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學(xué)校管理
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職z****i
編號(hào):1145705
2024-09-08
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1、師范大學(xué)體育部干事考核懲獎(jiǎng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、考核目的為加強(qiáng)和健全學(xué)生會(huì)組織的自身建設(shè),提高學(xué)生干部的工作積極性,加強(qiáng)干部的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定并實(shí)施干事考核制度。二、考核辦法(1)本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分,按本制度規(guī)定,根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。(2)考核對(duì)象:院團(tuán)委體育部及各系體育部所有成員。(3)本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部干事,6分以上的為合格,4分的將做為降級(jí)使用,02、分將免去其職務(wù)。三、個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于院系體育部所有成員。(1)有以下情況者給予扣分:每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)院工作重點(diǎn)和團(tuán)委工作要求基本系實(shí)際情況,制定出各部工作計(jì)劃,重要內(nèi)容突出,期末寫(xiě)出工作總結(jié)。a 寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份,文員扣3分。b 工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的,文員扣12分。c 工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣12分。認(rèn)真參加院團(tuán)委體育部組織和召開(kāi)的活動(dòng)或會(huì)議,不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。積極發(fā)表意見(jiàn)和建議,主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄,認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。a 缺席一次 扣2分。b 會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次各系部長(zhǎng)扣3分。c 遲到、早退一次各扣1分3、。d 未佩戴工作證、未帶筆記本和筆一次各扣1分。學(xué)生會(huì)干部、干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣24分。學(xué)生會(huì)各系體育部開(kāi)展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與院體育部人員匯報(bào)的扣4分。開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣35分。大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)參與情況:a 無(wú)故不參加者:扣4分。b 遲到且表現(xiàn)不好者:扣2-4分。c 遲到但表現(xiàn)良好者:扣1分。(2)有以下情況者給予加分:向上級(jí)提合理意見(jiàn)和建議并且被采納的每次加2-5分。做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加2-5分。四、各系體育部的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的工作,對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,本部門(mén)的工作情況是考核部長(zhǎng)的重要條件。(1)本部4、門(mén)工作出色:加510分。本部門(mén)工作不起色扣510分。(2)本部門(mén)副部長(zhǎng)和干事認(rèn)為本部門(mén)工作不佳,經(jīng)過(guò)主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣25分。(3)其他部門(mén)部長(zhǎng)認(rèn)為部長(zhǎng)工作不佳或本部門(mén)工作不佳,經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣25分。五、各系體育部的副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的工作,對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門(mén)的工作情況是考核副部長(zhǎng)的重要條件。(1)本部門(mén)工作出色:加24分,本部門(mén)工作不起色:扣35分。(2)未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)展工作視影響大小扣24分。六、院體育部必須將每月的“平時(shí)評(píng)分”結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)或以櫥窗形式予以公布。七、考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變另行通知。八、以考核制度為基礎(chǔ)的懲獎(jiǎng)制度。懲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)每5、月及每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀干事,以“平時(shí)評(píng)分”和“總評(píng)”為依據(jù)被評(píng)為“優(yōu)秀干事”加2分計(jì)入下月考評(píng)。(2)懲罰標(biāo)準(zhǔn):凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告:a 一次未完成布置任務(wù)者b 開(kāi)會(huì)不認(rèn)真者凡出現(xiàn)以下情況者開(kāi)除:a 內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團(tuán)結(jié)他人,影響工作開(kāi)展者b 言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)院、學(xué)生會(huì)形象者期末考試有一科補(bǔ)考者,考察期為兩周,表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補(bǔ)考者自動(dòng)退離學(xué)生會(huì)。考試違反紀(jì)律或作弊者,一經(jīng)查實(shí),自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者,給警告一次,并扣5分。學(xué)生會(huì)各系體育部成員在不影響學(xué)生會(huì)正常活動(dòng)情況下拉來(lái)贊助者每次加1.5分。 (3)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):每月進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),各部由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)確定兩名優(yōu)秀干事人選,各系部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)由院團(tuán)委體育部負(fù)責(zé)。優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求:a 會(huì)議缺勤不得超過(guò)兩次。b 積極配合各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)開(kāi)展工作,在工作中表現(xiàn)突出,并能提出對(duì)所開(kāi)展工作有建設(shè)性的建議,有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。c 不得有違紀(jì)行為,尊重各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員。附則:(一)本制度由師范大學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒏鶕?jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。(二)各系體育部可制定有關(guān)工作制度,但不得與本制度相抵觸。 (三)本制度由公布之日起實(shí)施。
業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)管理制度(共20套打包)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)管理制度(共20套打包)
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末位淘汰考核申訴管理制度(共8套打包)末位淘汰考核申訴管理制度(共8套打包)
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安全生產(chǎn)質(zhì)量考核管理制度(共56套打包)安全生產(chǎn)質(zhì)量考核管理制度(共56套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
56份
績(jī)效考核管理制度大全(共48套打包)績(jī)效考核管理制度大全(共48套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
48份
主管績(jī)效考核管理制度(共9套打包)主管績(jī)效考核管理制度(共9套打包)
下載
管理運(yùn)營(yíng)
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