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豐田-績效薪酬方案
豐田-績效薪酬方案.pdf
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人事行政
上傳人:地** 編號:1297258 2024-12-18 11頁 737.97KB

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1、豐田-職業通道和薪酬方案說明 豐田汽車貿易有限公司豐田汽車貿易有限公司 職業通道設計 P P通道通道 A A通道通道 T T通道通道 P7P7-首席首席管理管理/營銷營銷師師 P6P6-特級特級管理管理/營銷營銷師師 P5P5-高級高級管理管理/營銷營銷師師 P4P4-中級中級管理管理/營銷營銷師師 P3P3-初級初級管理管理/營銷營銷師師 P2P2-助理助理管理管理/營銷營銷師師 P1P1-見習見習管理管理/營銷營銷師師 A2A2-副總副總/總經理助總經理助理理/部門經理部門經理 T7T7-首席首席技師技師 T6T6-特級特級技師技師 T5T5-高級高級技師技師 T4T4-中級中級技師技師 2、T3T3-助理助理技師技師 T2T2-初級初級技師技師 T1T1-見習見習技師技師 部門經理/主管 職 業 通 道 提升員工發展空間 關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)P通道 職類職類 人事行政類人事行政類 財務類財務類 銷售類銷售類 崗位序列崗位序列 行政行政管理管理 培訓培訓管理管理 人事人事 (培(培訓)訓)管理管理 網絡管理網絡管理 文秘文秘 主管主管會計會計 會計會計 出納出納 收銀收銀 主管(大客戶主管(大客戶/展廳展廳/網點網3、點/二手二手車車/租賃)租賃)銷售銷售顧問顧問 (電話電話營銷營銷)服務服務顧問顧問 信息信息管理管理 整車整車管理管理 二手二手車評車評估估 二手二手車專車專員員 職 等 P7P7-首席管理首席管理/營銷師營銷師 P6P6-特級管理特級管理/營銷師營銷師 P5P5-高級管理高級管理/營銷師營銷師 P4P4-中級管理中級管理/營銷師營銷師 P3P3-初級管理初級管理/營銷師營銷師 P2P2-助理管理助理管理/營銷師營銷師 P1P1-見習管理見習管理/營銷師營銷師 職類職類 市場類市場類 服務類服務類 崗位序列崗位序列 主管主管 市場市場策劃策劃 情報情報分析分析 主管(技術主管(技術/車間車間4、/客戶服務客戶服務/備件備件/理賠理賠/水平事業水平事業/客戶關系)客戶關系)信息信息管理管理 調度調度 服務服務顧問顧問 (保(保險接險接車)車)備件備件計劃計劃 倉庫管倉庫管理理 索賠管理索賠管理 保險保險管理管理 汽車汽車用品用品 管理管理 金融金融專員專員 CSCS管管理專理專員員 電訪電訪專員專員 會員會員管理管理 職 等 P7P7-首席管理首席管理/營銷師營銷師 P6P6-特級管理特級管理/營銷師營銷師 P5P5-高級管理高級管理/營銷師營銷師 P4P4-中級管理中級管理/營銷師營銷師 P3P3-初級管理初級管理/營銷師營銷師 P2P2-助理管理助理管理/營銷師營銷師 P1P1-見5、習管理見習管理/營銷師營銷師 職職 類類 行政類行政類 財務類財務類 市場類市場類 銷售類銷售類 服務類服務類 崗位序列崗位序列 行政行政 經理經理 財務財務 經理經理 市場經理市場經理 銷售經理銷售經理 二手車二手車 經理經理 租賃租賃 經理經理 服務服務 經理經理 水平事水平事業經理業經理 客戶關系客戶關系經理經理 職 等 P6/T6P6/T6-部門經理部門經理 A/T通道 職職 類類 后勤類后勤類 銷售類銷售類 服務類服務類 崗位序列崗位序列 廚師廚師 保安保安 /保潔保潔 二手車整備二手車整備 保修鑒定保修鑒定 質檢質檢 (工具設備工具設備)維修維修 汽車汽車 美容美容 救援救援 服務6、服務 職 等 T7T7-首席技師首席技師 T6T6-特級技師特級技師 T5T5-高級技師高級技師 T4T4-中級技師中級技師 T3T3-助理技師助理技師 T2T2-初級技師初級技師 T1T1-見習技師見習技師 員工薪酬 =G +K 績效工資 1.KPI考核工資基數 2.