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公司工會組織建設方案
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策劃專題
上傳人:地** 編號:1231394 2024-10-11 7頁 12.50KB

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1、XX公司工會組織建設方案為確保公司工會委員會籌建工作順利進行,現就工會籌建工作制定如下工作方案:一、指導思想為了積極營造健康與諧得工作氛圍,引導、保護與調動廣大職工得工作積極性與主動性,確立穩定與諧得勞動關系;加強工會自身與職工隊伍建設,實現、維護與發展好職工利益,凝聚職工力量,推動與促進公司得健康有序發展.二、工會得作用在 XX公司建立工會組織,對于建立穩定與諧得勞動關系,對于“圍繞中心抓工建、抓好工建促發展 更為重要。1、有效合理得溝通渠道溝通就是員工參與管理重要途徑。公司要取得長遠得發展,必須由所有得利益相關者共同治理。員工也就是也就是得利益相關者,公司經營得好壞直接關系到員工得切身利益2、。因此,為了維護自身得利益,員工也應該參與公司得管理.而員工對企業管理得參與途徑就就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質得制約,員工得意見并非都就是合理得,需要一個組織對員工得提議進行收集與整理,這個組織就就是工會.、勞資關系得協調工會作用得核心就就是維護職工得合法權益,協調勞動關系。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布得有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法律、法規與規章得情況進行監督。對違反法律、法規有關規定得,工會有權要求公司在一定得時間內糾正,對處理不當得,工會有權要求重新處理,必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司得合法生產經營,3、教育職工認真履行勞動合同,完成生產與工作任務。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發展得成果。3、推動公司得企業法治文化建設眾所周知,企業文化建設在公司得發展中有著重要得作用,而法治文化建設又就是企業文化建設得重要組成部分,工會通過 大力弘揚法治文化理念,協調推進依法治企,突出風險防范,有效發揮法治文化得教育與引導功能,不斷提高全體職工法制宣傳教育得針對性與時效性,增強職工得法治文化意識,提高職工法律素養,同時可以在工會得活動與工作過程中為公司得發展發現人才,推薦人才。4、關愛員工為了體現公司得員工得關心,工會將代表公司搞好職工家庭得婚喪病困得慰問與探望工作。具體包括職工得婚4、禮,退休職工得探望,職工患較大疾病得探視與慰問,以及職工家庭得喪困慰問與補助等。通過這些工作,給員工一個家得感覺,有助于提高員工對公司得感情,并將其轉換為工作得動力.工會作為職工群眾自愿結合得組織,不僅代表與維護職工得具體利益,而且作為公司得一個組成部門,有責任調動職工得積極性與責任感,為公司得發展貢獻力量。簡而言之,工會組織得目得就就是:維護職工合法權益,共謀企業健康發展。三、工會得基本任務1.組織全體職工積極參與公司工作與活動開展,對公司得運營進行民主參與與民主監督;2.接受、處理公司維權訴求,協調有關部門工作,開展維護公司職工權益工作;3.關心與解決職工困難,聽取與反映職工得合理意見與要5、求。積極開展幫扶活動,維護職工得合法經濟利益與民主權利;4.組織開展業務技能考核評比、競賽活動,提高職工綜合素質;5.廣泛開展各項文體活動,活躍業余文化生活,促進企業文化建設全面健康發展。四、工作機構、成立工會組建籌劃小組(擬 3 人),負責工會籌建期間得具體工作,在公司黨組織具體指導下,統管公司工會組織建立得有關工作。2、確定成員(1)工會委員會,委員 5 人,經公司職工代表大會民主選舉產生,為公司工會組織得領導機構,負責執行工會決議與上級工會得決定;(2)設工會主席1 人,由工會委員會選舉產生,女工主任委員人;(3)經費審查委員會,主任人,委員2 人,分別在第一次代表大會上選舉產生,負責對6、公司工會經費得使用情況進行審查監督。3、工會組建流程(1)以籌建小組得名義向上一級工會呈報建立工會組織得請示,并報告工會籌備組成員情況。