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1、真功夫真功夫全球國(guó)際營(yíng)銷意大利區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案指導(dǎo)老師：劉勇老師指導(dǎo)老師：劉勇老師1-本資料來(lái)自 -小組成員：小組成員：2-本資料來(lái)自 -內(nèi)容大綱：內(nèi)容大綱：第三部分：從環(huán)球國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)第三部分：從環(huán)球國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā) 展展 趨勢(shì)制定規(guī)劃趨勢(shì)制定規(guī)劃第二部分：意大利營(yíng)銷環(huán)境分析第二部分：意大利營(yíng)銷環(huán)境分析第一部分：真功夫第一部分：真功夫國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介3-本資料來(lái)自 -內(nèi)容大綱：內(nèi)容大綱：第一部分：真功夫第一部分：真功夫國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介n公司主要經(jīng)營(yíng)理念n公司目前主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)n公司目前主要經(jīng)營(yíng)運(yùn)做方式4-本資料來(lái)自 -第一部分：第一部分：真功夫集2、團(tuán)公司簡(jiǎn)介真功夫集團(tuán)公司簡(jiǎn)介1994年4月14日在東莞市創(chuàng)立“168”蒸品快餐店1997年首創(chuàng)的“電腦程控蒸汽設(shè)備”、同年注冊(cè)“雙種子”商標(biāo)，成立了雙種子飲食有限公司2004年注冊(cè)“真功夫”商標(biāo)，成立了真功夫餐飲管理有限公，6月，第一家“真功夫”餐廳在廣州東山口開(kāi)業(yè)2005年開(kāi)始了品牌整合進(jìn)程，同年7月，三家“真功夫”分店迅速登陸北京，全國(guó)戰(zhàn)略部署已經(jīng)基本完成如今，它以華南、華東和華北三大后勤中心為依托，已擁有100多家直營(yíng)連鎖餐廳，遍及全國(guó)各大城市“2005年度中國(guó)快餐企業(yè)20強(qiáng)”，“真功夫”排名第六位，位居本土快餐品牌第一5-本資料來(lái)自 -經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：快餐烹制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化勤3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化6-本資料來(lái)自 -企業(yè)文化企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)不懈致力于豐富和發(fā)展人類餐飲文化！五年目標(biāo)成為中國(guó)十大餐飲企業(yè)；遠(yuǎn)景目標(biāo)成為全球十大餐飲企業(yè)。7-本資料來(lái)自 -產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位功夫哲學(xué)功夫哲學(xué)“蒸的營(yíng)養(yǎng)專家蒸的營(yíng)養(yǎng)專家”8-本資料來(lái)自 -第二部分：意大利地區(qū)營(yíng)銷環(huán)境分析第二部分：意大利地區(qū)營(yíng)銷環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境政治法律環(huán)境技術(shù)環(huán)境9-本資料來(lái)自 -第二部分：營(yíng)銷環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境工業(yè)發(fā)達(dá)私有經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易第四大旅游國(guó)25,862歐元對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)對(duì)外貿(mào)易出口總額對(duì)外貿(mào)易進(jìn)口總額抑制經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的問(wèn)題和困難（一）家庭消費(fèi)仍然疲弱（二）年輕人就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻（三）關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)增多4、（四）公共債務(wù)居高不下10-本資料來(lái)自 -文化環(huán)境1.復(fù)雜而多樣的食物種類 2.舒適自在的用餐氣氛 3.無(wú)法抗拒的豐富佳肴11-本資料來(lái)自 -政治法律政治法律環(huán)境環(huán)境TexTextTextTextText政治環(huán)境：仍處在新舊體制交替時(shí)期，中左、中右聯(lián)盟兩級(jí)的政治格局繼續(xù)發(fā)展法律及貿(mào)易環(huán)境：法律及貿(mào)易環(huán)境：各項(xiàng)法律制度健全，且重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)12-本資料來(lái)自 -交通基礎(chǔ)設(shè)施齊全，運(yùn)輸主要依靠公路、鐵路和航空運(yùn)輸也比較發(fā)達(dá)?？萍嫉陌l(fā)展是以促進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新為重點(diǎn)，以能源環(huán)境和氣候變化為核心技術(shù)及基礎(chǔ)環(huán)境：13-本資料來(lái)自 -投資環(huán)境：更加重視吸引中國(guó)投資更加重視吸引中國(guó)投資外資管理法規(guī)外資管理法規(guī)5、 修訂法規(guī)，放寬行業(yè)限制修訂法規(guī)，放寬行業(yè)限制 意大利南方發(fā)展戰(zhàn)略意大利南方發(fā)展戰(zhàn)略 國(guó)有企業(yè)私有化給外國(guó)投資者創(chuàng)造機(jī)遇國(guó)有企業(yè)私有化給外國(guó)投資者創(chuàng)造機(jī)遇 14-本資料來(lái)自 -外商在意投資外商在意投資FDI總體狀況分析：總體狀況分析：到2009年，意大利吸引的外國(guó)直接投資額累計(jì)（FDI