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1、組員阿阿里里巴巴巴巴企企業(yè)業(yè)文文化化 阿里巴巴（A Corporation），中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，并在海外設(shè)立美國硅谷、倫敦等分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)家，在中國北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立分公司、辦事處十多家。阿里巴巴集團(tuán)公司已經(jīng)有11家旗下公司，分別是：阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云、中國雅虎、一淘網(wǎng)、天貓、中國萬網(wǎng)，聚劃算。阿里巴巴集團(tuán)介紹2005年中國領(lǐng)先的搜索生活服務(wù)平臺1999年全球領(lǐng)先的網(wǎng)上貿(mào)易市場和商人社區(qū)2、2003年中國領(lǐng)先的個(gè)人交易網(wǎng)上平臺2008年9月，實(shí)施“大淘寶”戰(zhàn)略，淘寶網(wǎng)和阿里媽媽進(jìn)行了整合2004年中國領(lǐng)先的獨(dú)立第三方支付平臺2007年中國領(lǐng)先的中小企業(yè)在線軟件服務(wù)提供商2009年8月，大淘寶戰(zhàn)略再度升級 口碑網(wǎng)正式注入淘寶2009年阿里十周年宣布成立的第六家子公司，主要從事基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā) 公司使命公司使命公司使命公司使命讓天下沒有難做的生意!公司目標(biāo)公司目標(biāo)公司目標(biāo)公司目標(biāo):做做做做102102年的企年的企年的企年的企業(yè)，做世界業(yè)，做世界業(yè)，做世界業(yè)，做世界1010大大大大網(wǎng)站，是商人就網(wǎng)站，是商人就網(wǎng)站，是商人就網(wǎng)站，是商人就一定要用阿里巴一定要用阿里巴一定要用阿里巴一定要用阿3、里巴巴。巴。巴。巴。為什么要做為什么要做102102年的企業(yè)年的企業(yè) 馬云曾說，阿里巴巴想做馬云曾說，阿里巴巴想做102年的企業(yè)，為什么年的企業(yè)，為什么呢？我們是成立在呢？我們是成立在1999年，上世紀(jì)我們活一年，這個(gè)年，上世紀(jì)我們活一年，這個(gè)世紀(jì)我們再活世紀(jì)我們再活100年，下個(gè)世紀(jì)我們活一年，正好是年，下個(gè)世紀(jì)我們活一年，正好是102年，馬云不可能待在這個(gè)公司年，馬云不可能待在這個(gè)公司102年，我有可能待年，我有可能待5年、年、7年、年、10年，不可能待得太長，我主要的職責(zé)是年，不可能待得太長，我主要的職責(zé)是幫我的繼承人把整個(gè)公司的機(jī)制建好，這個(gè)企業(yè)才會(huì)幫我的繼承人把整個(gè)公司的機(jī)制建好，這4、個(gè)企業(yè)才會(huì)不斷地成長起來，今后我離開這個(gè)公司以后，公司會(huì)不斷地成長起來，今后我離開這個(gè)公司以后，公司會(huì)更加發(fā)展壯大，這才是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)者或者領(lǐng)導(dǎo)做更加發(fā)展壯大，這才是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)者或者領(lǐng)導(dǎo)做的事。的事。企業(yè)文化的發(fā)展過程企業(yè)文化的發(fā)展過程第一階段：可信、親切、簡單第一階段：可信、親切、簡單2000年年3月至月至2001年年3月湖畔花園創(chuàng)業(yè)時(shí)代月湖畔花園創(chuàng)業(yè)時(shí)代第二階段：獨(dú)孤九劍第二階段：獨(dú)孤九劍2001年年4月至月至2004年年7月華星時(shí)代月華星時(shí)代第三階段：六脈神劍第三階段：六脈神劍2004年年8月至今，創(chuàng)業(yè)大廈時(shí)代月至今，創(chuàng)業(yè)大廈時(shí)代第一階段：可信、親切、簡單第一階段：可信、親切、簡單5、 可信就是誠信，后來演變?yōu)閮r(jià)值觀，又衍生出可信就是誠信，后來演變?yōu)閮r(jià)值觀，又衍生出“誠誠信通信通”產(chǎn)品。產(chǎn)品。親切就是人性化和人情味，就是阿里巴巴與客戶親切就是人性化和人情味，就是阿里巴巴與客戶親如一家。親如一家。簡單就是阿里巴巴的頁面和軟件要簡單，因?yàn)樯毯唵尉褪前⒗锇桶偷捻撁婧蛙浖唵危驗(yàn)樯倘藨?yīng)用網(wǎng)絡(luò)的水平不高。簡單還包括公司的人際關(guān)系人應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的水平不高。簡單還包括公司的人際關(guān)系要簡單，杜絕辦公室政治；所有爭論都要留在辦公室，要簡單，杜絕辦公室政治；所有爭論都要留在辦公室，不準(zhǔn)帶出辦公室。不準(zhǔn)帶出辦公室。