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1、上海投資集團公司人事任免及調(diào)動管理制度 第一條 目的 因工作需要，集團各單位可申請在集團內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動工作，保障各經(jīng)營單位的有序用工，特制定本規(guī)定。第二條 任命指針對集團內(nèi)部各單位負責(zé)人的人事安排，由集團董事會議中形成的決議下發(fā)任命通知。第三條 調(diào)動 一、內(nèi)部調(diào)動 “內(nèi)部調(diào)動”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動。 二、外部調(diào)動 “外部調(diào)動”是指單位與單位之間的跨公司（獨立法人公司）的人員調(diào)動。 三、借調(diào) 由于工作需要，從其他單位或部門臨時借入的非本部門編制人員，在完成某項工作后或借調(diào)期滿時需返回原部門或原單位。 第四條 調(diào)動注意事項 一、各部門向所在單位的人事部門提交人員調(diào)2、動申請審批表（附表1）進行審批。 二、非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予受理； 三、其他部門或個人提出的申請一概不予受理。 四、被調(diào)入的崗位必須是調(diào)入方編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的空缺，超出編制的或未核定人員編制的，一概不予受理。 五、單員人事部門在審批通過后，會向調(diào)動人員發(fā)出“調(diào)動通知函”，在辦理完調(diào)動手續(xù)后，本人持該函前往新單位人事部門報到。 六、未持蓋章有效的“調(diào)動通知函”報到的人員，接收單位人事部門可不予接收，用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。 七、人員或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律被視為無效調(diào)動，將根據(jù)集團綜合管理辦法的相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予考核處罰，對脫勤脫崗的人員嚴(yán)肅處理。 八3、各單位內(nèi)部人員調(diào)動的，填寫人員內(nèi)部調(diào)動通知函（附表2），外部人員調(diào)動的須填寫人員外部調(diào)動通知函（附表3）。 第五條 調(diào)動上報及員工檔案變更 各單位人事部門需對單位每日的人員變動情況進行匯總，填制單位人員統(tǒng)計日報表（附表4），每日下班前上報至集團人力管理中心員工關(guān)系管理部，便于集團對員工檔案進行管理。 第六條 附則 一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 二、本辦法由集團人力管理中心負責(zé)解釋。附表1：人員調(diào)動申請審批表附表2：人員內(nèi)部調(diào)動通知函附表3：人員外部調(diào)動通知函附表4：單位人事調(diào)動管理工作日報表附表5：單位人事調(diào)動管理工作月報表附表6：單位人事調(diào)動管理工作季報表附表7：單位人事調(diào)動管理工作年報表4、附表8：集團各單位人事調(diào)動管理工作日報表附表9：集團各單位人事調(diào)動管理工作月報表附表10：集團各單位人事調(diào)動管理工作季報表附表11：集團各單位人事調(diào)動管理工作年報表附表12：單位負責(zé)人任免職通知附表13：單位負責(zé)人調(diào)動通知函 集團人力管理中心 2014年6月附表1(員工檔)：人員調(diào)動申請審批表申請單位/部門全稱：被調(diào)動人員姓名： 工號： 借調(diào)擬調(diào)往單位： 擬調(diào)往部門： 擬調(diào)往崗位： 當(dāng)前所在單位當(dāng)前所在部門當(dāng)前所在崗位所在部門負責(zé)人同意簽字： 日期：所在單位負責(zé)人同意簽字： 日期：單位人事部門負責(zé)人簽字： 日期：內(nèi)調(diào)擬調(diào)往部門： 擬調(diào)往崗位： 當(dāng)前所在部門當(dāng)前所在崗位所在部門負責(zé)人同意簽字： 5、日期：單位人事部門負責(zé)人簽字： 日期：外調(diào)擬調(diào)往單位： 擬調(diào)往部門： 擬調(diào)往崗位： 當(dāng)前所在單位當(dāng)前所在部門當(dāng)前所在崗位所在部門負責(zé)人同意簽字： 日期：所在單位負責(zé)人同意簽字： 日期：單位人事部門負責(zé)人簽字： 日期：申請單位/部門負責(zé)人簽字： 申請日期：注：本表由用工需求部門填制，經(jīng)人員所在單位/部門負責(zé)人同意后辦理。