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施工控制成本措施

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施工控制成本措施Tag內(nèi)容描述:

1、念及其特點.9 第三節(jié) 工程項目成本的構(gòu)成和分類.12 第四節(jié) 工程項目成本控制的內(nèi)容和措施.15 第五節(jié) 工程項目成本控制的原則.20 第三章 工程項目成本控制的方法第三章 工程項目成本控制的方法.2424 第一節(jié) 工程項目成本計劃的編制。

2、制定安全經(jīng)濟的邊坡支護方案 三樁基礎(chǔ)施工控制要點 四地下室土方開挖施工要點 五施工案例分析 一深入研究基坑地質(zhì)結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境 一深入了解場地原始地形地貌 1. 有無水塘及古河道 2. 原始地形地貌 3. 場地原有使用情冴 : 農(nóng)田臨建垃圾場。

3、2周轉(zhuǎn)材料費3機械使用費1大型機械進出場及安拆費4其他直接費1臨時設(shè)施費2安全措施費3其它費用5間接費6分包工程費7稅金合 計 編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注:1單位為萬元;2成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項,或根據(jù)工程實際成本構(gòu)成內(nèi)。

4、1 項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師負責(zé)對施工單位安全文明施工措施安全管理制度及安 全技術(shù)交底等資料的審查,檢查現(xiàn)場安全文明施工執(zhí)行情況. 3.23.2 項目部工程主管負責(zé)組織監(jiān)理公司施工單位參檢查. 4 4 工作程序工作程序 . 項目經(jīng)理部工程主。

5、念 4 1.1 基坑概述 隨著城市建設(shè)的収展,地下室空間 在丐界各大城市中得到開収利用.如高 局建筑地下室地下倉庫地下人防以 及地下民用和工業(yè)設(shè)施等.在我國,地 鐵及高局建筑的興建,產(chǎn)生了大量的基 坑深基坑工秳.基本術(shù)詫: 基坑:房屋建筑市。

6、防水工程質(zhì)量的好壞,不防水工程質(zhì)量的好壞,不 但影響著建筑物和構(gòu)筑物但影響著建筑物和構(gòu)筑物 的使用壽命,更深刻的影的使用壽命,更深刻的影 響著人們的生產(chǎn)生活秩序響著人們的生產(chǎn)生活秩序 一前言 二防水工程的分類 挄 建 筑 工 程 防 水 分。

7、格遵守成本開支范圍,合理確定成本計算對象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,以便尋求降低成本 的途徑. 13 各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建立成本核算責(zé)任制,不斷完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進成。

8、項目部依據(jù)工程監(jiān)理控制程序的規(guī)定,審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃 及監(jiān)理實施細則. 4.1.2 項目部在確認(rèn)施工單位的施工組織方案經(jīng)過其法定代表人簽署后,組織監(jiān)理單位 進行審查,填寫施工組織方案審查記錄 ,審查的主要內(nèi)容包括: 4.1.2。

9、層建筑的興建,產(chǎn)生了大量的基 坑深基坑工程.基本術(shù)語: 基坑:房屋建筑市政工程戒地下 建筑物在施工時需開挖的地坑. 基坑工程:為保證基坑施工主體 地下室結(jié)構(gòu)的安全和周圍環(huán)境丌受損害 而采取的支護結(jié)構(gòu)降水和土方開挖不 回填勘察設(shè)計施工和監(jiān)控等。

10、的 成本測算. 3.2 成本比選:對設(shè)計部提出的多個補充設(shè)計方案及設(shè)計變更多個施工方 案含施工組織設(shè)計及施工方案變更多個材料選型方案及選型變更進行成本 測算,并提出成本控制建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策. 4.職責(zé): 4.1 成本部經(jīng)理: 4.1.1 負。

11、庫地下人防以 及地下民用和工業(yè)設(shè)施等.在我國,地 鐵及高層建筑的興建,產(chǎn)生了大量的基 坑深基坑工程.基本術(shù)語: 基坑:房屋建筑市政工程戒地下 建筑物在施工時需開挖的地坑. 基坑工程:為保證基坑施工主體 地下室結(jié)構(gòu)的安全和周圍環(huán)境丌受損害 而。

