午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、文件名：中儲(chǔ)股份西安東興分公司及各部門質(zhì)量目標(biāo) 文件編號(hào)：中儲(chǔ)股份西安東興分公司2008年度質(zhì)量目標(biāo)（2008.1-2008.12）目標(biāo)類別目標(biāo)名稱目標(biāo)值考核頻次目標(biāo)考核計(jì)算公式 （%）主要責(zé)任部門或人員檢查人分母分子分公司質(zhì)量目標(biāo)倉儲(chǔ)物資貨損貨差率 0.5%每季本季度分公司倉儲(chǔ)物資的總數(shù)考核期內(nèi)發(fā)生的貨物損失差錯(cuò)數(shù)各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確和及時(shí)率99.2%每季本季度各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的出入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的總數(shù)考核期內(nèi)實(shí)際輸入準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)數(shù)各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)顧客滿意度95.7%六個(gè)月統(tǒng)計(jì)方法見股份公司的服務(wù)管理規(guī)定各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)全年重大安全責(zé)任事故0次每季全年不發(fā)生工傷死亡2、人次和一次重傷兩人以上事故無各部門安保部分管領(lǐng)導(dǎo)編制：張榮新 審核：劉衛(wèi)東 批準(zhǔn)：馮軍中儲(chǔ)西安東興分公司2008年度各部門質(zhì)量目標(biāo)（一）（2008.1-2008.12）部門名稱質(zhì)量目標(biāo)名稱目標(biāo)值考核頻次目標(biāo)考核計(jì)算公式 （%）主要實(shí)施人員檢查人分母分子綜合辦公室員工上崗培訓(xùn)率100%每季本季度應(yīng)完成的上崗培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)及人次本季實(shí)際參加培訓(xùn)項(xiàng)目及人次部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)體系文件分發(fā)準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%每季本季度應(yīng)下發(fā)的股份和分公司受控文件總數(shù)本季度實(shí)際發(fā)放準(zhǔn)確的部門、文件數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)安全辦公室火災(zāi)事故0每季事故次數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)損失超過1萬元的盜竊倉儲(chǔ)物資事故0每季全年不發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)3、消防設(shè)備設(shè)施完好率98%每季本季度分公司消防臺(tái)帳的設(shè)施設(shè)備的總數(shù)本季度實(shí)際經(jīng)檢查完好的消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)物流保障部倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)及時(shí)率99%每季本季度應(yīng)按計(jì)劃和突發(fā)故障進(jìn)行維護(hù)檢修的總項(xiàng)數(shù)實(shí)際及時(shí)按計(jì)劃和突發(fā)故障進(jìn)行維護(hù)檢修的數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)中儲(chǔ)西安東興分公司2008年度各部門質(zhì)量目標(biāo)（二）（2008.1-2008.12）所在部門質(zhì)量目標(biāo)名稱目標(biāo)值考核頻次目標(biāo)考核計(jì)算公式 （%）主要實(shí)施人員檢查人分母分子物流運(yùn)營部（倉儲(chǔ)、配送）帳卡物抽查合格率99.2%每季計(jì)算方法見股份帳卡物三相符檢查管理規(guī)定部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量檢查小組分管領(lǐng)導(dǎo)收發(fā)貨物準(zhǔn)確率99.899.8每季本季度發(fā)生的收發(fā)4、貨物總數(shù)本季度發(fā)生的收發(fā)貨物準(zhǔn)確筆數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)貨物配送及時(shí)率99每季本季度應(yīng)配送的貨物批次總數(shù)本季度實(shí)際及時(shí)按顧客要求配送的批次數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)貨運(yùn)代理部收發(fā)貨物準(zhǔn)確率99.899.8每季本季度發(fā)生的收發(fā)貨物總數(shù)本季度發(fā)生的收發(fā)貨物準(zhǔn)確筆數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)三橋分庫帳卡物抽查合格率99.2%每季計(jì)算方法見股份帳卡物三相符檢查管理規(guī)定部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量檢查小組分管領(lǐng)導(dǎo)收發(fā)貨物準(zhǔn)確率99.899.8每季本季度發(fā)生的收發(fā)貨物總數(shù)本季度發(fā)生的收發(fā)貨物準(zhǔn)確數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部租賃客戶滿意度96%每季租賃客戶總數(shù)未發(fā)生投訴的租賃客戶數(shù)量部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)中儲(chǔ)西安東興分公司2008年度各部門質(zhì)量目標(biāo)（三）（2008.1-2008.12）所在部門質(zhì)量目標(biāo)名稱目標(biāo)值考核頻次目標(biāo)考核計(jì)算公式 （%）主要實(shí)施人員檢查人分母分子質(zhì)押開發(fā)部質(zhì)押客戶滿意度96%每季本季累計(jì)質(zhì)押客戶數(shù)量（含出質(zhì)人和質(zhì)權(quán)人）未發(fā)生投訴的客戶數(shù)量部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)押操作部質(zhì)物差錯(cuò)率0.1每季本季度累計(jì)一級(jí)巡查抽查總筆數(shù)考核期內(nèi)發(fā)生的貨物差錯(cuò)筆數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)押巡查部存在問題通知率100%每季本季度發(fā)現(xiàn)、應(yīng)通知其他部門的較嚴(yán)重問題實(shí)際通知其他部門的較嚴(yán)重問題問題部門領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo) 版本/修改狀態(tài)：A/0 第4頁共4頁