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1、電器公司所有部門人員招聘及解聘流程管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 名稱人員招聘/離職管理制度編 碼頁 次2/2版 本A/11.0 目的為規范人員招聘和解聘流程，實現規范化的人力資源開發、管理流程，特制定此管理制度。2.0 適用范圍此制度適用于電器公司所有部門（包括五金和整機）。3.0 職責3.1 各部門負責人員的人力資源需求計劃的申請及人員的專業技能的考核；3.2 管理部負責按批準的人力資源需求計劃的招聘及人員入職資格的評定；3.3 相關部門及管理部負責離職員工手續的辦理。4.0 規定4.1 人員招聘 人員2、招聘類別 本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時員工招聘兩類。4.1.1.1正式員工為本公司員工隊伍的主體，享有公司制度中所規定的一切權利和待遇。4.1.1.2臨時員工是指公司由于某一段時期人手緊張，向外臨時招聘的人員。臨時工不占用該部門正式編制，其計酬方式采取按實際工作天數計算，此外不再享有公司制度中規定的其它權利和待遇。4.1.1.3臨時員工表現出色者，在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時，可以轉為正式員工，享有正式員工的同等權利和待遇。4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開從社會上求職人員中擇優錄用、內部員工中提撥（指從低職位向高職位）及內部員工推薦三種形式。總的招聘3、原則是：滿足崗位職責要求和職位分析結果并有合法身分證明；內部人員推薦的原則為：被推薦人員在公司的表現狀況作為推薦人資信度考核指標載入其本人檔案；資信度有過下降歷史的員工不再享有推薦用人的權利。4.1.2 人員招聘程序申請增員的條件 編制未滿，因工作需要，做缺員補充的； 本部門有離、退職員工，崗位出現空缺的； 為確保公司經營正常動作，經公司會議研究或總經理指令的； 新部門成立或部門重組時出現職位空缺的； 為使公司更具活力，制造崗位競爭，需招聘儲備人才的； 其它突發性有人員需求的。增員計劃批準程序 生產員工由用人車間提出申請，制造部長批準； 基層管理人員以上由部門提出申請，管理部審核，總經理批準；4、招聘渠道公司門口、人才市場，廣告、媒體、網站，職業介紹所，學校，內部引薦，內部招聘等。面試程序 生產員工：管理部初試，車間主管復試，制造部長批準。 基層以上管理人員：管理部初試，部門主管復試，隔級領導批準。 部長級及以上人員：(管理部推薦)總經理/董事長助理初試，董事長批準。入職程序 經面試合格后的新進人員憑公司開具的證明到指定的醫院做身體健康檢查，只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續； 由本人親自到管理部填寫員工入職登記表，并遞交一寸彩照2張、學歷證及身份證原件（驗明后留復印件后退回）、未婚證或計生證復印件各1份。 入職一個月內必須與公司簽訂用工勞動合同；4.2 人員離職人員離職分為自5、動離職、辭職、辭退、工作調動四種。除自動離職和工作調動外均需親自辦理手續。員工自離職之日起與公司的勞資關系和勞動合同一并解除，公司不予錄用辭退、開除及自動離職人員。4.2.1 自動離職連續曠工七天或全年累積曠工十五天以上者，做自動離職處理。自動離職人員在沒有辦理完離職手續前，不予結算剩余工資。4.2.2 辭職4.2.2.1辭職是指員工因個人員工提出書面的離職申請。4.2.2.2員工辭職須填寫人員動態表。并提前一個月提交書面申請交直接主管及管理部；如沒有提前一個月就辦理離職手續者，賠償一個月工資給公司；4.2.2.3員工在離職手續辦理前，不得無故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節輕6、重給予處罰。職務代理人到位后，辭職人員可酌情提前辦理離職手續。4.2.2.4員工按人員動態表的審批手續辦理審批。審批程序為直接領導部門領導管理部隔級領導。經各級領導同意后，交審批表交管理部才算審批流程完畢。4.2.3.5在規定的時間內按離職員工手續辦理書的內容在本部門進行有關文件資料、器具、工作等方面的交接，并到財務部、管理部、食堂及相關部門辦理相關手續，結清公司一切財產、物品并需各相關事項辦理人或其部門負責人員簽名，若丟失財物則須承擔按價賠償責任。4.2.3.6出現辭職情形，其部門負責人或相關部門負責人有權要求管理部通知財務部暫時停發辭職者薪資直到交接清楚。4.2.3.7管理部根據各項工作交接情況進行程序審查,核準。財務部憑管理部/制造部核算并經相關領導簽發的工資單發放。離職者按規定的時間到財務部領取薪資。辭職人員不論何時辦理離廠手續，領取薪資的時間均為每月三號，辭退人員領取薪資的時間，為辦理離廠手續后五天內。5.0 附件：5.1 附件1：面試通知單5.2 附件2: 員工入職登記表5.3 附件3：人員動態表5.4 附件4：離職員工手續辦理書相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期