午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
添加劑公司員工聘用與解聘管理制度
添加劑公司員工聘用與解聘管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號:1127253 2024-09-08 6頁 69.57KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、添加劑公司員工聘用與解聘管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 員工聘用與解聘(辭退)管理制度為了規(guī)范公司員工的聘用、解聘(辭退)管理工作,保證員工招聘、任用及崗位變動等管理工作的有序進行,制定本管理制度。1 員工招聘1.1 有以下情況之一的,公司應組織員工招聘工作 已核定編制出現(xiàn)空編的。 因工作需要增加編制且按相關(guān)管理制度履行審批的。 公司認為有必要進行人力資源儲備的。1.2 員工招聘工作的基本程序 綜合部按各部門上報的“人員需求表”及公司人力資源的實際需求狀況編制招聘計劃,擬定出招聘的崗位及名額;招聘崗位的任職2、資格;聘用待遇;招聘渠道;招聘時間等工作內(nèi)容。招聘計劃應由綜合部部長審核,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 應聘人員由綜合部組織甄選。甄選工作應按資格審查、能力測試、面試等程序進行。 由綜合部負責對所有應聘人員的自然狀況、任職資格等情況進行審查,按著招聘名額的一定比例確定出面試人員名單。1.2.2.2 面試工作由綜合部牽頭組織,成立面試工作組;面試工作組一般應由公司相關(guān)領(lǐng)導、用人部門負責人、人力資源負責人組成。工作組應對每個面試對象做出相應評價,并提出錄用人員建議名單。 對于面試工作組提出的建議名單,由綜合部組織對需外調(diào)的人員進行外調(diào),并提出外調(diào)結(jié)論。2 員工錄用2.1 綜合部負責組織對符合錄用條件的建議3、錄用人員名單按下列管理權(quán)限報批:2.1.1 公司中、高級管理職位員工的錄用由董事長批準。2.1.2 其他管理職位(包括操作崗位)員工的錄用,由所在部門負責人審核,報總經(jīng)理批準。2.2 按以上管理權(quán)限批準錄用的人員,由綜合部負責辦理錄用手續(xù)及薪金核定工作,并將應聘人員資料存檔以備查用。2.3 新員工報到應攜帶身份證、戶口本、畢業(yè)證、資格證(職稱證)及其他有關(guān)證件的原件及復印件,醫(yī)療保險指定醫(yī)院的體檢合格證明等。2.4 新員工錄用后由綜合部負責組織培訓,內(nèi)容包括公司歷史、現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標、組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度等。2.5 新員工試用期間應遵守公司的一切規(guī)章制度,薪資為正式錄用工資4、的70%,由部門負責人對其進行考評。3 員工工作崗位變動的管理3.1 高級管理職位的任職人員,縱向或橫向調(diào)整均由董事長做出調(diào)整決定。3.2 中級管理職位序列的任職人員需要職務調(diào)整的,由綜合部根據(jù)用人需求及調(diào)整對象的日常考核情況提出調(diào)整意見,按員工錄用管理權(quán)限的相應規(guī)定進行審核,報總經(jīng)理批準。公司領(lǐng)導可以就分管內(nèi)的任職人員提出調(diào)整意見,任職員工本人也可以提出調(diào)整申請。3.3 其他管理職位的任職人員需要崗位調(diào)整的,應由涉事部門負責人提出調(diào)整意見,由綜合部負責考核,按員工錄用管理權(quán)限規(guī)定進行審核和批準。綜合部可以根據(jù)公司人力資源狀況和用人需求提出調(diào)整意見,任職員工本人也可以提出調(diào)整申請。3.4 員工5、崗位變動應滿足公司現(xiàn)行編制管理要求,否則應先行增編或者減編審批。對于涉及兩名以上公司領(lǐng)導管理范圍的調(diào)整意見,應報總經(jīng)理批準。3.5 員工崗位變動經(jīng)批準后應由綜合部填寫員工職務調(diào)整通知書,經(jīng)原部門負責人與現(xiàn)部門負責人簽字后生效,綜合部向公司各部門下發(fā)員工職務調(diào)整通知。4 員工的試用和轉(zhuǎn)正審批4.1 新錄用員工一般應進行為期3個月的試用。試用員工編入用人部門及相應崗位,由所在部門負責管理。4.2 試用員工應在試用期滿當月提出轉(zhuǎn)正申請,由用人部門負責人作出試用評價,報公司主管領(lǐng)導批準后,由綜合部負責辦理試用員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.3 公司根據(jù)試用員工的實際表現(xiàn)和試用考察情況,可以提前轉(zhuǎn)正或解除聘用關(guān)系,也6、可以適當縮短或推遲員工的試用期限,員工的試用期最短不應少于1個月,最長不能超過xx-xx6個月。4.4 新員工在試用期間如不合格或受處分應立即停止試用,公司僅支付試用期間的薪資,不另支付任何費用,亦不開具任何證明。4.5 新員工試用期滿后,經(jīng)試用部門考核不合格者予以辭退;合格者由綜合部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.6 在聘員工崗位變動的,屬縱向調(diào)整的一般應設置兩個月試用期,屬橫向調(diào)整應設置一個月試用期。 5 員工解聘(辭退)5.1 員工有下列情形之一的,公司應對其給予解聘或辭退: 員工勞動合同期滿,沒有續(xù)簽意向的。 員工本人因其過錯、過失,按公司員工獎懲制度相關(guān)規(guī)定應予辭退的。 員工本人因病或死亡不能履行本職工作的。 員工本人不能按要求完成本職工作、履行本職職務的。5.2 員工解聘或辭退應由涉事部門負責人提出意見,比照員工錄用管理權(quán)限的相應規(guī)定進行審核和批準。員工離職應填寫“離職人員交接清單”,經(jīng)綜合部審核后為其辦理離職手續(xù) 文件更改跟蹤頁更改單號更改狀態(tài)更改原因改前版本改后版本更改人生效日期備注
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 防洪防汛常識及自救知識培訓課件(31頁).pptx
  2. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設計方案(134頁).doc
  3. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設項目可行性研究報告99頁.doc
  4. 工程項目工地現(xiàn)場施工車輛進出檢查及管理規(guī)定.doc
