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1、薪酬管理制度目 錄第一章 總則1第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)2第三章 固定工資和浮動工資3第四章 獎金5第五章 福利、社保和其他6第六章 非正式員工薪酬8第七章 薪酬調(diào)整9第八章 薪酬支付10第九章 薪酬組織11第十章 附則12附件113附件214附件315 第一章 總則1.本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；2.本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制；3薪酬設(shè)計(jì)基本原則：32、.1公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點(diǎn)、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。3.2經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。3.3激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。3.4競爭性原則：在薪酬相對值調(diào)整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。4.本制度適用于寧波蒙迪所有正式員工 。第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1.正式員工全部薪酬由以下部分構(gòu)成（詳見附件2蒙迪公司各職位系列薪酬結(jié)構(gòu)）：l 固定工資部3、分：即基本工資；l 浮動工資部分：即計(jì)件工人的計(jì)件工資l ；l 福利部分：包括職務(wù)津貼、高溫季節(jié)三個月的清涼補(bǔ)貼、餐補(bǔ)和年資。l 獎金部分：包括績效獎金、全勤獎和年終獎金；l 五險一金：包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金。2.基本工資分為6個系列，共33個等級，按照最終確定的崗位級別發(fā)放。各層級、崗位的工資調(diào)整范圍詳見附件3蒙迪公司薪級表；工資系列分為如下6個系列：高管系列: 共分為5等，涉及總裁、副總經(jīng)理和事業(yè)部、各公司總經(jīng)理；管理系列：共分為7等，涉及各職能部門經(jīng)理層、主管營銷系列：共分為7等。涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工； 技術(shù)系列：共分為7等，涉及研發(fā)4、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)職能部門各類員工；生產(chǎn)系列：共分為7等，涉及生產(chǎn)體系內(nèi)部非計(jì)件班組長及各層員工；行政系列：共分為7等，涉及支撐管控部門（財(cái)務(wù)部、人力部等）、行政后勤部門（辦公室、餐廳、車隊(duì)等）各層員工。3.不同部門經(jīng)理的等級可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級；不同員工的等級可以不同，每個崗位可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。5.不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪資組合，詳見附件3蒙迪公司薪級表。第三章 固定工資和浮動工資的構(gòu)成1.固定工資和浮動工資1.1固定工資即崗位人員的基本工資，共33個等級，6個系列，按最終確定的崗位級別發(fā)放；1.2浮動工資即計(jì)件工人的計(jì)件工資1.3病假事假超過規(guī)定時5、間或其它原因，根據(jù)公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。2.基本工資基本工資級別共分33個等級，劃分為6個系列：高管系列、管理系列、營銷系列、技術(shù)系列、生產(chǎn)系列和行政系列。2.1高管系列分為兩類：總裁：A1等A3等。副總經(jīng)理和事業(yè)部、各公司總經(jīng)理：A3等A5等。2.2管理系列分為兩類：部門經(jīng)理：B1等B7等。 部門主管：C1等C7等。 2.3營銷系列分為兩類:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員：C1等C7等。 采購員、內(nèi)銷業(yè)務(wù)員、其他輔助人員：D1等D7等。2.4技術(shù)系列分為三類：高級技術(shù)人員：C1等C7等。普通技術(shù)人員：D1等D7等。測試檢驗(yàn)人員：E1等E7等。2.5生產(chǎn)系列分為三類： 班組長：D1等D7等。有特殊技能要求6、的人員：D1等D7等。 普通操作人員：E1等E7等。2.6行政系列分為四類：有特殊技能要求的人員：C1等C7等。 普通行政辦公人員：D1等D7等。后勤及辦公輔助人員：E1等E7等。3.計(jì)件工資計(jì)件工資按照公司相關(guān)工資計(jì)算方案和規(guī)定，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和工價核算，按月發(fā)放。 第四章 獎金及其他1.獎金：包括績效獎金、全勤獎、年終獎1.1績效獎金1.1.1績效獎金：每個職位系列按照層級不同設(shè)定固定金額作為績效獎金。績效獎金的發(fā)放參照KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）考核結(jié)果和附件3蒙迪公司薪級表做分配。1.1.2生產(chǎn)系列計(jì)件人員不涉及績效獎金。1.2全勤獎 全勤以21天/月為基準(zhǔn)，有長假的月份以公司實(shí)際要求出勤為準(zhǔn)7、；全勤獎35元/月，按月發(fā)放。1.3年度獎金年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定 。第五章 福利、社保及其他1.福利和社保：1.1福利包括：職務(wù)津貼、清涼補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、年資；1.2社保：即五險一金，包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金；2.