì)講系統(tǒng)。3.1.6內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn):按統(tǒng)一裝修做法,特別之處另加說(shuō)明3.1.7外裝修標(biāo)準(zhǔn):涂料、瓷磚、大理石,玻璃幕墻、仿生木墻等顏色、裝飾線做法及節(jié)點(diǎn)詳圖3.1.8節(jié)能工程:外墻保溫材料、厚度、部位,屋面保溫材料、厚度,室內(nèi)保溫材料、厚度、部位3.1.9飾面材料:油漆涂料使14、用部位、顏色 、遍數(shù)。3.1.10室外工程:散水、臺(tái)階及擋墻、殘疾人坡道,外挑檐、雨篷做法,室外防護(hù)欄桿做法及形式。3.1.11防火設(shè)計(jì):防火等級(jí),防火分區(qū)的劃分3.1.12人防設(shè)計(jì)說(shuō)明:等級(jí),戰(zhàn)時(shí)用途,平時(shí)用途3.1.13選用設(shè)備設(shè)施:電梯、柴油發(fā)電機(jī)、水泵3.1.14其他注意事項(xiàng):屋面通氣孔、室內(nèi)變形縫,堵洞、壓頂,排水溝、集水坑及蓋板,出屋面通風(fēng)管道做法,風(fēng)道等。3.2結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)3.2.1工程概況:地理位置、占地面積,棟數(shù)、層數(shù)、地下層數(shù),使用年限,抗震設(shè)防烈度、安全等級(jí)。3.2.2設(shè)計(jì)依據(jù):規(guī)范、圖集,地勘報(bào)告,計(jì)算應(yīng)用軟件。3.2.3自然條件:風(fēng)壓、雪壓,凍土深度、場(chǎng)地類(lèi)別、地下水位、15、有無(wú)液化。3.2.4房間活荷載:設(shè)計(jì)活荷載取值標(biāo)準(zhǔn)及裝修時(shí)允許的堆積荷載。3.2.5地基基礎(chǔ):承載力、基礎(chǔ)形式、后澆帶的留置及澆筑要求,回填土。3.2.6鋼筋種類(lèi)及保護(hù)層厚度:鋼筋種類(lèi)應(yīng)明確,基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板等不同部位鋼筋保護(hù)層厚度。3.2.7鋼筋接頭、錨固、搭接要求:接頭形式、部位,不同強(qiáng)度砼內(nèi),不同受力構(gòu)件錨固要求。3.2.8砼等級(jí):砼等級(jí)要明確,不同等級(jí)砼交界處的澆注方式、方法,要考慮施工時(shí)能否實(shí)現(xiàn)。3.2.9墻體材料、砂漿種類(lèi)、砂漿等級(jí):明確墻體材料及應(yīng)用部位,砂漿等級(jí)、種類(lèi)及應(yīng)用部位。3.2.10結(jié)構(gòu)構(gòu)造:結(jié)構(gòu)構(gòu)造選用圖集是否與實(shí)際相符,有無(wú)特別說(shuō)明。3.2.11構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)16、梁:標(biāo)注清晰,有斷面圖。3.2.12施工要求:明確養(yǎng)護(hù)、振搗,不同根數(shù)鋼筋與箍筋的綁扎方式,二排筋的放置要求,梁交接處的鋼筋關(guān)系,支座鋼筋與貫通鋼筋的聯(lián)系,鋼筋砼剪力墻內(nèi)拉鉤布置示意圖。3.2.13注意事項(xiàng):明確施工過(guò)程及裝修使用時(shí)的結(jié)構(gòu)要求。3.3 給排水3.3.1設(shè)計(jì)概況:占地面積、總建筑面積,消防水池、生活水池?cái)?shù)量、容積,水泵房、換熱站附屬用房及設(shè)備,消防用房及設(shè)備。3.3.2設(shè)計(jì)范圍:紅線以內(nèi)的室內(nèi)外給水、熱水、排水、雨水、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)、室外水泵接合器、市政給水表以內(nèi)。3.3.3水源:引入城市自來(lái)水供水壓力,引入城市自來(lái)水管徑及數(shù)量。3.3.4給水系統(tǒng):最高17、日用水量,最高時(shí)用水量,二次加壓方式,每層壓力控制措施,如何消毒;熱水、直飲水的循環(huán)、加壓、及減壓方式,熱水水源引入,分戶水表選用。3.3.5排水系統(tǒng):生活污水、洗浴廢水如何排放,最高日排放量、最大時(shí)排放量,雨水、空調(diào)冷凝水如何排放。 3.3.6消火栓滅火系統(tǒng),噴淋滅火系統(tǒng),消防排水系統(tǒng):消火栓位置、栓槍配置,水壓要求,穩(wěn)壓水箱位置及容量,高、低區(qū)如何控制;消防噴淋設(shè)置房間,防火分區(qū)分布,最不利點(diǎn)的工作壓力及持續(xù)時(shí)間,高、低區(qū)如何控制;排水集水坑的放置及如何排放。3.3.7管材及施工要求:各種管材的材質(zhì),連接方式、工作壓力、試驗(yàn)壓力,保溫及防結(jié)露方式,管道穿墻、板套管形式、如何封堵,管道安裝高18、度、坡度要求,閥門(mén)、消防器材選用,管道支架選用。3.4暖通專(zhuān)業(yè)3.4.1工程概況:占地面積、總建筑面積,換熱站附屬用房及設(shè)備,風(fēng)機(jī)房位置。3.4.2設(shè)計(jì)范圍:建筑室內(nèi)采暖、換熱站及通風(fēng)排煙。3.4.3設(shè)計(jì)參數(shù):水溫要求,房間需要熱量值。3.4.4采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì):地板采暖、分水器位置,散熱片,分戶計(jì)量表、分戶控制。3.4.5防排煙系統(tǒng):機(jī)房選址合理,選型適當(dāng),風(fēng)機(jī)口盡量不采用止回閥。3.4.6管材及施工要求:各種管材(包括風(fēng)管)的材質(zhì),連接方式、工作壓力、試驗(yàn)壓力,保溫方式,管道穿墻、板套管形式、如何封堵,管道安裝高度、坡度要求,閥門(mén)、分水器、風(fēng)機(jī)選用,管道支架形式。3.4.7換熱方式:氣換熱、水19、換熱。3.5電氣專(zhuān)業(yè)3.5.1設(shè)計(jì)概況:占地面積、總建筑面積,商業(yè)、辦公、住宅分布情況。3.5.2設(shè)計(jì)范圍:變配電室,380/220V配電系統(tǒng)的電力、照明等,建筑物接地、消防報(bào)警、通信、有線電視、對(duì)講監(jiān)控系統(tǒng)。 3.5.3高壓配電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式及運(yùn)行方式。3.5.4照明系統(tǒng):不同功能房間照明亮度的要求。3.5.5線纜選擇及敷設(shè):線徑、根數(shù)、敷設(shè)方式,照明與各種開(kāi)關(guān)之間連接方式,插座形式,予埋線管的直徑要求。