第二階段：獨(dú)孤九劍第二階段：獨(dú)孤九劍 2001年年1月月13日，阿里巴巴第一次將企6、業(yè)文化總?cè)眨⒗锇桶偷谝淮螌⑵髽I(yè)文化總結(jié)、提煉，固化為文字，這就是獨(dú)孤九劍，即九大價(jià)結(jié)、提煉，固化為文字，這就是獨(dú)孤九劍，即九大價(jià)值觀。獨(dú)孤九劍有兩個(gè)軸線。一是創(chuàng)新軸：創(chuàng)新、激值觀。獨(dú)孤九劍有兩個(gè)軸線。一是創(chuàng)新軸：創(chuàng)新、激情、開放、教學(xué)相長。其中激情是核心，這是馬云的情、開放、教學(xué)相長。其中激情是核心，這是馬云的本質(zhì)。二是系統(tǒng)軸：群策群力、質(zhì)量、專注、服務(wù)與本質(zhì)。二是系統(tǒng)軸：群策群力、質(zhì)量、專注、服務(wù)與尊重。貫穿創(chuàng)新和系統(tǒng)軸線的是簡易。創(chuàng)新要簡易，尊重。貫穿創(chuàng)新和系統(tǒng)軸線的是簡易。創(chuàng)新要簡易，系統(tǒng)也要簡易，簡易就是防止內(nèi)部產(chǎn)生官僚作風(fēng)，防系統(tǒng)也要簡易，簡易就是防止內(nèi)部產(chǎn)生官僚作風(fēng)，防止辦公室政7、治。止辦公室政治。第三階段：第三階段：“六脈神劍六脈神劍”六脈神劍之六脈神劍之“客戶第一客戶第一”客戶是衣食父母。客戶是衣食父母。無論何種情況，微笑面對客戶，始終體現(xiàn)尊重和誠意；無論何種情況，微笑面對客戶，始終體現(xiàn)尊重和誠意；在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，用客戶喜歡的方式對待客戶；在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，用客戶喜歡的方式對待客戶；站在客戶的立場思考問題，最終達(dá)到甚至超越客戶期望；站在客戶的立場思考問題，最終達(dá)到甚至超越客戶期望；平衡好客戶需求和公司利益，尋求雙贏；平衡好客戶需求和公司利益，尋求雙贏；關(guān)注客戶需求，提供建議和資訊，幫助客戶成長。關(guān)注客戶需求，提供建議和資訊，幫助客戶成長。六脈神劍之六脈神劍之“8、團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作”共享共擔(dān)，平凡人做非凡事。共享共擔(dān)，平凡人做非凡事。樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識，教學(xué)相長；樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識，教學(xué)相長；以開放的心態(tài)聽取他人意見；表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，直言有諱；以開放的心態(tài)聽取他人意見；表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，直言有諱；在工作中群策群力，拾遺補(bǔ)缺，不是自己份內(nèi)的工作在工作中群策群力，拾遺補(bǔ)缺，不是自己份內(nèi)的工作也不推諉；也不推諉；決策前充分發(fā)表意見，決策后堅(jiān)決執(zhí)行；決策前充分發(fā)表意見，決策后堅(jiān)決執(zhí)行；有主人翁意識，積極參與，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有主人翁意識，積極參與，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六脈神劍之六脈神劍之“擁抱變化擁抱變化”迎接變化，勇于創(chuàng)新。迎接變化，勇于創(chuàng)新。對于行業(yè)和公司的變化對于行業(yè)和公司9、的變化,認(rèn)真思考并充分理解認(rèn)真思考并充分理解,積極接受；積極接受；對于變化對個(gè)人產(chǎn)生的影響對于變化對個(gè)人產(chǎn)生的影響,理性對待理性對待,充分溝通充分溝通,誠意配合；誠意配合；面對變化面對變化,積極影響和帶動(dòng)同事；積極影響和帶動(dòng)同事；在工作中具備前瞻意識在工作中具備前瞻意識,不斷嘗試新方法不斷嘗試新方法,新思路；新思路；即使變化后產(chǎn)生了挫折和失敗即使變化后產(chǎn)生了挫折和失敗,也能重新調(diào)整也能重新調(diào)整,以更積極的以更積極的心態(tài)擁抱下一次變化。心態(tài)擁抱下一次變化。六脈神劍之六脈神劍之“激情激情”樂觀向上，永不言棄。樂觀向上，永不言棄。對公司，工作和同事充滿了熱愛；對公司，工作和同事充滿了熱愛；以積極的心10、態(tài)面對困難和挫折，不輕易放棄；以積極的心態(tài)面對困難和挫折，不輕易放棄；不斷自我激勵(lì)，自我完善，尋求突破；不斷自我激勵(lì)，自我完善，尋求突破；不計(jì)得失，全身心投入；不計(jì)得失，全身心投入；始終以樂觀主義的精神影響同事和團(tuán)隊(duì)。始終以樂觀主義的精神影響同事和團(tuán)隊(duì)。六脈神劍之六脈神劍之“誠信誠信”誠信正直，言出必踐。誠信正直，言出必踐。胸懷坦蕩，對事不對人；胸懷坦蕩，對事不對人；言行一致，不受利益或壓力的影響；言行一致，不受利益或壓力的影響；勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)地議論事和人；不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)地議論事和人；堅(jiān)持原則，不隨11、意承諾或妥協(xié)。