福利：2.1職務(wù)津貼：依據(jù)職務(wù)及其業(yè)績評定。部門主管以上人員（即高管系列、管理系列）根據(jù)職務(wù)及管理業(yè)績不同，享有一定的職務(wù)工資。職務(wù)工資按月發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：高管系列：300-500元/月，共分5等，等差50元/月。部門經(jīng)理：60-300元/月，共分7等，等差60元/月。部門主管：60-300元/月，共分7等8、，等差60元/月2.2清涼補(bǔ)貼：6月份到9月份80元/月.人2.3餐補(bǔ)：員工工作餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：中班為1.5元/次，夜班為2元/次。2.4 年資：即工齡工資，工齡從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，每滿一年生產(chǎn)人員可得工齡工資10元/月，非生產(chǎn)人員可得工齡工資5元/月； 工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿3年不再增加。 3.社保（五險一金）3.1所有正式員工按照法律規(guī)定享有基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金；3.2保險金職工繳存比例與公司繳存比例，按寧波市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.其他：4.1協(xié)議工資：針對各類高端人才由雙方根據(jù)市場情況協(xié)商確定。4.2加班工資：按照國家勞動法和寧波市相關(guān)9、規(guī)定執(zhí)行。4.3其它獎項(xiàng)：包括技能比武優(yōu)秀獎和其他獎項(xiàng)，按照公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。第六章 非正式員工薪酬 1.試用期薪酬1.1公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。1.2試用期工資一般為該試用崗位的最低等級工資，試用期滿后，經(jīng)過員工能力素質(zhì)評價，做出相應(yīng)薪資定級。1.3試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利，包括工作午餐等。1.4其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。2.協(xié)議人員薪酬2.1協(xié)議人員，指與公司擁有較長時間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場價格為參照，以雙方最終協(xié)議為基礎(chǔ)。2.2薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種10、分配方式，或幾種方式的不同組合。第七章 薪酬調(diào)整1.薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。2.整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。3.個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。4.工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資等級進(jìn)行的調(diào)整。5.工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，包括崗位工資、工齡工資和職務(wù)工資等內(nèi)容的調(diào)整。6.員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，若職11、務(wù)不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。7.若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。8.各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。9.調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第八章 薪酬支付1.員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時間為每月15日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則順延支付日。2 下列各款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門直接從工資中扣除：l 個人工資所得稅；l 應(yīng)由員工個人繳納的保險費(fèi)用；l 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)；l 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；l 司法、仲12、裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：4 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，批準(zhǔn)日期后的規(guī)定工資發(fā)放日一次性結(jié)清工資。l 依法解除或終止勞動合同時；l 公司認(rèn)可的其他事由。第九章 薪酬組織1.公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。2.薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。3.各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。4.制衣事業(yè)部、染整公司，進(jìn)出口公司總經(jīng)13、理編制各自單位的薪酬發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。5.其他職能部門由公司人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 第十章 附則1.