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房地產開發公司工程現場安全文明施工控制程序.doc

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上傳人：房地****識編號：123185 2021-05-11 4頁 99.10KB

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1、工程現場安全文明施工控制程序工程現場安全文明施工控制程序一、目的為確保工程項目建設中無重大傷、亡事故，輕傷事故率控制在 5以內，實現安全生產、文明施工、使工程建設目標順利實現，并為銷售工作創造良好環境，特制訂本程序。二、制訂依據工程建設相關的法規、規范，工程項目的有關技術文件。三、使用范圍本程序適用于公司開發建設的項目施工現場安全文明生產管理。四、職責 1. 項目經理：負責審批施工組織設計及有關施工方案；負責組織安全文明施工大檢查；負責協調安全事故的處理等工作；熟悉現場安全生產狀況。 2. 土建工程主管：負責監督施工單位檢查安全文明隱患并督促及時整改；審核安全生產2、技術交底； 3. 電氣工程主管：負責現場用電方案檢查、實施；負責檢查安全用電情況，及時發現問題并督促整改。五、控制程序 1. 開工前預防措施 1. 1 工程開工前，項目經理負責協調落實安全生產監督報批手續的辦理。 1. 2 工程開工前，項目經理督促各工程主管檢查施工單位安全生產工作準備情況，包括安全生產的宣傳教育、安全措施、安全設施等； 1. 3 工程開工前，土建工程主管認真審查施工組織設計中安全技術措施。如腳手架、防護架的搭設方案等； 1. 4 每一施工階段開始前，土建工程師主管認真檢查現場安全警示牌、機械操作牌是否齊全，懸掛方式、位置是否正確，數量是否滿足安全生產要求； 1. 3、5 土建工程主管認真檢查特殊工種有無操作證，是否培訓上崗等； 1. 6 土建工程主管負責檢查現場安全防火措施的設施是否滿足防火要求；檢查現場辦公生活設施是否符合衛生要求； 1. 7 工程開工前，電氣工程主管檢查“用電方案”是否符合安全規程、規范，線路是否清晰、明了，配電房是否符合安全技術要求，各種設備有無接地裝備，并做好接地電阻測試；檢查現場用電裝置是否完好，如觸電保安器、漏稅電開頭各種機械是否做到一機一閘，樓梯施工照明是否進行降壓處理等； 1. 8 臺風季節，由項目經理負責組織檢查落實施工現場臺風防范工作，各工程主管積極配合落實； 2. 施工過程控制 2.1 工程開工后，項目經理督促各工程主管檢查現場施工的各個環節是否按審批后的方案施工，是否存在安全隱患； 2.2 工程主管每天應就安全問題至少巡視現場一遍，對現場安全生產狀況做好檢查記錄，及時發現安全隱患，督促施工單位立即整

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