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百強商業(yè)地產項目案例之六-深圳金光華廣場
百強商業(yè)地產項目案例之六-深圳金光華廣場.doc
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房地產專題
上傳人:地** 編號:1261610 2024-11-21 7頁 586.50KB

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1、百強商業(yè)項目案例之六深圳金光華廣場金光華廣場,位于深圳市羅湖區(qū)人民南路、嘉賓路、南湖路三條繁華大道的交匯處,北鄰東門、南接火車站,是港人北上、國人入港的第一要沖;國貿大廈、嘉里中心、發(fā)展中心大批高檔寫字樓環(huán)繞;香格里拉、彭年酒店、陽光酒店眾多五星酒店簇擁;是深圳最著名商圈人民南商圈的心臟。 金光華廣場是深圳第一家與地鐵無縫連接的國際購物廣場,獨有16米與地鐵無縫連接之超寬通道直達廣場地下二層,四十多條公交線路???,盡享交通帶來的便利。廣場設地上8層,地下3層,自有標準停車位500個,聯(lián)動停車位1200余個。廣場內17部“太空穿梭”電梯,40部自動2扶梯,89套數(shù)字化多媒體影音系統(tǒng)及近百平米的大2、型LED顯示屏,共同構成了金光華廣場動態(tài)魅力的精髓,令一切游逛迅捷、暢快。建筑主體與8500平米“羅湖之心”前文化廣場唇齒相依,常年上演深圳中央商圈永不落幕的廣場時尚秀。 廣場內,自負二層至七層為商業(yè)區(qū),營業(yè)面積達12萬平方米,聚集了多種零售業(yè)態(tài):國際品牌名店、時尚百貨、超市、美食名店、電影院、美容美發(fā)、健身娛樂、電玩世界,是真正集購物、餐飲、觀光、娛樂、文體、休閑等多種功能為一體的超大規(guī)模國際化購物中心。奢華的環(huán)境里,國際頂級品牌云集,江詩丹頓、CANALI、HUGO BOSS、MAX.MARA、VERSACE collection、Anteprima、Cerruti1881、Gieves&3、Hawkes、Kent&Curwen、Class Roberto Cavalli、PAUL&SHARK、TRU TRUSSARDI、Moschino、MAX&CO.、BMW Lifestyle、Ermenegildo Zegna、PORSCHE DESIGN、OMEGA、PORTS、VERTU等國際頂級品牌爭奇斗艷;ZARA、ochirly、VEROMODA、ONLY等品牌各顯神通;SEPHORA(絲芙蘭)、萬寧、星巴克、必勝客、酷圣石、肯德基等名店群芳薈萃,一起構成了金光華廣場龐大的豪華品牌帝國。 作為頂級的購物中心,金光華廣場業(yè)態(tài)搭配合理、配套設施齊全。蘇寧電器、一致藥店、萬寧構成了連鎖超4、市鏈;Yellow Music Studio、IN CLUB代表著酒吧文化;南國影城、華爾街英語引領國際潮流;力美健健身會和奇奧柏查6星會所以最先進的設備、最高端的技術、最到位的服務囊括了健身、瑜伽、美容和美發(fā);除了各具特色的陶源酒家、廚房制造、咸亨酒店,還有純正川菜風味的鼎廚川菜,上井日本精致料理更把原汁原味的日本風味演繹到極致 金光華廣場以國際標準衡量自身,以時尚標準丈量生活,以品質和誠信為經緯,將時尚和經典、文化和消費完美的融合于一生。揉合了世間經典消費文化與現(xiàn)代精致生活的金光華廣場,時刻提升著你的享受層次!于金光華的思考金光華廣場總建筑面積有8萬平方米以上 地處臨近羅湖口岸的人民南商圈5、中心 聯(lián)接將于2004年竣工的地鐵一號線國貿站 金光華廣場能否成為 深圳的商業(yè)龍頭? 金光華廣場各層業(yè)態(tài)分布:金光華廣場各層業(yè)態(tài)分布: 5樓 2009-12-14 12:00 金光華廣場業(yè)態(tài)搭配合理、配套設施齊全。蘇寧電器、一致藥店、萬寧構成了連鎖超市鏈;Yellow Music Studio、IN CLUB代表著酒吧文化;南國影城、華爾街英語引領國際潮流;力美健健身會和奇奧柏查6星會所以最先進的設備、最高端的技術、最到位的服務囊括了健身、瑜伽、美容和美發(fā);除了各具特色的陶源酒家、廚房制造、咸亨酒店,還有純正川菜風味的鼎廚川菜,上井日本精致料理更把原汁原味的日本風味演繹到極致 這項目的定位確實6、可以定位成城市購物網點。輻射整個城市。但問題是和周邊的萬象城市如何競爭,因為它們都在同一個定位和磁場內。相對萬象城,此項目是否會在定位中要考慮差異和客戶群體問題。因此在未來的PROMOTION中是否應該和萬象城有點差異。另外也要考慮中信城市廣場的競爭,因為她也在磁力場的范圍里。確實今天是成功,明天如何?未來經營的路線是否要有設想。商業(yè)營運難的地方不是今天,是明天如何持續(xù)能生存下去。位處深圳傳統(tǒng)商圈,國際品牌名店、時尚百貨做得不怎么樣,目前主要以餐飲帶動人群。評論:金光華廣場的餐飲娛樂配套作為“一站式”消費,招商主要體現(xiàn)在餐飲、美容健身和娛樂休閑等幾個板塊。購物中心之經營規(guī)劃真要有心貼近民眾才能7、長久金光華廣場業(yè)態(tài)搭配合理、配套設施齊全。蘇寧電器、一致藥店、萬寧構成了連鎖超市鏈;Yellow Music Studio、IN CLUB代表著酒吧文化;南國影城、華爾街英語引領國際潮流;力美健健身會和奇奧柏查6星會所以最先進的設備、最高端的技術、最到位的服務囊括了健身、瑜伽、美容和美發(fā);除了各具特色的陶源酒家、廚房制造、咸亨酒店,還有純正川菜風味的鼎廚川菜,上井日本精致料理更把原汁原味的日本風味演繹到極致 每一層都有餐飲,地下一層餐飲以休閑餐飲為主,比較多,第七層的餐飲是品牌餐飲,占用面積較大經常去金光華,那里的環(huán)境很好,各方面的設計很有心意,學習了!請說明下該商業(yè)地產的策劃思路和發(fā)展前景的構思,位處深圳傳統(tǒng)商圈,國際品牌名店、時尚百貨做得不怎么樣,目前主要以餐飲帶動人群。這項目的定位確實可以定位成城市購物網點。輻射整個城市。但問題是和周邊的萬象城市如何競爭,因為它們都在同一個定位和磁場內。相對萬象城,此項目是否會在定位中要考慮差異和客戶群體問題。因此在未來的PROMOTION中是否應該和萬象城有點差異。另外也要考慮中信城市廣場的競爭,因為她也在磁力場的范圍里。確實今天是成功,明天如何?未來經營的路線是否要有設想。商業(yè)營運難的地方不是今天,是明天如何持續(xù)能生存下去。
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