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1、生產型公司員工薪酬內容、結構及調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理制度第一章 總則1 本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維護企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工相結合的原則；2 本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；3 薪酬設計基本原則：公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能2、力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯系，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。激勵性原則：薪酬以增加工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。競爭性原則：在薪酬相對值調整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。4. 本制度適用于公司所有正式員工。第二章 薪酬內容與結構1. 正式員工全部薪酬由以下部分構成固定工資部分：即基本工資；浮動工資部分：即銷售人員的任務完成浮動工資及計件工人的計件工資及其他崗位的績效工資；福利部分：包括職務津貼、工齡、電話補助、交通補助、社保；獎金部3、分：包括全勤獎、年終獎；加班工資：計件類職工不以加班計入核算；出差補貼：職工出差期間的補助，根據出差情況核定補貼金額；固定工資浮動工資福利獎金加班工資出差補貼基本工資銷售績效計件工資績效考核職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎2. 基本工資分為6個系列，共33個等級，按照最終確定的崗位級別發放。各層級、崗位的工資調整范圍詳見（附件3）工資系列分為如下6個系列：高管系列：共分為5等，涉及執行董事、總經理、副總、各職能部門負責人；管理系列，共分為7等，涉及各職能部門經理層、主管級；營銷系列，共分為7等，涉及營銷體系相關職能部門各類銷售專員及銷售技術支持；技術系列，共分為7等，涉及生產技4、術體系內各高、中、初級技術專員及其他輔助生產的職員；生產系列，共分為7等，涉及生產體系內部計件及非計件主任、班組長及各層生產員工；行政系列，共分為7等，涉及支撐管控部門（財務部、行政部、人力資源部、企劃部等）、行政后勤部門（辦公室、食堂、廚房、車隊、保潔、保全）各層員工。3. 不同部門經理的等級可以不同，可在相應的調整范圍內晉升或降級；不同員工的等級可以不同，每個崗位可在相應的調整范圍內晉升或降級。4. 不同類型人員根據實際情況進行不同薪資組合，詳見（附件3）。第三章 固定工資和浮動工資的構成1. 固定工資和浮動工資 固定工資即崗位人員的基本工資，共33個等級，6個系列，按最終確定的崗位級別發5、放； 浮動工資即計件工人的計件工資、銷售人員完成銷售計劃的保底工資及其他部門相關的績效工資；績效考核：每個職位系列按照層級不同設定固定金額作為績效考核。績效考核的發放參照（KPI）考核結果和（附件3）做分配。 病假事假超過規定時間或其它原因，根據公司有關管理制度執行。2. 基本工資：基本工資級別共分為33個等級，劃分為6個系列：高管系列、管理系列、營銷系列、技術系列、生產系列和行政系列。 高管系列分為兩類：總經理：A1等A3等。 副總經理和各職能部門負責人：A3等A5等。 管理系列分為兩類：部門經理：B1等B7等。 部門主管：C1等C7等。 營銷系列分為兩類：銷售專員及銷售技術支持：C1等C76、等。 其他輔助銷售人員：D1等D7等。 技術系列分為三類：高級技術人員：C1等C7等。 普通技術人員：D1等D7等。 質量檢驗、工藝員：E1等E7等。 生產系列分為三類： 生產主任：D1等D7等。 班組長：D1等D7等。 有特殊技能要求的人員：D1等D7等。 普通操作人員：E1等E7等。 行政系列分為四類： 有特殊技術能要求的人員：C1等C7等。 普通行政辦公人員：D1等D7等。 后勤及辦公輔助人員：E1等E7等。3. 計件工資 計件工資按照公司工資計算方案和規定，根據實際產量和工價核算，按月發放。第四章 獎金及其他1. 獎金：包括全勤獎、年終獎 全勤獎：全勤以26天/月為基準，有長假的月份以7、公司實際要求出勤為準，全勤獎100元/月，按月發放。 年度獎金：年度獎金的發放基數由公司根據當年效益情況確定。第五章 福利、社保及其他1. 福利和社保： 福利包括：職務津貼、電話補助、交通補助、工齡工資、社保； 社保：即五險，包括醫療保險、養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險。2. 福利： 職務津貼：依據職務及其業績評定。部門主管以上人員（即高管系列、管理系列）根據職務及管理業績不同，享有一定的職務工資，職務工資按月發放，具體標準如下：高管系列：5002500元/月，共分5等，等差500元/月。部門經理：3002100元/月，共分5等，等差300元/月。部門主管：1001000元/月，共分78、等，等差150元/月。 交通補助：特殊情況的職工給予交通補助。 電話補貼：由于工作原因產生的話費，公司給予適當補貼。 工齡工資：工齡從員工正式進入公司之日起計算：滿一年不滿三年的職員每月可享受工齡工資30元/月；滿三年不滿五年的職工每月可享受工齡工資40月/月；滿五年以上的職工每月可享受工齡工資50月/月。3. 社保 所有正式員工按照法律規定享有基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工作保險、生育保險。 保險金職工繳存比例與公司繳存比例，按青島市有關規定執行。4. 其他： 協議工資：針對各類高端人才由雙方根據市場情況協商確定。 加班工資：按照國家勞動法和青島市有關規定執行。 臨時工工資：按照日9、工資計算，根據公司特殊情況下需求確定。 其它獎項：包括技能比武優秀獎和其他獎項，按照公司有關規章制度執行。第六章 非正式員工薪酬1. 試用期薪酬 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。 試用期工資一般為該試用崗位的最低等級工資，試用期滿后，經過員工能力素質評價，做出相應薪資職級。 