3.5.6防雷接地、等電位。3.5.7電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):每戶留口位置,個(gè)數(shù)。3.5.8有線電視:每戶留口位置,個(gè)數(shù)。3.5.9可視對(duì)講。3.5.10電視監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)管系統(tǒng)。3.5.20、11消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。3.5.12其他施工要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法1 目的為了明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的責(zé)任、方法和要求,有序開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作,及時(shí)向各相關(guān)部門(mén)提交規(guī)劃、方案及施工圖紙,推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)展,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的管理控制,涉及開(kāi)發(fā)部、總工辦等及有關(guān)職能部門(mén)。3 職責(zé)3.1 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目電子地形圖。3.2 總工辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織工作。3.3 總工辦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制及設(shè)計(jì)跟蹤工作。3.4 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及人防設(shè)計(jì)要求。3.5 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)落實(shí)給水入戶方向、壓力及管徑等參數(shù),熱源的入戶方向、壓力及溫度等參數(shù),電力的入戶方向21、,燃?xì)獾慕橘|(zhì)、入戶方向及壓力等參數(shù),雨污水的出戶方向、管徑及標(biāo)高等參數(shù),政府主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定及要求。總工辦專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)配合開(kāi)發(fā)部落實(shí)各項(xiàng)參數(shù),開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)手續(xù)。3.6 總工辦負(fù)責(zé)組織施工圖的內(nèi)部會(huì)審及參與施工圖會(huì)審。3.7 總工辦組織地質(zhì)勘察招標(biāo)工作。4 工作程序4.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段管理4.1.1 總工辦根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn),將規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)發(fā)放給設(shè)計(jì)單位。同時(shí)在設(shè)計(jì)開(kāi)始前,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位制定進(jìn)度計(jì)劃。4.1.2 在設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中,總工辦依據(jù)設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,跟蹤檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)配合等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.1.3 階段設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,總工辦組織公司總經(jīng)理、22、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。4.1.4 依據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)方案調(diào)整。4.1.5 總工辦在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成后,提供給開(kāi)發(fā)部作為項(xiàng)目報(bào)批依據(jù),根據(jù)開(kāi)發(fā)部反饋的規(guī)劃審批意見(jiàn),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃審批完成后,進(jìn)入方案圖及報(bào)建圖設(shè)計(jì)階段4.2 方案及報(bào)建圖設(shè)計(jì)階段管理4.2.1 總工辦根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、批復(fù)的總規(guī)圖組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案及方案圖設(shè)計(jì)。同時(shí)在設(shè)計(jì)開(kāi)始前,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位制定進(jìn)度計(jì)劃。4.2.2 在設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中,總工辦組織各專(zhuān)業(yè)工程師,依據(jù)設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,跟蹤檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)配合等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.2.3 總工辦在方23、案設(shè)計(jì)出圖后,組織公司總經(jīng)理、總工辦、工程部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。