提成工資 固定工資 考核周期為每月按“1”發放,建立按季度考核機制 薪酬結構構成薪酬結構構成(一一)薪級 職等 管理類崗位 M M G G K K 權重 權重 7 7 A2/P7/T7 50%50%6 6 P6/T6 50%50%5 5 P5/T5 60%40%4 4 P4/T4 60%40%3 3 P3/T3 70%30%2 7、2 P2/T2 80%20%1 1 P1/T1 80%20%關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)G =M +Z +J -固定工資構成固定工資構成 綜合補貼/福利 交通通訊補貼 計算公式:參見對應表 基本工資 薪酬結構構成薪酬結構構成(二二)計算公式:參見基本工資對應表 計算公式:參見對應表 關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名8、企管理資 料料 (全部免費全部免費)薪級薪級 層級層級 職等職等 基本工資基本工資 崗崗位(舊)位(舊)7 7 高級技術管理類 A2/P7/T7 M7 部長/經理 6 6 P6/T6 M6 主管/主任 5 5 專業技術管理類 P5/T5 M5 三級管理員 4 4 P4/T4 M4 二級管理員 3 3 P3/T3 M3 一級管理員 2 2 基礎事務類 P2/T2 M2 炊事員 1 1 P1/T1 M1 保安/清潔 基本工資對應表基本工資對應表 以上基本工資作為加班基數,將在員工勞動合同中明確約定。以上基本工資作為加班基數,將在員工勞動合同中明確約定。關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信9、搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)工資標準 職等職等 基本工資基本工資 綜合補貼綜合補貼/福利福利 交通通訊補貼交通通訊補貼 KPI 合計合計 A2/P7/T7 2050 1900 500 2050 6500 P6/T6 1600 1500 300 1600 5000 P5/T5 1350 1200 300 900 3750 P4/T4 1200 800 200 800 3000 P3/T3 1050 600 200 450 2300 P2/T2 950 300 100 238 15810、8 P1/T1 800 300 100 200 1400 關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)考核等級 考核對象:公司管理類員工公司管理類員工 考核頻次:半年半年/次次 等級應用:員工下半年考核等級為其當年年度考核等級,此等級為該員工自然年度內業績員工下半年考核等級為其當年年度考核等級,此等級為該員工自然年度內業績表現的綜合體現,為業績調薪及表現的綜合體現,為業績調薪及 職等晉升的重要依據之一。職等晉升的重要依據之一??己说燃?A A B B11、 C C D D E E 浮動獎金系數 1.5 1.2 1 0.8 無績效工資 KPI/等級 對應表 關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)績效指標的維度和權重設置 維 度 行為評價 10%權 重 專項任務 20%關鍵指標 70%指標設置說明:1.1.“行為評價”為其總體工作中行為的綜合評價;“行為評價”為其總體工作中行為的綜合評價;2.2.“專項“專項”和“關鍵指標”為部門考核指標的分解,員工需對部門業績提供貢獻值。和“關鍵指標”為部門考核指標的分解,員工需對部門業績提供貢獻值。關注公眾號:關注公眾號:HRHR管理世界(微信搜索管理世界(微信搜索IDID:hrgLsj hrgLsj 進入)進入)免費下載海量名企管理資免費下載海量名企管理資 料料 (全部免費全部免費)微信掃描左邊二維碼 關注進入公眾號 即可免費下載:HR精品資料行政管理實操大全-500份管理培訓視頻1000本管理電子書 5000套PPT模板財務/銷售/生產/等管理資料 (全部免費 純分享)
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