制冷設備有限公司產品設計管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1153393
2024-09-08
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1、制冷設備有限公司產品設計管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX市XX制冷設備有限公司產品設計管理制度第1章 總則第1條 為規范產品設計流程中的管理事項,保證各環節的協調性與銜接性,確保各階段的工作質量,特制定本制度。第2條 本制度適用于對產品設計中相關事項的管理。第3條 名詞解釋。(1)產品設計輸入:指所要設計的產品在計劃和確定項目階段所確定的市場及顧客的需求和期望。產品設計輸入應盡可能將所有需求定量化,并在產品設計和開發任務書等文件中明確規定。(2)產品設計輸出:指相關部門根據設計輸入要求在產品設計過程中為2、實現過程的后續活動提供產品或服務的規范和各種活動的結果,這種規范和結果最終應形成文件,文件發放前必須通過評審。(3)設計評審:指由具有資格的人員組成的評審小組對設計所作的正式、全面、系統、嚴格的審查,并將評審結果形成文件。(4)設計驗證:指通過檢查和提供證據,確保所有的設計輸出滿足設計輸入要求的試驗,以表明設計結果已經符合設計要求的活動。(5)設計確認,指在規定的操作條件下對給設計驗證之后的最終產品進行的一種認可,確保所設計的產品符合規定使用者的需要和相關要求的試驗。第2章 組織管理與職責第1條 公司產品的設計由技術部所組建的產品項目組全權負責。第2條 產品項目組的設計工作包括設計工作實施、設3、計評審、設計驗證、設計確認、設計更改和設計評估等事項。第3條 項目組所進行的產品設計工作由技術部長及總工進行審批確認。第4條 技術部在產品設計中的工作職責如下。(1)負責組建產品項目組。(2)負責產品設計樣件的制作。(3)負責協同質檢部對設計樣件進行檢驗和試驗。(4)負責將產品設計的樣件提交顧客確認并與顧客(或顧客代表)進行溝通。第3章 設計實施與評審第1條 公司技術部應給項目組的設計人員配備齊全的設計資源,包括硬件和軟件設施,以便于設計人員開展工作。第2條 設計人員應就選定的設計產品進行市場分析、經濟分析及可行性分析,并編制不同的設計方案供相關領導參考。第3條 公司現有設計力量滿足不了產品的4、設計要求時,設計人員可申請與外部研究機構共同進行產品的設計工作。第4條 與外部研究機構的接洽和談判工作由公司技術部負責,確定研究機構后,技術部需要做好設計人員與其的溝通、協調工作,保證公司產品的設計質量。第5條 在產品設計過程中,項目組應按公司相關制度中的要求在適當階段有計劃地對產品和制造過程的設計結果進行、正式、全面、系統和嚴格的評審,并將評審結果形成文件,防止設計出現偏差。第6條 產品評審工作內容主要包括以下5個方面。(1)產品設計輸入評審含(工藝設計輸入評審)。(2)產品設計輸出評審含(工藝設計輸出評審)。(3)設計確認結果評審。(4)產品設計結果評審含(工藝設計結果評審)。(5)產品設5、計更改評審含(工藝設計更改評審)。第7條 將在產品設計評審過程中所形成的結果按不同的文件表單進行記錄,并按相關文件管理程序進行管理。第8條 在產品設計評審過程中發現產品設計問題時,需要及時向相關負責人匯報,設計人員需要及時提出解決方案。第4章 設計文件編制與管理第1條 設計人員完成產品設計后,需要編制相關的設計文件。設計文件主要包括設計說明書及相關圖紙、配置、材料消耗等文件。第2條 設計說明書是產品設計的主要依據,所有產品項目的設計說明書必須正確的包含以下內容且準確無誤,不允許有任何原因的隱瞞和漏項。如某些內容確實沒有,也要有“無”或“不需要敘述”等標準說明。(1)基本參數及主要技術性能指標。6、(2)整體布局及主要部件結構敘述。(3)產品工作原理及系統。用簡略畫法構出產品的原理圖、系統圖并加以說明。(4)采用的技術標準。(5)關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析。(6)試驗研究大綱和研究試驗報告。(7)產品設計計算書,包括壓縮機排氣量、冷凝器、蒸發器計算、核算。(8)畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖。(9)產品工藝性分析。(10)生產設備、工裝分析。(11)成本分析。第3條 工作圖設計是在設計說明書的基礎上完成供試制(生產)及出廠用的全部工作圖樣和設計文件,主要包括產品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖,還包括技術要求、試驗方法、檢驗規則、包裝儲運標志。這些工作由項目組負責完7、成。第4條 產品設計人員需要編寫的設計文件還包括以下六種。(1)文件目錄,包括圖樣目錄,明細表,通(借)用件、外購件、標準件匯總表,技術條件,使用說明書,合格證,以及裝箱單。(2)圖樣目錄,包括總裝配圖、原理圖和系統圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖。(3)包裝設計圖樣及相關文件,含內、外包裝及美術裝潢等。(4)隨機出廠圖樣及文件。(5)產品廣告宣傳備樣及文件。(6)標準化審查報告,即對設計產品在標準化、系列化、通用化方面作出的總評價,這也是產品鑒定的重要文件。第5章 產品設計更改管理第1條 產品設計及工藝設計的更改由技術部門根據要求,對現有產品設計的產品特性進行修改,包括產品外觀、尺寸8、性能、功能、材料和其他設計輸出的文件等。第2條 產品設計和工藝設計在實施更改前均必須由項目組進行確認和評審,并將確認和評審結果形成書面文件,報相關負責人批準通過后方可進行更改。第3條 產品設計更改主要分為以下兩個部分。(1)產品設計確認以前根據設計評審作出的設計更改。(2)產品和制造過程設計確認以后根據顧客或公司內部相關部門提出的產品和制造過程的設計更改。第4條 產品與工藝的設計若是根據客戶特定要求進行的,則更改時必須取得客戶的書面同意,否則不得做任何修改。第5條 對產品設計進行修改后必須再次進行產品評審,以確保所設計的產品質量穩定。第6條 對有專有權的設計進行變更,技術部門必須與客戶共同確定設計變更對產品外形、裝配、功能、性能和耐久性的影響,以便能正確地評價所有結果。第7條 當產品設計出現更改時,所形成的設計文件需要集中進行管理,并將無用文件按其編號統一進行封存。第6章 附則第1條 本制度由公司技術部制定,其修改權、解釋權歸XX公司技術部所有。第2條 本制度經總經理辦公會議審議通過后,自頒布之日起實施。