4.2.4 依據(jù)評(píng)審結(jié)果,總工辦協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案調(diào)整。4.2.5 總工辦在方案圖完成后,提供給開(kāi)發(fā)部作為項(xiàng)目報(bào)批依據(jù),根據(jù)開(kāi)發(fā)部反饋的規(guī)劃審批意見(jiàn),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案。4.2.6 在方案圖審批完成后,總工辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位開(kāi)始報(bào)建圖設(shè)計(jì)。報(bào)建圖設(shè)計(jì)完成后,提供給開(kāi)發(fā)部作為項(xiàng)目報(bào)批依據(jù),根據(jù)開(kāi)發(fā)部反饋的規(guī)劃審批意見(jiàn),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案。報(bào)建圖規(guī)劃審批完成后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。4.3 施工圖設(shè)計(jì)階段管理4.3.1 總工辦根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn),編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并及時(shí)將勘察地質(zhì)報(bào)告發(fā)放給設(shè)計(jì)單位。同時(shí)在24、設(shè)計(jì)開(kāi)始前,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位制定進(jìn)度計(jì)劃。4.3.2 在設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中,總工辦組織各專(zhuān)業(yè)工程師,依據(jù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,跟蹤檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)配合等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.3.3 依據(jù)政府相關(guān)部門(mén)要求,必須由政府主管部門(mén)設(shè)計(jì)的部分(熱力、自來(lái)水、燃?xì)狻㈦娏Ω邏和饩€、電力一戶一表、有線電視系統(tǒng)等)由開(kāi)發(fā)部協(xié)調(diào),總工辦提供資料、跟蹤設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)的合理。4.3.4 在施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,總工辦及時(shí)提供給開(kāi)發(fā)部作為項(xiàng)目報(bào)批依據(jù),根據(jù)開(kāi)發(fā)部反饋政府相關(guān)部門(mén)(主要為消防、人防、電力、熱力、施工圖審查機(jī)構(gòu)等)意見(jiàn),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答復(fù)、修改。4.3.5 在施工圖完成之后,總工辦將25、施工圖紙?zhí)峤还こ坦芾聿浚晒こ滩控?fù)責(zé)發(fā)放至相關(guān)部門(mén)、單位,并要辦好圖紙交接簽認(rèn)手續(xù)。第三章工 作 流 程 圖設(shè)計(jì)方案工作流程分析已批準(zhǔn)的可研報(bào)告初步選定設(shè)計(jì)單位編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)總工(主管副總)審定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)內(nèi)部初審開(kāi)發(fā)部簽訂設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同備案開(kāi)發(fā)部或工程部參與內(nèi)審設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)總工審定方案設(shè)計(jì)內(nèi)部初審項(xiàng)目管理部參與內(nèi)審組織公司專(zhuān)題會(huì)議評(píng)審公司領(lǐng)導(dǎo)審批開(kāi)發(fā)部辦理申報(bào)手續(xù)匯總各類(lèi)意見(jiàn)開(kāi)發(fā)部收集方案申報(bào)過(guò)程中的意見(jiàn)設(shè)計(jì)院修改方案項(xiàng)目定位流程圖銷(xiāo)售部需提供:1、項(xiàng)目定位思路銷(xiāo)售部需提供:1、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告開(kāi)發(fā)部需提供:1、 地形圖2、 給水接口參數(shù)3、 排水接口參數(shù)4、 電力接口參數(shù)5、 燃26、氣接口參數(shù)6、 熱力接口參數(shù)7、 有線等參數(shù)總工辦進(jìn)行項(xiàng)目定位設(shè)計(jì):1、 整體定位2、 規(guī)劃思路3、 技術(shù)指標(biāo)4、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5、 面積段6、 戶型比例等項(xiàng)目定位評(píng)審參加部門(mén):1、 總經(jīng)理2、 相關(guān)副總經(jīng)理銷(xiāo)售部工程部3、 開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)評(píng)審未通過(guò),根據(jù)會(huì)議精神調(diào)整總工辦組織項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)評(píng)審定位設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)編寫(xiě)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)討論會(huì)簽規(guī)劃設(shè)計(jì)流程圖開(kāi)發(fā)部需提供:1、 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件2、 