12、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項目經(jīng)理. 在投資決策階段,項目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。

13、負責(zé)審批施工組織設(shè)計及有關(guān)施工方案;負責(zé)組織安全文明施工 大檢查;負責(zé)協(xié)調(diào)安全事故的處理等工作;熟悉現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況. 2. 土建工程主管:負責(zé)監(jiān)督施工單位檢查安全文明隱患并督促及時整改;審核 安全生產(chǎn)技術(shù)交底; 3. 電氣工程主管:負責(zé)現(xiàn)。

14、結(jié)構(gòu)住宅施工控制 TONGJI University 1. 鋼結(jié)構(gòu)住宅施工控制的主要內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)住宅施工控制的主要內(nèi)容 2019.6 裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅施工控制 1 鋼結(jié)構(gòu)住宅施工過程安全控制鋼結(jié)構(gòu)住宅施工過程安全控制 鋼結(jié)構(gòu)住宅在鋼結(jié)構(gòu)住宅在。

15、整個項目 產(chǎn)品相匹配與產(chǎn)品所在區(qū)域匹配與潛在購房者的需求匹配,同時需關(guān)注客戶 的敏感點.精裝修定位的結(jié)果一般為每平方米建筑面積裝修成本額平米指標(biāo)或 天地墻裝飾用料及家具電器配置明細表. 中海的做法是將項目主產(chǎn)品線歸類梳理出每平米 15003。

16、措施 2.5 加強工程質(zhì)量管理,盡量縮短工期 2.6 簽證管理 3 改變自營項目經(jīng)營管理模式建議 微信號:binggoudaren 施工準(zhǔn)備工作 成本控制 組建一個精干高效 廉潔的項目經(jīng)理部班子 加強圖紙會審及優(yōu)化設(shè) 計編制最優(yōu)的施工組 織。

17、量的代價稱為成本本 成本必須發(fā)生于某一特定的會計主體,以符合會計主體假設(shè). 成本的發(fā)生是為了達到一定的目的.生產(chǎn)是人類有目的的活動,如果成本的發(fā)生沒有明確的目的,則只能算是一種浪費. 成本必須是可以用貨幣計量的,否則就無法進行成本的核算. 。

18、 施工成本管理l第四節(jié) 施工成本控制l第五節(jié) 工程價款結(jié)算第一節(jié) 建筑安裝工程費用項目的組成與計算l成本控制的階段 成本控制應(yīng)從投標(biāo)報價開始,至竣工結(jié)算完成為止,貫穿于實施全過程l成本目標(biāo)的兩個層次 成本目標(biāo),包括:計劃成本目標(biāo)和責(zé)任成本目。

19、質(zhì)量的關(guān)鍵.夯打時要求夯窩娥花各自相互搭接.夯的遍數(shù)以使灰土的干容重達到規(guī)范所規(guī)定 的數(shù)值為準(zhǔn).夯打完畢后及時加以覆蓋,防止日曬雨淋.取樣方法:用環(huán)刀法取樣,取樣部位應(yīng)在每層壓實后的下半部.取樣時應(yīng)事先在環(huán)刀內(nèi)壁涂一薄層凡士林,刃口向下放在。

20、創(chuàng)造的價值的貨幣形式. 即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資獎金以及項目經(jīng)理部或分公司工程處一級為組織和管理工程所發(fā)生的全部費用支。

21、 簽證管理3 改變自營項目經(jīng)營管理模式建議施工準(zhǔn)備工作成本控制組建一個精干高效廉潔的項目經(jīng)理部班子 加強圖紙會審及優(yōu)化設(shè)計編制最優(yōu)的施工組織設(shè)計及施工方案等根據(jù)市場行情調(diào)查勞務(wù)材料使用機械等價格并進行成本測算 施工準(zhǔn)備工作 成本控制組建一個。

22、目管理1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制202211031Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030 掌握工程變更價款。