Stocks）已達(dá)到了3,939.90億美元，比2008年增長(zhǎng)15.9%，在意大利國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所占的比重為18.6%15-本資料來(lái)自 -第三部分：從環(huán)球國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展第三部分：從環(huán)球國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展 趨勢(shì)制定規(guī)劃趨勢(shì)制定規(guī)劃產(chǎn)品分析國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略國(guó)際營(yíng)銷策略16-本資料來(lái)自 -第三部分：從環(huán)球國(guó)際市6、場(chǎng)營(yíng)銷第三部分：從環(huán)球國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展 趨勢(shì)制定規(guī)劃趨勢(shì)制定規(guī)劃1.SWOT分析分析 1、優(yōu)勢(shì)（STRENGTHS）SWT1獨(dú)特的品牌個(gè)性獨(dú)特的品牌個(gè)性追求營(yíng)養(yǎng)追求營(yíng)養(yǎng)3提升產(chǎn)品品質(zhì)，增提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)品牌價(jià)值強(qiáng)品牌價(jià)值2采取標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體采取標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)品牌的規(guī)系，實(shí)現(xiàn)品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益模經(jīng)濟(jì)效益17-本資料來(lái)自 -2、劣勢(shì)（WEAKNESSES）1缺乏高水準(zhǔn)的企缺乏高水準(zhǔn)的企業(yè)形象業(yè)形象2產(chǎn)品創(chuàng)新能力不產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，影響著品強(qiáng)，影響著品牌的美譽(yù)度和忠牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度誠(chéng)度3品牌的標(biāo)準(zhǔn)化與品牌的標(biāo)準(zhǔn)化與本土化、全球本土化、全球化的矛盾瓶頸化的矛盾瓶頸18-本資料來(lái)7、自 -3、機(jī)遇（OPPORTUNITIES）1巨大的市場(chǎng)潛力巨大的市場(chǎng)潛力2有的放矢的確定市有的放矢的確定市場(chǎng)場(chǎng)3建立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)建立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)19-本資料來(lái)自 -4、威脅（THREATS）1同行競(jìng)爭(zhēng)者的同行競(jìng)爭(zhēng)者的激烈競(jìng)爭(zhēng)激烈競(jìng)爭(zhēng)2所提供的食品所提供的食品口味不盡如人口味不盡如人意意3區(qū)域擴(kuò)張與人區(qū)域擴(kuò)張與人力資源準(zhǔn)備的力資源準(zhǔn)備的不銜接不銜接4來(lái)自資金需求來(lái)自資金需求和技術(shù)同質(zhì)的和技術(shù)同質(zhì)的壓力壓力20-本資料來(lái)自 -2、國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品定位：蒸的營(yíng)養(yǎng)專家破破砍掉油炸食品立立創(chuàng)立中式休閑食品21-本資料來(lái)自 -2、目標(biāo)市場(chǎng)定位喜歡中國(guó)文化喜歡中國(guó)文化 華人華僑華人華僑中小學(xué)生的營(yíng)8、養(yǎng)配餐中小學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)配餐 及追求營(yíng)養(yǎng)及追求營(yíng)養(yǎng)生活節(jié)奏快的上班族生活節(jié)奏快的上班族22-本資料來(lái)自 -3、進(jìn)入模式進(jìn)入進(jìn)入進(jìn)入進(jìn)入意大利意大利意大利意大利特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)獨(dú)資直營(yíng)獨(dú)資直營(yíng)獨(dú)資直營(yíng)獨(dú)資直營(yíng)23-本資料來(lái)自 -4、進(jìn)入城市。米蘭米蘭經(jīng)濟(jì)中心經(jīng)濟(jì)中心美食家天堂美食家天堂24-本資料來(lái)自 -3、國(guó)際營(yíng)銷策略營(yíng)銷營(yíng)銷策略策略促銷促銷渠道渠道產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格25-本資料來(lái)自 -產(chǎn)產(chǎn)品品“營(yíng)養(yǎng)、美味、快捷的中式快餐營(yíng)養(yǎng)、美味、快捷的中式快餐”意大利飲食習(xí)慣意大利飲食習(xí)慣產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化26-本資料來(lái)自 -統(tǒng)一定價(jià)統(tǒng)一定價(jià)滲透定價(jià)滲透定價(jià)定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)27-本資料來(lái)自 -直接分銷渠道直接分銷渠道3渠道渠道促促銷銷廣告策略廣告策略差異化差異化會(huì)員制、套餐制會(huì)員制、套餐制28-本資料來(lái)自 -后后記記 功夫，中國(guó)數(shù)千年的養(yǎng)生文化瑰寶；中國(guó)之于世界的識(shí)別符號(hào)，通過(guò)“蒸”獨(dú)特的“蒸”，可以實(shí)現(xiàn)“保留食物精華，均衡內(nèi)在營(yíng)養(yǎng)”，達(dá)成“營(yíng)養(yǎng)美味”的聯(lián)想，滿足對(duì)身體有益的需要?！罢婀Ψ颉钡乃仨毷且粋€(gè)身懷絕技的英雄；他是一個(gè)美食家，以蒸功夫享譽(yù)全球；他是全球華人的偶像；他是天人合一，健康美學(xué)的倡導(dǎo)者。29-本資料來(lái)自 -Thank You Thank You 第第X小組成員：小組成員：二零一一年四月十五日日二零一一年四月十五日日30-本資料來(lái)自 -