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1、置業(yè)公司員工獎勵懲罰規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1. 目的：為提高工作實效，對員工做到獎懲分明，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3. 職責(zé)：3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實施；3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎懲項目的最終審批；綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔；4. 獎勵4.1. 凡符合下列條件的員工，公司將予以獎勵：4.1.1. 為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)或爭得重大榮譽的；4.1.2. 在提升公司管理、產(chǎn)品品質(zhì)、銷售業(yè)績、客戶服務(wù)等方面成績突出的；4.1.3. 完成2、重要任務(wù)的；4.1.4. 解決重大疑難、遺留問題的；4.1.5. 有重大發(fā)明、革新方法，成效顯著，為公司取得明顯效益的；4.1.6. 為公司節(jié)約大量成本或挽回重大經(jīng)濟損失的；4.1.7. 對突發(fā)事件、事故和重大客戶投訴事件妥善處理的； 4.1.8. 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效的；4.1.9. 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的；4.1.10. 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神的；4.1.11. 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著的；4.1.12. 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件的。4.2. 獎勵類別4.2.1. 總經(jīng)理特別獎：由總經(jīng)理提名給予的特別獎勵3、，授予年度績效目標(biāo)計劃完成特別好、對公司有卓越貢獻(xiàn)的團隊或個人。4.2.2. 優(yōu)秀員工獎：授予由各部門提名、綜合管理部組織評選的優(yōu)秀員工。4.2.3. 全勤獎：員工在一年內(nèi)（指陽歷年1月1日至12月31日）未缺勤，經(jīng)綜合管理部審核后授予全勤獎，對獲全勤獎的員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。4.2.4. 年資獎：為公司服務(wù)年滿5年、10年及20年且工作態(tài)度與成績優(yōu)秀的員工，分別授予服務(wù)五年獎、服務(wù)十年獎及服務(wù)二十年獎。對獲服務(wù)年資獎的員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。4.3. 獎勵方式4.3.1. 通報表揚：由綜合管理部簽發(fā)并通報全公司；4.3.2. 獎金：根據(jù)實際貢獻(xiàn)大小確定獎金數(shù)額；4.3.3. 獎勵性假期：除4、考勤管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；4.3.4. 獎勵性旅游；4.3.5. 職級/職等調(diào)整；4.3.6. 榮譽證書；4.3.7. 其它獎勵。5. 懲罰公司對違反規(guī)章制度的員工實行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、二級處分、一級處分、工資降級、降職、辭退或開除等。5.1. 警告5.1.1. 凡有下列行為之一的員工給予警告處分并通報批評： 未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間睡覺、離崗、串崗、閑逛、聊天、看小說、玩電腦游戲或其他娛樂活動的； 上班時間儀容不整、不按規(guī)定穿著制服或佩戴工卡的； 上班時間長時間接聽私人電話的； 在公司內(nèi)喧嘩或發(fā)生口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧氣氛5、的。 隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等破壞工作環(huán)境衛(wèi)生的； 工作散漫，粗心大意的； 無正當(dāng)理由不能按時完成工作任務(wù)的； 工作失誤、拖延或責(zé)任心等原因，影響到相關(guān)部門的工作的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排及指導(dǎo)，未造成損失的； 丟失公司文件和資料，未造成損失的； 由于工作態(tài)度差，不負(fù)責(zé)任，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的； 對同事誹謗中傷、散布謠言、挑撥事端或損害他人尊嚴(yán)，情節(jié)較輕的； 酗酒鬧事，影響自已或他人工作的； 其他輕度違規(guī)的。5.2. 二級處分5.2.1. 凡有下列行為的員工給予二級處分： 制造事端，引起爭斗或有打架行為的； 在成本控制方面造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣的； 缺乏團隊協(xié)作6、精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見，影響相關(guān)部門工作的； 故意損毀涂改重要文件或公物，未造成損失的； 工作失職，引起客戶投訴，造成輕度經(jīng)濟損失的； 違背公司運作要求，造成公司或客戶輕度損失的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排及指導(dǎo)，造成輕度損失的； 連續(xù)六個月內(nèi)被開具違規(guī)處罰單累計達(dá)到3張的； 受到警告處分后，仍有輕度違規(guī)的； 由于工作失職給公司造成直接經(jīng)濟損失在10000至50000元的，除給予二級處分外同時處以1000至5000元的經(jīng)濟罰款（多人責(zé)任造成的，按責(zé)任大小分別確定罰款金額），以上條款如與本條款有沖突，以本條款為準(zhǔn)。5.2.2. 受二級處分的員工視情節(jié)輕重可并予500至5000元的經(jīng)濟罰款，并在全7、公司范圍內(nèi)通報。5.3. 一級處分5.3.1. 