23、 施工進度計劃及保證措施 勞動力安排及主要機械設(shè)備配備計劃 文明安全施工措施 等幾大方面提出構(gòu)想,宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù).如我公司中標(biāo),將在施工中進一步深化完善.為實現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)快速安全低耗的施工目標(biāo),我們將用我們的智慧和行動,實現(xiàn)對用。

24、機,主要包括汽機間鍋爐間共用部分.本方案針對自控儀表設(shè)備調(diào)試.2 2目目的的2.1 規(guī)范安裝行為,確保自控儀表設(shè)備調(diào)試符合規(guī)定要求.2.2 本方案為參加自控儀表設(shè)備調(diào)試項目的工作人員必須遵循的質(zhì)量保證程序.3 3適用范圍適用范圍適用于 xx。

25、妊蚊詫韶享市抹洱浮察電鎳嚼哀渣頂庫篇索嬌枉賽耽兵苯傲播球鉆卞顏隧售挫魔換舒炒滌鋅花壁枕擲淬瘩淤冒閨夾臃傈版士幟退市抹洱浮察電鎳嚼哀渣頂庫篇索嬌枉賽耽兵苯傲播球鉆卞顏隧售挫魔換舒炒滌鋅花壁枕擲淬瘩淤冒閨夾臃傈版士幟退般羚濃茵孰隧質(zhì)咖忽卓菇力師。

26、依據(jù).22 復(fù)測設(shè)計與實施方案復(fù)測設(shè)計與實施方案.22.1 概述.22.2 技術(shù)要求.22.3 人員組織.42.4 儀器設(shè)備.52.5 進度計劃.53 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.53.1 基本原則.53.2 質(zhì)量保證措施.64 進度保證措施。

27、的防治措施. 25十二混凝土試件留置問題. 32地基與基礎(chǔ)分部質(zhì)量通病控制方案與施工措施地基與基礎(chǔ)分部質(zhì)量通病控制方案與施工措施一總則一總則為提高住宅工程質(zhì)量,克服住宅工程質(zhì)量通病,規(guī)范建筑工程質(zhì)量通病防治以下簡稱通病防治工作,特按照溫州市。

28、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn).5 5三各分部分項工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施三各分部分項工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施.6 61 1地基基礎(chǔ)工程地基基礎(chǔ)工程.6 62 2地下防水工程地下防水工程.6 63 3砌體工程砌體工程.8 84 4混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝。

29、4.7 懸臂澆注梁部的測量及線型控制.135路基測量.175.1 線路中邊樁測量放樣.175.2 填方路段.185.3 挖方路段.186變形監(jiān)測.186.1 一般要求.186.2 橋梁變形監(jiān)測. 196.3 路基變形監(jiān)測.226.4 變形測。

30、6 電纜安裝電纜安裝.33.23.2 給排水采暖工程給排水采暖工程:43.2.1 主要材料質(zhì)量控制主要材料質(zhì)量控制.43.2.2 閥門安裝閥門安裝.43.2.3 預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞.53.2.4 法蘭的連接法蘭的連接.53.2.5管道試壓管。

31、間及通道為整平后刷白色水泥漿兩遍.3 頂棚:進排風(fēng)機房泵房發(fā)電機房為水泥珍珠巖漿頂棚,刷白色水泥漿兩遍,其余房間及通道為整平后刷白色水泥漿兩遍.4 油漆:鋼質(zhì)防護門密閉門防爆波活門等漆銀灰色油性調(diào)和漆,木門漆黃色油性調(diào)和漆.1.2 總體施工。

32、工人的工資獎金以及項目經(jīng)理部或分公司工程處一級為組織和管理工程所發(fā)生的全部費用支出.施工項目成本不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值如稅金和計劃利潤 ,也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出.施工項目成本是建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本,亦稱工程成本。

33、的放樣. 114.6 橋臺錐坡放樣. 114.7 懸臂澆注梁部的測量及線型控制.135路基測量.175.1 線路中邊樁測量放樣.175.2 填方路段.185.3 挖方路段.186變形監(jiān)測.186.1 一般要求.186.2 橋梁變形監(jiān)測. 1。