計(jì)委立項(xiàng)批文總工辦依據(jù)項(xiàng)目定位編寫(xiě)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)主管副總審批根據(jù)主管副總審批意見(jiàn)修改規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提交設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃方案出圖設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門(mén):1、 總經(jīng)理2、 相關(guān)副總經(jīng)理3、 銷(xiāo)售27、部工程部4、 開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)評(píng)審提出修改建議總工辦組織設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批規(guī)劃提出修改意見(jiàn)規(guī)劃局批準(zhǔn)方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)流程圖開(kāi)發(fā)部需確認(rèn):1、 批復(fù)的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)單位依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門(mén):1、 總經(jīng)理2、 相關(guān)副總經(jīng)理3、 銷(xiāo)售部工程部4、 開(kāi)發(fā)部平立面方案出圖設(shè)計(jì)評(píng)審提出修改建議總工辦組織設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)方案圖出圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交開(kāi)發(fā)部規(guī)劃提出修改意見(jiàn)開(kāi)發(fā)部規(guī)劃報(bào)批規(guī)劃局批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改報(bào)建圖設(shè)計(jì)出圖提交開(kāi)發(fā)部報(bào)批規(guī)劃提出修改意見(jiàn)規(guī)劃局批準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖開(kāi)發(fā)部需確認(rèn):批復(fù)的報(bào)方案圖總工辦依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編28、寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)根據(jù)主管副總審批意見(jiàn)修改施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)主管副總審批施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提交設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖由工程部發(fā)放施工圖出圖會(huì)審參加部門(mén):1、 工程部2、 開(kāi)發(fā)部3、 施工單位4、 監(jiān)理單位總工辦組織施工圖內(nèi)部會(huì)審提交開(kāi)發(fā)部進(jìn)行施工圖審查、消防審批、人防審批等會(huì)審參加部門(mén):1、 工程部開(kāi)發(fā)部2、 總工辦3、 施工單位4、 監(jiān)理單位5、 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部組織施工圖會(huì)審根據(jù)審批修改意見(jiàn)進(jìn)行答復(fù)圖紙審查意見(jiàn)形成圖紙會(huì)審記錄由工程部發(fā)放執(zhí)行外網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖前期部需提供:1、 給水接口參數(shù)2、 排水接口參數(shù)3、 電力接口參數(shù)4、 燃?xì)饨涌趨?shù)5、 熱力接口參數(shù)6、 有線等參數(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)會(huì)審總工辦依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提交設(shè)計(jì)單位會(huì)審參加部門(mén):工程、材料、預(yù)算、銷(xiāo)售、總工辦、主管副總設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃局提出修改意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改市政園林處提出修改意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改景觀施工圖外網(wǎng)施工圖互動(dòng)提交開(kāi)發(fā)部報(bào)批提交開(kāi)發(fā)部報(bào)批外網(wǎng)及景觀施工圖出圖施工圖由工程部發(fā)放會(huì)審參加部門(mén):1、工程部2、預(yù)算部總工辦組織施工圖內(nèi)部會(huì)審設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門(mén):1、 工程部開(kāi)發(fā)部2、 總工辦3、 施工單位4、 監(jiān)理單位5、 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部組織施工圖會(huì)審形成圖紙會(huì)審記錄由工程部發(fā)放執(zhí)行
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2021-01-28
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
23份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2023-12-20
6份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2021-01-18
9份
CAD圖紙
上傳時(shí)間:2021-04-30
24份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2023-09-04
24份