  5. 防洪防汛安全工作指南及自救知識培訓課件(34頁).pptx
  6. 夏季防汛安全知識培訓課件(20頁).ppt
  7. 水系綜合整治工程北岸親水棧道施工組織設計方案(121頁).docx
  8. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設計方案(73頁).doc
  9. 歷山路危房改造工程施工組織設計方案(151頁).doc
  10. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃氣管道施工組織設計方案(111頁).doc
  11. 商場施工組織設計方案(52頁).doc
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設計方案(55頁).doc
  13. 風機整機裝配廠房地基與基礎工程施工組織設計方案(58頁).doc
  14. 住宅項目園建、園路、微坡地形工程專項施工組織設計方案(125頁).doc
  15. 濱河生態(tài)修復工程親水棧道、漿砌石擋墻施工組織設計方案(66頁).doc
  16. 城市道路照明工程太陽能路燈施工方案(25頁).doc
  17. 廠區(qū)水泥混凝土路面施工方案(20頁).doc
  18. 路基工程施工方案、施工方法(73頁).doc
  19. 砌筑檢查井施工方案(78頁).docx
  20. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁).pdf
  21. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁).pdf
  22. XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設項目可行性研究報告136頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓課件(307頁).ppt
  4. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  5. 建筑鋼筋平法培訓課件.ppt
  6. 建筑公司安全物資供應單位及個人防護用品管理制度.doc
  7. 市區(qū)中心醫(yī)院信息化改造項目可行性分析研究報告(461頁).docx
  8. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  9. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  10. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  11. 龍湖集團運營體系組織架構(gòu).ppt
  12. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設項目可行性研究報告(248頁).pdf
  13. 工業(yè)廠房及附屬設施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  14. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設計方案(134頁).doc
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  16. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  17. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  18. 龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理研究報告.ppt
  19. 龍湖地產(chǎn)工程精細化管理方案(150頁).ppt
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設計方案(187頁).doc
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設計書(137頁).doc
  1. 風機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  8. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  9. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  10. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  11. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  12. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  13. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  14. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  15. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  16. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  17. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設計方案(149頁).doc
  18. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  19. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設計方案(247頁).pdf
  20. 河南省西平縣國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(公示版)(37頁).pdf
  21. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 红安县| 尼勒克县| 定边县| 连城县| 阳高县| 顺义区| 淮滨县| 东乌| 淮北市| 普洱| 武宁县| 通辽市| 吐鲁番市| 永城市| 张家港市| 囊谦县| 黎平县| 毕节市| 礼泉县| 商水县| 浦县| 炉霍县| 固原市| 霍州市| 拉孜县| 仁寿县| 台南县| 县级市| 庄河市| 岗巴县| 新安县| 若羌县| 当雄县| 汶上县| 土默特右旗| 武夷山市| 和平县| 万荣县| 鸡泽县| 玉屏| 天峨县|