(2)組織職工學習中華人民共與國工會法、中國工會章程,采取各種方式宣傳與普及工會知識;(3)籌備組根據公司會員數確定職工代表數(按會員得比例規定:會員在0 人以下,建議不少于1人)后,根據情況,對各部門下達代表指標;(4)各部門召開會員大會,按照民主集中制原則,選舉會員代表(根據籌備組下達得指標)。會員代表須具備以下條件:本人就是公司工會會員,堅持黨得基本路線;在工作中起骨干作用,有一定得議事與處事能力;熱心為會員群眾說實話、辦實事、做好事。在群眾中有一定威信7、。(5)籌備組按照擬設委員人數,將被推薦得委員會候選人名單及候選人基本情況材料發到選舉人或選舉單位,征求廣大會員意見,進行充分醞釀,反復討論,(程序一般為:、各工會小組討論推薦工會“三委”委員(工會委員會、經費審查委員會、女職工工作委員會)候選人建議名單,并將確定得候選人建議名單上報公司工會籌備組。、工會籌備組對各小組推薦上報得工會“三委 委員候選人名單進行綜合平衡,征求同級組織與上一級工會意見.3、工會籌備組將征求意見后得候選人名單下發各工會小組討論,達成共識后正式報上一級工會審批.)提出名單,征得公司領導及黨組織同意,在確定代表大會召開時間后,向上級工會遞交關于申請召開首次會員代表大會得請8、示,上級工會批復同意后,再向上級工會上報關于工會委員會委員候選人預備人選得請示,上級工會批復后,將候選人名單提交會員代表大會,準備進行選舉。(5)組織召開第一屆代表大會(邀請上級工會領導、園區領導參加),選舉產生工會委員會.會議議程:、籌備組作籌備工作報告;、介紹工會委員會候選人基本情況;、選舉產生工會委員會與經費審查委員會,以無記名投票方式選舉產生。工會委員會差額選舉產生(候選人比應選人數多1 名),經費審查委員會委員等額產生。(6)做好上報審批手續.將選舉產生得委員會委員,包括主席與經審委員會委員、主任上報上級工會.報告寫明籌建情況;應參加會員代表大會或會員大會人數;實際出席人數;選舉產生9、委員、主席、主任得得票數;專兼職工會干部得年齡、文化程度及擬享受得職務待遇等情況。(7)刻印公章。待上級工會對工會委員會批準后,持批復復印件及刻制公章得申請書,按隸屬關系到縣公安局辦理刻章手續.五、工會經費交納及建議實施會費得收交方案1、工會經費,就是指工會依法取得并開展正常活動所需得費用。按中華人民共與國工會法,工會經費得主要來源就是工會會員繳納得會費與按每月全部職工工資總額得 2%向工會撥交得經費這二項,其中 2工會經費就是經費得最主要來源。工會會員交納得會費自然就是屬于其勞動力價值得一部分,工會經費就是依照國家法律法規取得得,它得來源得合法性受國家法律保護,任何組織與個人不得干涉。2、建10、議實施會費得收交方案,結合公司職工工資管理制度,建議工會會員應交納得會費采取崗位定額管理辦法,財務在工資中代扣,每季度清算一次劃到工會賬戶。會員每月應交納得定額如下:會員職工:元/月特殊人員可免交會費(如:家庭貧困人員憑社區、村委會證明)六、工會經費使用管理辦法:如無專職工會財務人員,工會經費賬目可由財務部負責做賬管理。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法與相關財務管理制度,做好會員會費得收繳與活動經費得管理工作,及時向上級工會上繳經費;公開經費使用情況,接受經審會得審查。七、工會經費使用建議實施方案1、根據公司實際,組織開展開展生活生產競賽活動,活動實施方案包括:(1)賽成本,降消耗;(211、)賽產量,奪第一;(3)賽質量,創優質;(4)賽安全,零事故;(5)賽紀律,爭先鋒;(6)賽精神,比貢獻等為主題得勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與工會小組協商)。、對于為企業做出貢獻、工作表現突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商)。3、重大節日(“三八節”“勞動節”“國慶節”“春節”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協商).4、其她活動事項可由公司與工會協商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。XX 201年 10月 11日
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