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1、客運企業安全生產運營規范管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 客運企業安全生產管理制度全運營責任制為核心，成立以行政一把手為核心的安全管理機構，嚴格按照正確的操作規程安全行駛。2、駕駛員要有嚴格的組織規律，并嚴格遵守各種規章制度及崗位責任制，積極參加公司的安全學習。3、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守交通規則、操作規程和各項規章制度，駕駛車輛時要集中精力，謹慎駕駛，不準開帶病車。4、嚴格遵守交通規則、操作規程，服從交通民警和交通管理人員的指揮檢查，維護交通秩序，確保人民生命財產的安全。5、不準駕駛與證件不符的2、車輛，駕駛車輛時必須攜帶駕駛證、駕駛證不得轉借、涂改、偽造。6、掌握車輛的技術性能，車質狀況，經常清洗、檢查、做好例保，出車前、行駛中、收車后要做好檢查保養工作，發現故障及時排除，使車輛處于完好技術狀態。7、保持車輛設備齊全，管好隨車工具，愛護人民生命財產。8、嚴禁酒后駕車，駕駛車輛時禁止吸煙，飲食和閑談。9、行駛中需要變更車道或超越前車時，必須提前開啟左轉向燈，夜間還需交換遠近燈光，確保前后有一定安全距離。10、機動車行駛中發生故障臨時停車，必須提前開啟右轉向燈駛離行車道，停在緊急停車帶內或者路肩上檢修。禁止在行車道上修車。11、機動車因故障、事故等原因不得以離開行車道時，必須開啟危險報警閃3、光燈，并在行駛方向的后方100米處設置故障與警告標志。安全生產管理機構為切實加強企業安全生產管理工作，落實安全工作責任，防止和減少事故的發生，保障人民生命財產和企業的財產安全，保護駕駛員的安全和健康，實行企業法人代表的全面負責制，分管經理具體負責的安全生產工作責任制。交通安全領導小組：組長：盧振宇經理副組長：馬勁松副經理組員：盧振國、盧振于、馬勁松。交通安全領導小組責任：1、討論、研究、決定公司擬定的有關安全生產、安全管理方面的規定、辦法、制度。2、分析安全生產狀況、總結安全生產經驗、教訓，結合公司實際工作情況安排各項安全工作。3、討論、研究、決定對重大事故責任人的處理意見。4、監督、檢查安全4、生產措施的落實情況，排除安全生產隱患。5、保障安全生產的設施、設備的安裝、使用和管理。安全生產責任制1、堅持科學制度管理安全，由公司領導為執行安全法律、法規和有關規定的第一責任人，每月組織、檢查本公司的安全運營狀況，認真聽取和積極采納工作人員關于安全運營的合理化建議和要求。2、分管安全的管理人員定期研究布置安全運營，對隱患及時研究治理方案和防范措施。3、安全管理人員制定安全運營工作計劃，規章制度、職責，并實施監督檢查，發現緊急情況立即報告并予以處理。4、安全運營議事制度，定期對安全運營進行總結研究討論，對安全運營出現的各種問題及時通報，對事故隱患整改不力的執行告誡制度，確保隱患整改落到實處。55、安全教育培訓制度，安全第一責任人要采取有效措施，定期組織駕駛員學習安全法律、法規，違反公司安全制度的，嚴格按照所制定的規章制度從嚴懲處，決不姑息遷就。6、制定應急救援預案和應急體系管理制度，每年至少組織從業人員進行一次應急求援實戰演練，若遇緊急突發事件，有序進行應急處置。7、加強車載滅火器材安全管理制度，開展消防宣傳教育，普及消防知識。提高消防技能，加強消防器材、設施設備的檢查、維修、管理，確保消防設施經常處于良好狀態。8、設施設備、機械性能安全管理制度，對安全設施、設備進行經常性維護、保養，并定期進行檢測。維護、保養、檢測作好記錄，并由相關人員簽字。維護、保養、檢測記錄應當包括安全設施、設6、備的名稱、時間、人員、問題等內容，并保存不少于3年。安全生產監督檢查1、經理監督、主管經理負責對車輛進行定期、不定期檢查（每月至少一次）。2、檢查內容：車容車貌、車輛運行安全狀況，有無事故隱患，著重檢查車輛制動、轉向、燈光、喇叭、雨刷、后視鏡等。3、不定期跟車檢查監督，了解道路狀況、駕駛員操作情況有無違章現象。4、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營運證、駕駛證、從業資格證。5、出車前必須檢查車輛各部件的堅固情況，做到安全、可靠。6、出車前必須檢查車輛制動、轉向、燈光等主要部件是否安全，操作靈活。7、行駛途中駕駛必須保持良好的精神狀態，注意力集中，安全行駛中如發現車輛異常必須停車檢查，排除或是采取措施后才能恢復行駛。8、收后車，清潔檢查車輛，保證車輛第二天的正常行駛。9、對檢查獲得的信息要及時加以分析總結，提出整改意見。10、定期對駕駛員組織學習，反饋檢查結果，提出注意事項，交流安全操作經驗，提高安全意識，開展有針對性的學習教育，杜絕事故的發生。駕駛人員安全生產管理制度1、駕駛員必須持有有效的身份證、駕駛證、上崗資格證、不得駕駛與駕駛證不符的車輛。