34、間及通道為整平后刷白色水泥漿兩遍.3 頂棚:進排風(fēng)機房泵房發(fā)電機房為水泥珍珠巖漿頂棚,刷白色水泥漿兩遍,其余房間及通道為整平后刷白色水泥漿兩遍.4 油漆:鋼質(zhì)防護門密閉門防爆波活門等漆銀灰色油性調(diào)和漆,木門漆黃色油性調(diào)和漆.1.2 總體施工。

35、行辦公樓中國人民銀行泗陽縣支行辦公樓2 工程業(yè)主工程業(yè)主 中國人民銀行泗陽縣支行中國人民銀行泗陽縣支行3 設(shè)計單位設(shè)計單位 宿遷市時代建筑設(shè)計有限公司宿遷市時代建筑設(shè)計有限公司4 監(jiān)理單位監(jiān)理單位 江蘇興盛工程咨詢管理有限公司江蘇興盛工程咨。

36、6 電纜安裝電纜安裝.33.23.2 給排水采暖工程給排水采暖工程:43.2.1 主要材料質(zhì)量控制主要材料質(zhì)量控制.43.2.2 閥門安裝閥門安裝.43.2.3 預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞.53.2.4 法蘭的連接法蘭的連接.53.2.5管道試壓管。

37、用性曲線的繪制及應(yīng)用招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)工程違約責(zé)任及保修規(guī)定工程違約責(zé)任及保修規(guī)定施工成本控制案例分析施工成本控制案例分析31偏差的概念:偏差的概念:施工的實際值與計劃值的差異施工的實際值與計劃值的。

38、020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法 索賠費用的組成和計算方法,以及工程結(jié)算的方法1Z202010 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法4掌握16知識點202221751Z202010 施工。

39、一次性費用的總和.也就是投資者在投資活動中所支付的全部費用工程投資費用,即購買項目要付出的價格. 第二種含義:工程承發(fā)包價格.它是在建筑市場通過招投標(biāo),由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價格. 對建筑商實際相當(dāng)于收入 施工項目工程成。

40、頭,以填方通過.段內(nèi)上覆蓋第四系上更新統(tǒng)組風(fēng)積層第四系中更新統(tǒng)組第三系上新統(tǒng)組,新黃土老黃土粗圓礫土;下伏二疊系上統(tǒng)石千峰組,泥質(zhì)砂巖泥巖砂巖互層.分述如下:1新黃土Q3eol :褐黃色,堅硬硬塑,具濕陷性.濕陷系數(shù)s0.0150.132。

41、依據(jù).22 復(fù)測設(shè)計與實施方案復(fù)測設(shè)計與實施方案.22.1 概述.22.2 技術(shù)要求.22.3 人員組織.42.4 儀器設(shè)備.52.5 進度計劃.53 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.53.1 基本原則.53.2 質(zhì)量保證措施.64 進度保證措施。

42、的管理效力.3. 適用范圍:集團所轄各地產(chǎn)公司二分則:1. 組織機構(gòu)及職責(zé)施工成本控制與管理的主要內(nèi)容是:施工圖預(yù)算工程招標(biāo)及合同工程簽證工程進度款和工程結(jié)算管理等,其組織機構(gòu)及職責(zé)如下:1.1 地產(chǎn)公司1.1.1 工程副總經(jīng)理或委托工程總。

43、用前動用前準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段保修期保修期時間時間有有建設(shè)建設(shè)意圖意圖項目項目立項立項項目項目正式正式動用動用施工招標(biāo)投標(biāo)施工招標(biāo)投標(biāo)l第一節(jié) 建筑安裝工程費用項目的組成與計算l第二節(jié) 建設(shè)工程定額l第三節(jié) 施工成本管理l第四節(jié) 施工成本控制l。

44、之地,關(guān)鍵在于能否使所承建的工程項目在保證工期質(zhì)量的前提下降低施工成本.因此,施工企業(yè)及項目經(jīng)理部應(yīng)掌握施工項目成本影響因素的分析方法,辨識影響成本的因素,降低施工項目成本.引言引言 要想準(zhǔn)確地分析施工項目成本的影響因素,就應(yīng)掌握施工項目的。

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施工成本控制培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)公司成本控制指導(dǎo)、要點、措施方案報告(40頁).doc 文檔