堅(jiān)持原則，不隨意承諾或妥協(xié)。六脈神劍之六脈神劍之“敬業(yè)敬業(yè)”專業(yè)執(zhí)著，精益求精。專業(yè)執(zhí)著，精益求精。今天的事情不推到明天，自己的事情不推給別人；今天的事情不推到明天，自己的事情不推給別人；專注工作，做正確的事情；專注工作，做正確的事情；在工作上以較小的投入獲得較高的產(chǎn)出；在工作上以較小的投入獲得較高的產(chǎn)出；以專業(yè)的態(tài)度，平常的心態(tài)對待每件事；以專業(yè)的態(tài)度，平常的心態(tài)對待每件事；持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。阿里橙阿里橙 阿里巴巴又開始形成了阿里巴巴又開始形成了“阿里橙阿里橙”文化。橙文化。橙核是共同的價(jià)值觀12、：六脈神劍；橙肉是各公司子核是共同的價(jià)值觀：六脈神劍；橙肉是各公司子文化；橙皮是各子文化豐富多彩的外顯形式。阿文化；橙皮是各子文化豐富多彩的外顯形式。阿里橙是阿里巴巴定義和傳遞企業(yè)文化的獨(dú)特工具。里橙是阿里巴巴定義和傳遞企業(yè)文化的獨(dú)特工具。從公司創(chuàng)辦者看企業(yè)文化從公司創(chuàng)辦者看企業(yè)文化 馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人、阿里巴巴首席執(zhí)行官、軟人、阿里巴巴首席執(zhí)行官、軟銀集團(tuán)董事、中國雅虎董事局銀集團(tuán)董事、中國雅虎董事局主席、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、主席、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織下工商咨詢亞太經(jīng)濟(jì)合作組織下工商咨詢委員會(huì)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿委員會(huì)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴13、商學(xué)院院長。里巴巴商學(xué)院院長。馬云被著名的馬云被著名的“世界經(jīng)濟(jì)世界經(jīng)濟(jì)論壇論壇”選為選為“未來領(lǐng)袖未來領(lǐng)袖”、被、被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)選為美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)選為“商業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)袖”，是，是 50 50 年來第一位成年來第一位成為為福布斯福布斯封面人物的中國封面人物的中國企業(yè)家。企業(yè)家。丘吉爾的名言丘吉爾的名言丘吉爾的名言丘吉爾的名言“永不放棄永不放棄永不放棄永不放棄”是馬云的座右銘是馬云的座右銘是馬云的座右銘是馬云的座右銘“如果我成功，我成功的原因是什么，我覺得永不放棄，沒有放棄。”你不需要很懂得某個(gè)領(lǐng)域，但只要你對這個(gè)領(lǐng)域有信心，堅(jiān)持下去就一定會(huì)成功。從風(fēng)險(xiǎn)投資商選擇看企業(yè)文化從風(fēng)險(xiǎn)投資商選擇14、看企業(yè)文化馬云與風(fēng)險(xiǎn)投資家孫正義馬云與風(fēng)險(xiǎn)投資家孫正義從戰(zhàn)略合作伙伴選擇看企業(yè)文化從戰(zhàn)略合作伙伴選擇看企業(yè)文化n n 雅虎酋長楊致遠(yuǎn)雅虎酋長楊致遠(yuǎn)雅虎酋長楊致遠(yuǎn)雅虎酋長楊致遠(yuǎn)從企業(yè)產(chǎn)品看企業(yè)文化從企業(yè)產(chǎn)品看企業(yè)文化 阿里巴巴阿里巴巴 淘寶網(wǎng)淘寶網(wǎng) 支付寶支付寶 雅虎中國雅虎中國 馬云靠著阿里巴巴集團(tuán)旗下的四駕馬車的爆發(fā)式增馬云靠著阿里巴巴集團(tuán)旗下的四駕馬車的爆發(fā)式增長，實(shí)際上已經(jīng)上演了網(wǎng)商時(shí)代的傳奇故事。長，實(shí)際上已經(jīng)上演了網(wǎng)商時(shí)代的傳奇故事。2007年年8月又推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的月又推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的“阿里媽媽阿里媽媽”。從企業(yè)大型活動(dòng)看企業(yè)文化從企業(yè)大型活動(dòng)看企業(yè)文化 從企業(yè)股權(quán)看企業(yè)文化從企業(yè)股權(quán)看企業(yè)文化 在阿里巴巴有約在阿里巴巴有約4900名員工持股，上市后他們都成了百萬富翁。名員工持股，上市后他們都成了百萬富翁。而馬云的股份只有而馬云的股份只有5%，上市后其身價(jià)只有，上市后其身價(jià)只有22.7億港元。億港元。馬云和阿里巴巴的發(fā)展史就是一部中國電子商務(wù)的發(fā)展史。