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括工作餐、住宿等。 其它情況參見公司有關規定。2. 協議人員薪酬 協議人員，指與公司擁有較長時間合作關系的特殊人才，薪酬的確定以市場價格為參照，以雙方最終協議為基礎。 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術入股制10、等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。3. 臨時工：根據公司業務及生產需求，急聘臨時工作人員，按照天計算工資，結算方式以周結或十日結算工資，固定每天工作時間段，包括夜班。暫定白班80元，夜班100元，不提供住宿。第七章 薪酬調整1. 薪酬調整分為整體調整和個別調整。2. 整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業及地區競爭狀況和企業發展戰略的變化，以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。3. 個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。4. 工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資等級進行的調整。5. 工資級別11、不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整，包括崗位工資、工齡工資和職務工資等內容的調整。6. 員工在其薪幅內調整崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高檔后，若職務不發生變動，則不再調整。7. 若發生職務調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。8. 各崗位員工工資級別調整由公司總經理/執行董事審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。9. 調整后工資級別，一般從執行日期所在月初計算。第八章 薪酬支付1. 員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10號，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日，則順延支付日。2. 下列各款項由財務部門12、直接從工資中扣除： 個人工資所得稅； 應由員工個人繳納的保險費用； 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項； 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項； 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。3. 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：實發工資= 月工資標準*（實際工作日數/26天）4. 員工有辭職、依法解除或終止勞動合同及公司認可的其他事由的情形，由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，在批準日期后的公司規定統一工資發放日一次性結清工資。第九章 薪酬組織1. 公司總經理負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部經理負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬13、調整工作會議。2. 薪酬調整工作會議主要議論崗位工資級別調整、年終效益資金方案、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題。3. 各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議和績效考核結果執行。第十章 附則1. 根據勞動法第四十七條的規定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準：有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。2. 公司執行國家規定發放的福利補貼標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。3. 本制度是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。4. 本制度由總經理批準后實行。5. 如遇其他制14、度與本制度相抵觸，以董事會裁定結果為準。附件1：職系職等崗位名稱高管系列A執行董事、總經理、副總經理、總監管理系列B各職能部門經理：銷售、市場、企劃、財務、生產、行政人事、研發 C部門主管： 營銷系列C銷售專員：銷售人員、國際貿易、銷售助理、技術支持D相關銷售助理、內勤：銷售內勤、市場助理行政系列D會計、人事、行政、企劃：成本會計、會計、網絡維護管理員、企劃文案、行政專員、人事專員、出納、平面設計、企劃設計E行政后勤：內勤、前臺、駕駛員、保潔、食堂人員、保全技術系列C各生產崗、技術研發崗高級、中級：工程師、技術專員、電氣工程師、結構設計、研發專員D各生產、技術研發初級技術專員：電氣工程師、車床15、工、鉗工；計劃專員、統計專員、機械設計專員、軟件開發專員、質量專員生產系列D各生產主任、生產組長、副組長E生產車間：普通操作工、技工、普工、鉗工、設備修理、工藝員、檢驗員附件2：各職位系列薪酬結構職位系列固定工資浮動工資福利獎金加班工資出差補貼基本工資銷售績效計件工資績效考核職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎高管系列管理系列營銷系列行政系列技術系列生產系列計件非計件各類專精特人員附件3：表1 ：高管系列薪級表（800）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補貼適用崗位基本工資績效考核職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按考勤管理制度按出差管理制度執行董事、總經16、理、副總、總監A182001800*K見下表A01-A05100A274001600*KA366001400*KA458001200*KA550001000*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。