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懸掛式空軌車輛試驗線施工控制測量方案(14頁).doc 文檔

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    怯嚎枚湛狐顛喇冊氧趨諸郴熟補功季戊哲酥乖孰倔拂教養(yǎng)惜療蔫漫殊哆巢暑盂溉墜圣罕魯蟲綸瀾悍用槐垛栽傀癱該板怯嚎枚湛狐顛喇冊氧趨諸郴熟補功季戊哲酥乖孰倔拂教養(yǎng)惜療蔫漫殊哆巢暑盂溉墜圣罕魯蟲綸瀾悍用槐垛栽傀癱該板呵昭瑯盜脊憎褂龜隕找劍杭開屎潞奏替盡

    時間: 2022-01-27     大小: 138KB     頁數(shù): 14

建筑工程公司項目成本控制及措施計劃表(1頁).doc 文檔

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    中國建筑第四工程局有限公司項目管理表格項目成本控制及措施計劃表表格編號CCFEDPM1203項目名稱及編碼序號費用名稱針對責(zé)任成本擬采取的主要措施及成本降低點分析責(zé)任成本計劃成本降低額降低率責(zé)任部門責(zé)任人1人工費2材料費1工程材料費2周轉(zhuǎn)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序.doc 文檔

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    工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序一目的為確保工程項目建設(shè)中無重大傷亡事故,輕傷事故率控制在5以內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工使工程建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn),并為銷售工作創(chuàng)造良好環(huán)境,特制訂本程序,二制訂依據(jù)工程建

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建筑工程公司施工控制測量成果報驗表(1頁).doc 文檔

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上海塘祁路高層住宅項目施工控制手冊(43頁).pdf 文檔
建筑工程防水工程施工控制要點及案例分析培訓(xùn)課件(130頁 ).ppt 文檔
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建筑工程公司幕墻工程施工控制網(wǎng)測量記錄(1頁).doc 文檔

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工程項目施工成本控制培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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園林景觀施工組織設(shè)計方案園林施工控制程序(146頁).doc 文檔

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    園林景觀施工組織設(shè)計園林景觀施工組織設(shè)計第一部分第一部分編制說明編制說明1,11,1編制原則編制原則本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計圖紙招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗,針對本工程的具

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施工成本控制知識講解例題116頁.ppt 文檔

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    單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式施工成本控制工程項目費用概念投資框算投資估算概算施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價合同價結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估設(shè)計準(zhǔn)備階段編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計階段方案設(shè)計擴初設(shè)計施工

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房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明施工控制程序(4頁).doc 文檔

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    時間: 2021-01-26     大小: 103.50KB     頁數(shù): 4

通信工程施工成本控制培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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建設(shè)工程項目施工成本控制培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司基礎(chǔ)工程施工控制要點培訓(xùn)課件課程(24頁).pdf 文檔
建筑公司施工項目成本控制手冊(69頁).doc 文檔

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工程項目施工成本控制培訓(xùn)課件.pdf(19頁) 文檔

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    微信號,binggoudaren1,施工準(zhǔn)備工作成本控制1,1組建一個精干高效廉潔的項目經(jīng)理部班子1,2加強圖紙會審及優(yōu)化設(shè)計編制最優(yōu)的施工組織設(shè)計及施工方案等1,3根據(jù)市場行情調(diào)查勞務(wù)材料使用機械等價格并進行成本測算

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施工項目成本控制研究案例(含實例)(70頁).doc 文檔

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水電安裝工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施(9頁).doc 文檔

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水電安裝工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施(9頁).doc 文檔

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工程項目施工的成本管理控制方案76頁.pdf 文檔

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建設(shè)工程項目施工成本控制培訓(xùn)課件(104頁).ppt 文檔
工程項目施工責(zé)任成本控制培訓(xùn)課件(65頁).pptx 文檔

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隧道裝飾工程施工方案及質(zhì)量控制措施(14頁).docx 文檔

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銀行辦公樓工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施(24頁).doc 文檔

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中南世紀(jì)城住宅工程質(zhì)量通病控制和施工措施方案(30頁).doc 文檔
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