凡有下列行為的員工給予一級處分： 故意損毀涂改重要文件或公物，造成損失的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排及指導(dǎo)，造成嚴(yán)重?fù)p失的； 由于工作失職，引起客戶投訴者，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失或給公司聲譽造成不良影響的； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自對外傳播公司文件或資料，造成嚴(yán)重?fù)p失的； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配置公司或客戶鑰匙的； 欺上瞞下、包庇親信、打擊報復(fù)的； 違反公司運營體系，給公司或客戶造成嚴(yán)重?fù)p失的； 經(jīng)常輕度違規(guī)，屢教不改的； 在成本控制方面造成嚴(yán)重浪費，使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失的； 連續(xù)六個月內(nèi)被開具違規(guī)處罰單累計達(dá)到5張的； 受到二級處分后，仍有輕度違規(guī)行為的； 由于工作失職給公司造成直8、接經(jīng)濟損失在50000元以上的，除給予一級處分外同時處以經(jīng)濟罰款，處罰金額由公司裁決，數(shù)額不低于損失額的20%（多人責(zé)任造成的，按責(zé)任大小分別確定罰款金額），以上條款如與本條款有沖突，以本條款為準(zhǔn)。5.3.2. 受一級處分的員工視情節(jié)輕重給予2000至10000元的經(jīng)濟罰款，并在全公司范圍內(nèi)通報。5.4. 在給予一、二級處分的同時，可視情況給予受處罰員工延長試用期、降級、降職、停職反省、培訓(xùn)待崗、建議辭職、撤消行政職務(wù)、留職察看、解除勞動合同等形式的處分。5.5. 工資降級5.5.1. 凡有下列行為的員工予以工資降級處理： 根據(jù)績效考核制度規(guī)定符合降級條件的； 一年內(nèi)受到兩次一級處分或一次一級9、處分的；5.6. 降職5.6.1. 凡有下列行為的員工予以降職處理： 對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或者有嚴(yán)重失職行為，使公司蒙受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的； 技術(shù)及管理水平不能勝任現(xiàn)任職務(wù)的； 敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不能滿足要求的； 違背公司運作要求，雖多次糾正，仍不改正的；5.7. 辭退或開除5.7.1. 凡有下列行為的員工予以辭退或開除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟和刑事責(zé)任。 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團隊秩序、毆打同事，情節(jié)惡劣的； 偷竊或侵占同事或公司財物的； 無故損毀公司財物，造成重大損失的； 未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在競爭公司兼職的； 吸食毒品或受司法機關(guān)處理的； 因10、違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽或業(yè)務(wù)受到損害的； 連續(xù)曠工超過5天或年累計曠工超過7天的； 散布謠言、挑撥是非、煽動怠工或罷工的； 偽造、盜用公司印章或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受到損害的； 故意泄露公司經(jīng)營機密，致使公司蒙受重大損失的； 參加國家有關(guān)部門確定的非法組織的； 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失的； 一年內(nèi)受到二次一級處分的； 利用職權(quán)收受賄賂，使公司蒙受損失的； 因工作失職致使公司蒙受重大經(jīng)濟或信譽損失的；6. 獎懲管理6.1. 獎勵流程6.1.1. 員工獎勵由總經(jīng)理、部門經(jīng)理或綜合管理部提出；6.1.2. 提出人需填寫員工獎勵申請表報綜合管理部；611、.1.3. 綜合管理部組織相關(guān)人員評審，確定獎勵類型及方式；確定后報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效；6.1.4. 綜合管理部負(fù)責(zé)獎勵事項的落實；6.1.5. 員工的獎勵由綜合管理部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)公布；6.1.6. 員工的獎勵以表彰大會的形式頒發(fā)，或由綜合管理部直接將獎金、榮譽證書送達(dá)員工本人。6.2. 懲罰流程6.2.1. 凡通過以下形式發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為：.1.員工舉報的；.2.部門向綜合管理部報告的；.3.公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向綜合管理部通報的；.4.綜合管理部通過監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)的；.5.其它途徑發(fā)現(xiàn)的；綜合管理部將會同違紀(jì)員工所屬部門的部門經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查核實；核實后依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定對違紀(jì)員工開具違規(guī)處罰單，12、報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；6.3. 凡獲公司獎懲的員工，其獎懲事項均記入人事檔案，作為今后考核與使用的參考依據(jù)。6.4. 凡受到公司二級以上處分的員工，不得參加總經(jīng)理特別獎、優(yōu)秀員工獎的評選。6.5. 凡受到撤消行政職務(wù)、留職察看處分的員工，從被處分之日起一年內(nèi)不得在公司內(nèi)再擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。6.6. 如員工的違規(guī)行為屬其直接上級監(jiān)管不嚴(yán)而造成，則其直接上級也應(yīng)視情況受相應(yīng)處分。6.7. 如員工因失職給公司造成損失，除按本條例給予相應(yīng)的處分之外，責(zé)任人還必須賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。6.8. 對于濫用職權(quán)，利用處分對員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇的人員，公司將從嚴(yán)予以處罰。7. 本制度若與公司其它制度相沖突，以本制度為準(zhǔn)。8. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬綜合管理部，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。9. 本制度自20xx年8月1日起開始執(zhí)行。10. 相關(guān)記錄10.1. 違規(guī)處罰單10.2. 員工獎勵申請表