高管職務津貼級別劃分表（500）A012500A022000A031500A041000A05500表2：管理系列B級薪級表：（500）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補貼適用崗位基本工資績效考核職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按考勤管理制度按出差管理制度各職能部門經理：銷售、市場、企劃、財務、生產、行政人事、研發 B1617、0001200*K見下表B01-B07按薪酬管理制度B255001100*KB350001000*KB44500900*KB54000800*KB63500700*KB73000600*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等管理職務B級津貼級別劃分（300）B012100B021800B031500B041200B05900B06600B07300表3：管理系列C級薪級表：（300）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補貼適用 崗位基本工資績效考核職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按國家和公司規定執行按出差管理制度各部門主18、管C143001000*K見下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C24000900*KC33700800*KC43400700*KC53100600*KC62800500*KC72500400*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。管理職務C級津貼級別劃分表（150）C011000C02850C03700C04550C05400C06250C07100表4：營銷系列C級薪級表：（300）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補貼適用 崗位基本工資銷售績效超出利潤超出銷售任務職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎19、按國家和公司規定執行按出差管理制度各部門主管C143001500*K詳見銷售人員績效考核管理辦法見下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C240001500*KC337001500*KC434001500*KC531001500*KC628001500*KC725001500*K備注：K為銷售績效考核系數，按月銷售計劃與實際完成任務比例核算。銷售職務C級津貼級別劃分表（150）C011000C02850C03700C04550C05400C06250C07100表5：生產系列（非計件）薪級表：（200）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補貼適用崗位基本工資績效考核職務20、津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按考勤管理制度按出差管理制度D14100950*K見下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度D23900900*KD33700850*KD43500800*KD53300750*KD63100700*KD72900650*KE12700600*KE22500550*KE32300500*KE42100450*KE51900400*KE61700350*KE71500300*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等表6：生產系列（計件）薪級表等級固定工資浮動工資福 利獎 金適用崗位基本工資計件工21、資職務津貼交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎E1500-2000按薪酬管理制度按薪酬管理制度100按薪酬管理制度表7：行政系列及營銷系列D級薪級表（100）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補助適用 崗位基本工資績效工資職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按考勤管理制度按出差管理制度C13400750*K見下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C23300720*KC33300690*KC43200660*KC53100630* KC63000600*KC72900570*KD12800540*KD22700510*KD32600480*KD4250045022、*KD52400420*KD62300390*KD72200360*KE12100330*KE22000300*KE31900270*KE41800240*KE51700210*KE61600180*KE71500150*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。表8：技術系列薪級表：（150）等級固定工資浮動工資福 利獎 金加班 工資出差補助適用崗位基本工資績效工資職務津貼電話補助交通補助工齡工資社保全勤獎年終獎按考勤管理制度按出差管理制度C14500750*K見下表C01-C05按薪酬管理制度100按薪酬管理制度C24350720*KC34200690*KC44050660*KC53900630* KC63750600*KC73600570*KD13450540*KD23300510*KD33150480*KD43000450*KD52850420*KD62700390*KD72550360*KE12400330*KE22250300*KE32100270*KE41950240*KE51800210*KE61650180*KE71500150*K備注：K為績效考核系數，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等。