根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。2.公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。3.本制度是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。4.本規(guī)定由總裁批準(zhǔn)后實(shí)行。5.如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。 附件1：蒙迪公司14、職系、職等和崗位名稱對照表職系職等崗位名稱高管系列A總裁、副總經(jīng)理、制衣事業(yè)部總經(jīng)理、染整公司總經(jīng)理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理管理系列B財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、貿(mào)易部經(jīng)理、設(shè)計(jì)開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、制衣分廠廠長、生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、制衣部副經(jīng)理、技術(shù)工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（部）、計(jì)劃經(jīng)理（部）、質(zhì)量經(jīng)理（部）、經(jīng)營部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、面料開發(fā)部經(jīng)理；C人事主管、財(cái)務(wù)部考核主管、績效考核主管、福利薪酬主管、基建主管、試樣車間主任、裁剪車間主任、縫紉車間主任、包裝車間主任、前道檢驗(yàn)主管、設(shè)備科主管、質(zhì)量主管、機(jī)電科主管、面料科主管、計(jì)劃科主管、漂染車間主任15、整理車間主任；營銷系列C外貿(mào)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、單證員、D業(yè)務(wù)員、跟單員、經(jīng)營部采購員、面料科采購員、采購計(jì)劃員、經(jīng)營部跟單員、織造跟單員、行政系列C會計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理員、D招聘管理員、培訓(xùn)管理員、考核管理員、出納、成本核算員、對帳員、食堂管理員、生活區(qū)管理員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、E維修工、食堂人員、保安、人事文員、前臺文員、清潔工、定額員、安全員、開發(fā)文員、污水處理工、司機(jī)技術(shù)系列C設(shè)計(jì)師、D設(shè)計(jì)員、后道檢驗(yàn)組長、技術(shù)員、裁剪檢驗(yàn)組長、縫紉檢驗(yàn)組長、打包組長、檢驗(yàn)組長、開發(fā)跟單員、工藝員E物測員、檢驗(yàn)員、滴液員、化學(xué)測試員、物力測試員、生產(chǎn)系列D縫紉組長、機(jī)修班長、整燙組長、漂染班長、整理班長、打樣組長16、復(fù)樣組長、機(jī)修組長、計(jì)劃科計(jì)劃員、電工、機(jī)修工、鍋爐工、組缸組長、漂染組長、中樣機(jī)組長、烘干組長、剪拉毛組長、定型組長、算料員、打樣員、復(fù)樣員、E試樣員、工藝制單員、保管員、收發(fā)員、理單員、開單員、資料員、一線操作工人職位系列固定工資浮動工資福利獎 金五險一金協(xié)議工資加班工資基本工資計(jì)件工資職務(wù)津貼清涼補(bǔ)貼午餐補(bǔ)帖年資績效獎金年終獎全勤獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金高管系列管理系列營銷系列行政系列技術(shù)系列生產(chǎn)系列計(jì)件非計(jì)件各類專精特人員附件2：各職位系列薪酬結(jié)構(gòu)附件3：蒙迪公司薪級表表1:高管系列薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資職 務(wù)津 貼17、清 涼 津 貼餐補(bǔ)年資年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金A12500見下表A01-A05按薪酬管理制度按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行總裁、副總經(jīng)理、制衣事業(yè)部總經(jīng)理、染整公司總經(jīng)理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理A22400A32300A42200A52100高管職務(wù)津貼級別劃分表A01500A02450A03400A04350A05300表2：管理系列B級薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資職 務(wù)津 貼 清涼 津貼餐補(bǔ)年資績效獎全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金B(yǎng)11760見下表B01-B07按薪酬管18、理制度440*K每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、貿(mào)易部經(jīng)理、設(shè)計(jì)開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、制衣分廠廠長、生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、制衣部副經(jīng)理、技術(shù)工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（部）、計(jì)劃經(jīng)理（部）、質(zhì)量經(jīng)理（部）、經(jīng)營部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、面料開發(fā)部經(jīng)理；B21700420*KB31630410*KB41570390*KB51500380*KB61440360*KB71380340*K備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等管理職務(wù)B級津貼級別劃分表B0119、300B02260B03220B04180B05140B06100B0760表3：管理系列C級薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資職 