本表入員工檔案。附表2(員工檔)：人員內(nèi)部調(diào)動通知函預(yù)流程：經(jīng)用人部門申請，單位人事部門批準(zhǔn)，現(xiàn)給該同志辦理工作調(diào)動，望相關(guān)部門及人員積極配合。人員姓名： 工號：單位人事部門公章： 日期：流程一：崗位工作已交接完畢。如有其他情況請注明：部門負責(zé)人簽字： 日期：流程二：（代）保管本6、部門各類物品已上交完畢。如有其他情況請注明：辦公室負責(zé)人簽字： 日期：流程三：個人借款、各類暫支款項已結(jié)算完畢。如有其他情況請注明：財務(wù)部負責(zé)人簽字： 日期：流程四：員工檔案已調(diào)整完畢，通知前往 部門工作。調(diào)崗日期： 年 月 日。單位人事經(jīng)辦簽字： 單位人事部門負責(zé)人簽字： 注：本表由單位人事部門的員工關(guān)系專員填制，用于辦理員工的調(diào)崗手續(xù)（借調(diào)無需填報）。 附表3(員工檔)：人員外部調(diào)動通知函預(yù)流程：經(jīng)用人部門申請，單位人事部門批準(zhǔn)，現(xiàn)給該同志辦理工作調(diào)動，望相關(guān)部門及人員積極配合。人員姓名： 工號：單位人事部門公章： 日期：流程一：崗位工作已交接完畢。如有其他情況請注明：部門負責(zé)人簽字： 日7、期：流程二：（代）保管各類物品已上交完畢。如有其他情況請注明：辦公室負責(zé)人簽字： 日期：流程三：與本單位（借）款項已結(jié)算完畢。如有其他情況請注明：財務(wù)部負責(zé)人簽字： 日期：流程四：員工檔案已整理（銷戶）完畢。離崗/職日期： 年 月 日。單位人事經(jīng)辦簽字： 單位人事部門負責(zé)人簽字：流程五：前往 單位， 部門工作。接收單位人事部門公章： 入職/崗日期：注：1、本表由單位人事部門的員工關(guān)系專員填制，用于辦理員工的調(diào)離手續(xù)；2、員工持本表至新單位人事部門報到。附表4（檔）：單位人事調(diào)動管理工作日報表填報單位： 日期：序號人員姓名工 號外部調(diào)入外部借調(diào)內(nèi)部調(diào)崗現(xiàn)部門 現(xiàn)崗位 合計制表人： 復(fù)核人： 單位8、人事部門負責(zé)人： 注：1、調(diào)動性質(zhì)項下面打；2、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、各單位人事部門每日下班前統(tǒng)計當(dāng)天數(shù)據(jù)，上報單位行政負責(zé)人，同時抄送集團員工關(guān)系管理部。附表5（檔）：單位人事調(diào)動管理工作 月報表填報單位： 日期：序號人員姓名工 號外部調(diào)入外部借調(diào)內(nèi)部調(diào)崗現(xiàn)部門 現(xiàn)崗位 合計制表人： 復(fù)核人： 單位人事部門負責(zé)人： 注：1、調(diào)動性質(zhì)項下面打；2、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、各單位人事部門每月底統(tǒng)計當(dāng)月數(shù)據(jù)，次月5日前上報單位行政負責(zé)人，同時抄送集團員工關(guān)系管理部。附表6（檔）：單位人事調(diào)動管理工作 季報表填報單位： 日期：序號人員9、姓名工 號外部調(diào)入外部借調(diào)內(nèi)部調(diào)崗現(xiàn)部門 現(xiàn)崗位 合計制表人： 復(fù)核人： 單位人事部門負責(zé)人： 注：1、調(diào)動性質(zhì)項下面打；2、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、各單位人事部門每季底統(tǒng)計當(dāng)季數(shù)據(jù)，次月5日前上報單位行政負責(zé)人，同時抄送集團員工關(guān)系管理部。