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1、 配送管理手冊 經(jīng)營 管理 綜合 其它配送差異處理制度編 號APSGLBB090108版 次05 通用 銜接 部門 臨時(shí)編 制張權(quán)峰復(fù) 核喻 江審 批高佑成簽 發(fā)高佑成日 期2008.08日 期2009.01日 期2009.01日 期2009.01閱 文 范 圍 全體員工 店長級 部長級 經(jīng)理 室執(zhí)行日期一、考核目的及時(shí)解決配送差異，界定倉庫、運(yùn)輸公司與門店之間的相關(guān)責(zé)任。二、 定義：配送差異是指門店按單驗(yàn)收時(shí)商品短少、多出、破損、滲漏等現(xiàn)象三、相關(guān)考核門店發(fā)現(xiàn)差異時(shí)應(yīng)于配送到貨日起24小時(shí)內(nèi)、新店前七天的差異為到貨日起72小時(shí)內(nèi)，將商品差異郵件報(bào)告給倉庫，并將差異按如下原則處理，否則由門店自2、行處理;虛報(bào)則按虛報(bào)金額3倍處罰。1、破損、滲漏等商品到貨起24小時(shí)內(nèi)郵件上報(bào)，第一個配送日內(nèi)退回，倉庫憑申報(bào)郵件處理。2、配送商品短少，倉庫應(yīng)在下一個配送日無條件補(bǔ)配給門店，延遲則處以配送倉庫10元/天的罰款，該罰款獎勵給補(bǔ)配延遲的門店。3、門店報(bào)告的配送商品多出的情況，無論金額大小，倉庫均給予報(bào)告門店該品種進(jìn)價(jià)金額5的獎勵，獎勵現(xiàn)金不足5元時(shí)，按5元起獎勵，獎勵由倉庫差錯責(zé)任人支付。4、門店錯報(bào)或虛報(bào)商品短少的行為，經(jīng)查實(shí)將處以錯報(bào)或虛報(bào)金額兩倍罰款以及承擔(dān)倉庫派人調(diào)查差旅費(fèi)用。5、門店收貨發(fā)現(xiàn)商品多出，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告多出商品的行為，經(jīng)查實(shí)處以商品金額的2倍罰款，對藏匿多出商品的行為，處以藏匿商品金額叁倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重且有轉(zhuǎn)移多出商品的當(dāng)事人給予追究刑事責(zé)任并予以辭退處理。6.如果差異由運(yùn)輸環(huán)節(jié)產(chǎn)生，則由倉庫負(fù)責(zé)向運(yùn)輸公司追繳，否則由倉庫承擔(dān)責(zé)任。28