務(wù)津 貼 清涼 津貼餐補(bǔ)年資績效獎全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金C11500見下表C01-C07按薪酬管理制度380*K每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行 人事主管、財(cái)務(wù)部考核主管、績效考核主管、福利薪酬主管、基建主管、試樣車間主任、裁剪車間主任、縫紉車間主任、包裝車間主任、前道檢驗(yàn)主管、設(shè)備科主管、質(zhì)量主管、機(jī)電科主管、面料科主管、計(jì)劃科主管、漂染車間主任、整理車間主20、任；C21440360*KC31380340*KC41310330*KC51250310*KC61180300*KC71120280*K備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等管理職務(wù)C級津貼級別劃分表C01300C02260C03220C04180C05140C06100C0760表4：生產(chǎn)系列（非計(jì)件）薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資清涼 津貼餐補(bǔ)年資績效獎全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金D11120 按薪酬管理制度280*K每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司21、規(guī)定執(zhí)行縫紉組長、機(jī)修班長、整燙組長、漂染班長、整理班長、打樣組長、復(fù)樣組長、機(jī)修組長、計(jì)劃科計(jì)劃員、電工、機(jī)修工、鍋爐工、組缸組長、漂染組長、中樣機(jī)組長、烘干組長、剪拉毛組長、定型組長、算料員、D21060 260*KD3990 250*KD4930 230*KD5860220*KD6800 200*KD7740 180*KE1740 180*K試樣員、工藝制單員、保管員、收發(fā)員、理單員、開單員、資料員、一線操作工E2700170*KE3660 160*KE4620150*KE5580 140*KE6540130*KE7500 120*K備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.22、1、1.0、0.9、0.8五等表5：生產(chǎn)系列（計(jì)件）薪級表等級固定工資浮動工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資計(jì) 件工 資 清涼 津貼餐補(bǔ)年資 全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金E0按薪酬管理制度按薪酬管理制度每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行 備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等表6：行政系列薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資 清涼 津貼餐補(bǔ)年資績效獎全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金C11500 按薪酬管理制度323、80*K每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行會計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理員、C21440360*KC31380340*KC41310330*KC51250310*KC61180300*KC71120280*KD11120 280*K招聘管理員、培訓(xùn)管理員、考核管理員、出納、成本核算員、對帳員、食堂管理員、生活區(qū)管理員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、司機(jī)、D21060 260*KD3990 250*KD4930 230*KD5860220*KD6800 200*KD7740 180*KE1740 180*K維修工、食堂人員、保安、人事文員、前臺文員、清潔工、定額員、安全員、開發(fā)文員、污水處24、理工E2700170*KE3660 160*KE4620150*KE5580 140*KE6540130*KE7500 120*K備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等表7：技術(shù)系列薪級表等級固定工資福利獎金五險一金加班工資適用崗位基 本工 資 清涼 津貼餐補(bǔ)年資績效獎全勤獎年終獎醫(yī)療保險養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險生育保險住房公積金C11500 按薪酬管理制度380*K每月35元按照薪酬管理制度執(zhí)行按國家和公司規(guī)定繳納按國家和公司規(guī)定執(zhí)行會計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理員、C21440360*KC31380340*KC41310330*KC51250310*KC61125、80300*KC71120280*KD11120 280*K招聘管理員、培訓(xùn)管理員、考核管理員、出納、成本核算員、對帳員、食堂管理員、生活區(qū)管理員、統(tǒng)計(jì)員、安全員、司機(jī)、D21060 260*KD3990 250*KD4930 230*KD5860220*KD6800 200*KD7740 180*KE1740 180*K維修工、食堂人員、保安、人事文員、前臺文員、清潔工、定額員、安全員、開發(fā)文員、污水處理工E2700170*KE3660 160*KE4620150*KE5580 140*KE6540130*KE7500 120*K備注：K為績效考核系數(shù)，按績效管理制度分為1.2、1.1、1.0、0.9、0.8五等