附表7（檔）：單位人事調(diào)動管理工作 年報表填報單位： 日期：序號人員姓名工 號外部調(diào)入外部借調(diào)內(nèi)部調(diào)崗現(xiàn)部門 現(xiàn)崗位 合計制表人： 復(fù)核人： 單位人事部門負責(zé)人： 注：1、調(diào)動性質(zhì)項下面打；2、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、各單位人事部門每年底統(tǒng)計當(dāng)天數(shù)據(jù)，1月5日前上報單位行政負責(zé)人，同時抄送集團10、員工關(guān)系管理部。附表8(檔）：集團各單位人事調(diào)動管理工作日報表填報日期：序號單位名稱 外部調(diào)入人數(shù)外部借調(diào)人數(shù)內(nèi)部調(diào)崗人數(shù)調(diào)動人數(shù)小計合計制表人： 復(fù)核人： 員工關(guān)系管理部負責(zé)人： 注：1、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、集團員工關(guān)系管理部每日下班前統(tǒng)計當(dāng)天數(shù)據(jù)，上報集團人事負責(zé)人，同時抄送集團負責(zé)人。附表9（檔）：集團各單位人事調(diào)動管理工作 月報表填報日期：序號單位名稱 外部調(diào)入人數(shù)外部借調(diào)人數(shù)內(nèi)部調(diào)崗人數(shù)調(diào)動人數(shù)小計合計制表人： 復(fù)核人： 員工關(guān)系管理部負責(zé)人： 注：1、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、集團員工關(guān)系管理部每月底統(tǒng)計當(dāng)月數(shù)據(jù)，上11、報集團人事負責(zé)人，同時抄送集團負責(zé)人。附表10（檔）：集團各單位人事調(diào)動管理工作 季報表填報日期：序號單位名稱 外部調(diào)入人數(shù)外部借調(diào)人數(shù)內(nèi)部調(diào)崗人數(shù)調(diào)動人數(shù)小計合計制表人： 復(fù)核人： 員工關(guān)系管理部負責(zé)人： 注：1、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、集團員工關(guān)系管理部門每季度底統(tǒng)計當(dāng)季數(shù)據(jù)，上報集團人事負責(zé)人，同時抄送集團負責(zé)人。附表11（檔）：集團各單位人事調(diào)動管理工作 年報表填報日期：序號單位名稱 外部調(diào)入人數(shù)外部借調(diào)人數(shù)內(nèi)部調(diào)崗人數(shù)調(diào)動人數(shù)小計合計制表人： 復(fù)核人： 員工關(guān)系管理部負責(zé)人： 注：1、調(diào)動以流程實際完成為準(zhǔn)，流程未結(jié)束的不視作調(diào)崗?fù)瓿桑?、集團員工關(guān)系12、管理部門每年底統(tǒng)計當(dāng)年數(shù)據(jù)，上報集團人事負責(zé)人，同時抄送集團負責(zé)人。附表12(員工檔)：單位負責(zé)人任、免職通知書單位全稱（或集團管理中心名稱）： NO. 被任職人員姓名： 工號： 被免職人員姓名： 工號： 當(dāng)前所在單位當(dāng)前所在部門當(dāng)前所在崗位當(dāng)前部門負責(zé)人簽字： 日期：當(dāng)前單位負責(zé)人簽字： 日期：董事會成員簽字同意：董事長簽字： 日期：注：本表由集團董事會填制，經(jīng)人員所在單位及部門負責(zé)人同意后，執(zhí)本表前往集團人力管理中心員工關(guān)系部報到。附表13(員工檔)：單位負責(zé)人調(diào)動通知函預(yù)流程：經(jīng)集團董事會任命，現(xiàn)給予該同志辦理工作調(diào)動，望相關(guān)部門及人員積極配合。人員姓名： 工號：單位人事部門公章： 日期：流程一：崗位工作已交接完畢。如有其他情況請注明：單位/部門負責(zé)人簽字： 日期：流程二：（代）保管各類物品已上交完畢。如有其他情況請注明：辦公室負責(zé)人簽字： 日期：流程三：與本單位（借）款項已結(jié)算完畢。如有其他情況請注明：財務(wù)部負責(zé)人簽字： 日期：流程四：員工檔案已整理（銷戶）完畢。離崗/職日期： 年 月 日。單位人事經(jīng)辦簽字： 單位人事部門負責(zé)人簽字：注：1、本表由單位人事部門的員工關(guān)系專員填制，用于辦理員工的調(diào)離手續(xù)；2、員工持本表至集團人力管理中心報到。