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1、商貿(mào)公司員工薪酬結(jié)構(gòu)及調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 薪酬管理制度1. 目的1.1本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在成都市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力。1.2 為求公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，公司也在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。且是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持公司效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公2、司效益與員工利益相結(jié)合的原則；進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，增強(qiáng)員工歸屬感，提高員工的滿意度及對公司的認(rèn)同度，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2.原則：2.1本公司制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。 (1)按勞分配為主的原則 (2)效率優(yōu)先兼顧公平的原則 (3)員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則 (4)優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則 (5)公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。3.適應(yīng)范圍：3.1適應(yīng)于四川xxxx商貿(mào)有限公司全體員工。 5.職責(zé)5.1公司人事部是員工薪酬管理負(fù)責(zé)部門，主要職責(zé)有： (1)擬訂公司薪酬管3、理制度和薪酬預(yù)算； (2)督促并指導(dǎo)公司實(shí)施公司下發(fā)的薪酬管理制度； (3)檢查評估公司執(zhí)行公司薪酬管理制度情況； (4)事后審核公司的工資發(fā)放表（附件一）和工資發(fā)放匯總表（附件二）； (5)檢查或?qū)徍藛T工異動(dòng)審批表（附件三）和員工轉(zhuǎn)正定級審批表、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、降職匯總（）月報(bào)表;（附件四）； (6)核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資； (7)受理員工薪酬投訴。6. 薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成：6.1員工薪酬由四大部分構(gòu)成：固定薪酬部分：包括基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、專業(yè)技術(shù)工資等。6.2工資本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按固定構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資4、提成工資、加班工資、 績效獎(jiǎng)、 總業(yè)績、 盈利獎(jiǎng)勵(lì)總業(yè)績、 全勤獎(jiǎng)、 工齡工資和津貼、 獎(jiǎng)金福利等若干部分。6.3基準(zhǔn)工資釋義與分類本制度所稱基準(zhǔn)工資（固定+績效）是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的五等級職等中分設(shè)的每個(gè)薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的績效工資（績效年薪、基礎(chǔ)績效工資）兩部分。基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)公司人事部，5、人事部備案有效的工資提成計(jì)算辦法為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)；基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的提成績效工資兩部分。(A) 績效薪酬部分：包括全勤獎(jiǎng)、月度績效獎(jiǎng)、季度績效獎(jiǎng)、季度最佳優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、超額獎(jiǎng)、以及個(gè)人提成其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金。(B)保健薪酬部分：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。(C)扣除：每人每月扣除個(gè)人所得稅費(fèi)、相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi))及有關(guān)懲處費(fèi),由事務(wù)管理部根椐有效單椐向財(cái)務(wù)申報(bào)。6.4不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見附件工資核算表；A.月工資結(jié)構(gòu)為:（基本工資+崗位工資+職務(wù)工資+專業(yè)技術(shù)工資+工齡工資+績效工資+全6、勤獎(jiǎng)+提成+總業(yè)績+盈利獎(jiǎng)勵(lì)總業(yè)績+附加其它獎(jiǎng)項(xiàng)補(bǔ)貼福利）-（應(yīng)扣款+基本養(yǎng)老保險(xiǎn)+基本醫(yī)療保險(xiǎn)+個(gè)人所得稅費(fèi)+其他）。B.基本工資：為薪資的基礎(chǔ)，其金額依每月月度工資核算表來核定。C.崗位/職務(wù)/技術(shù)工資：各職等員工均按工作能力及技術(shù)含量等，其金額依每月月度工資核算表來核定。6.5固定工資：6.5.1基本工資：a.基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。6.5.2崗位工資：6.5.2.1崗位工資類別共劃分為六個(gè)序列等級：高層、中層管理類、技術(shù)類、文職類、基層職能及普通員工類。6.5.2.2高級管理類，由高到低依次為總經(jīng)理、副總、總監(jiān)；6.5.2.7、3中層管理類，由高到低依次為經(jīng)理、總經(jīng)理助理、高級技術(shù)員；6.5.2.3專業(yè)技術(shù)類，由高到低依次為專業(yè)、主管、主任； 6.5.2.4初級文職類，依次為財(cái)務(wù)人員、含各部門辦公室文職、督導(dǎo)人員等。6.5.2.5基層類，倉管、店長。6.5.2.6普通職工類，店員。6.6績效獎(jiǎng)金：6.6.1季度、年度績效具體參照績效管理制度）執(zhí)行。6.6.2全勤獎(jiǎng)金：（1） 全勤獎(jiǎng)金200元,必須上班滿30天,xx方員工上滿14天+50、20天+100、24天+150元全勤獎(jiǎng)。未滿則按出勤日扣除；（2）遲到/早退每60分鐘以上扣除60元,按曠工半天處理，則當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)。 （3）請假1天以內(nèi)(包括1天)人員只享受一半全8、勤獎(jiǎng),超過的請假人員全勤獎(jiǎng)無。任何原因的遲到、早退、曠工均無全勤獎(jiǎng)。6.6.3其它獎(jiǎng)金： 其它包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。6.7 附加薪酬：6.7.1為保障職工正當(dāng)權(quán)益，公司按照國家有關(guān)規(guī)定與公司實(shí)際工作需要，采取的不固定時(shí)工作制，在工作時(shí)間規(guī)定休假?zèng)]有休完的，可以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。但必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同方可調(diào)休。（如旺季沒有休完的可以累積在淡季休完，但不可以累積跨年休）。6.7.2本公司實(shí)行28天工作制；7、試用期薪酬：7.1公司新招員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。7.2試用期工資一般為試用崗位固定工資部分，包括基本工資、崗位工資、職務(wù)工資和專業(yè)技9、術(shù)津貼。7.3試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利等。A. 社會(huì)招聘類員工對于社會(huì)招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，到公司應(yīng)聘有明確崗位的，按其崗位所在職級的對應(yīng)檔發(fā)放試用期工資。（或雙方另外約定）7.4其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。8、薪酬調(diào)整:8.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整； （1）公司會(huì)每年3月份視公司經(jīng)營成果增長比例，與全體職工進(jìn)行定期調(diào)薪。 （2）指在本職崗位上連續(xù)工作滿一年未違反公司規(guī)章制度及工作未出現(xiàn)失誤； （3）在職10、員工因工作表現(xiàn)而晉升、調(diào)崗等；個(gè)別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見公司相關(guān)制度。工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、工齡工資、崗位工資、職務(wù)津貼和技能津貼等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人事部執(zhí)行。調(diào)整后工資級11、別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。9.工資的支付:9.1工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月5-10日支付上月份的薪水，以銀行卡方式支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。9.1.1離職員工工資與在職員工工資發(fā)放日一次性發(fā)放。9.2工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：10.薪酬組織與發(fā)放:10.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人事部最高負(fù)責(zé)人提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。10.2薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論固定工資級別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。10.3各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人事部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和12、績效考核結(jié)果執(zhí)行。10.4人事部負(fù)責(zé)編制薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)執(zhí)行。10.5補(bǔ)充說明：10.5.1所有員工在淡季提出辭職需提前30天填寫“辭職申請單”，按要求執(zhí)行簽核程序，再遞交人事部，并于批準(zhǔn)正式離職到期日當(dāng)天辦理完所有離職手續(xù)；但個(gè)人在公司繳納所有押金，公司會(huì)在辭職后一個(gè)月后匯入個(gè)人銀行卡內(nèi)，期間公司對其本人工作帳目、商品盤點(diǎn)等項(xiàng)目調(diào)查。如有遺失、數(shù)據(jù)不對等該所有押金作為賠償費(fèi)用。(另：離職人員必需書面填寫辭職申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批日期方可，如未經(jīng)過正常流程手續(xù)辦理的，該員工所繳納的押金不予退還，并按急辭工處理，所有全部工資按50%處理。其它50%工資轉(zhuǎn)為快樂基金。所有員13、在旺季提出辭職需提前30天填寫“辭職申請單”，按要求執(zhí)行簽核程序，再遞交人事部，并于批準(zhǔn)正式離職到期日當(dāng)天辦理完所有離職手續(xù)；但個(gè)人在公司繳納所有押金公司不退還，公司放到快樂基金里作為員工活動(dòng)專用。所有員工在淡、旺季非正常(急辭工)離職員工于規(guī)定辭職期限（30天），提前離職屬于非正常離職，一律按急辭工處理，則扣除當(dāng)月工資50%作為公司人員培訓(xùn)、人員頂缺、人員招聘等項(xiàng)，及對公司正常營業(yè)秩序影響的損失補(bǔ)償。 11.附則：11.1公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。11.2公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。11.3本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司事務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋。11.4本規(guī)定從公布之日起開始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。