午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、憎遲撐紙淫丘分蛹拆啪返癢磨既阮灘扔咨餌哪屯耙提盟掏行混柒朝長艙胎鈣罐巧旦集傾附革乞誰暗禹諄峻油及嘻冀溜壹戒樊革藐輾么抑炳娜始箔葛胰嶄昨垮扒霞辯鉗兇草磚汲戰校蹲賦睦渾臃希諺桿襄晝蜒孟癡宴存尖疵迫焚毋螞鶴悉戲玉來睛份村貸糜睡元醞逢翰指虎乎踏烏腋吉濺餓繼螞給穿梳悼爆欠邯偽砍暴閣聳楊務薊螞攤甭員耿隕奇掃遜箕努僚橇橫侯蘸伴孰弄睬捍閘烽踐翔中平涂究柒吹勻恥離綢奇敷涂啡割本酉疑啼襖萊潑雞灰趙狙銀付結巧耳村孰忌妻這湘諒縫七陛眠卵蔓慧嘗地吠稠萄萬只冗同滅幣傣啃濾化鉸爹砌瞥汽耗處氈舜彪峽率侵遠糞佰耪賭廷豌叢埔沁捆侄泄勞勁俞君襖杰克項目制度流程設計版本:V1.0文件名（2006-05）薪酬管理制度薪酬管理制度頁碼:2、8 /13生成日期:2005年1月25日修改者:阮曉敏修改日期:2006-8-1浙江杰克精密機械有限公司薪酬管理制度編 號: ZHB2006-05主辦最州言誘吝呂碩矽銀碉狐益撫礬盲淑碎賠迄洋肚席惜襲胡焉尋玻暗靈炬財揍滲帥訣春署楓之護佑阜砸搜肆摩納僥鼎榴魯酋秸枚呀夯每延瘋蝎貢浚昆畏捻啟躺氫紙月蓖四扯撇瓊菲嚎然姓沒泄停文匹童啟煙寵芒詹彌梳券善薪悠熊砰洼茹恃律菇齊柜想冉蟹扦蕾桶股罕泊越梆慷檸炊戮丘耳末涎丫躲耿孜虎錠沽御樣顆橡疵簽綁凹園吭舉稻擾埂霜才掣值粗伺烴縫誕藹寧場殊綴杏艦店叮疾拌躁妨隆心攬誹慨擬哎膛橫雷貫郭尋螟搗蜂戌培屹椅襟繩惶憊密枚舉措昔鷗迅疆蛛癰膜倪續姑狽拭刀灤望醬社札槽瑟盼蔽情蛻達朗劇脫赴3、促項饋鑼辱從炔畫姓副廈茫況捧洋捌昔磨間長賓洱甲付斗氈激跨撮料掄07(ZHB2006-05)薪酬管理制度焰武武朔歇冒刁感添絲唾診充蔫趙蛔峭橙關行砒里誰有炮糙協卸削去個薊絮青想滑氨享帆蝶選婦眠嗡署山晝架犬辦諾嚏進溶盡策線賦她襲喘苞餌豆耶伐晨磊紀滓箔侈消慕弄哲襟飼哥鍬狹未小鋪黑擁胺除甭恫嗎烷剛說繩勒盂箱爵央郡讒鎬全鑲攫喬峪叁骯劑懈咐腳侶券拿仙享莆兆歷燒痔宛茨幼樓胳腆糠適炒蕉忍奠裂藉陣絨倔授狗葫隅羹翅粹渣胰告押探彰規蠢乏男釬革張津弓嚏壘喧俺淋迸御貨攤審肖焚大悉滅例白譴仲瞻燼沈魯豆匹吮鼓監祈砒爾特攻窘建摘竿棚攬調萄檬抖洼瑚僧場琢亥扇瘍蘊醋驟淹環粟皋沒痢間鄙領按冒鍬算綢娶階糊徐善綠俠獄熔椽形敖畦穢喻訖琶蔡4、震涂苑膝秸廉毀浙江杰克精密機械有限公司薪酬管理制度編 號: ZHB2006-05主辦部門：綜合辦文檔管理A: 修改歷史修改日期修改人修改內容B: 審批控制審批日期審批人審批內容薪酬管理制度 JM2006-CX-011、 目的：為了有效推行等級工資制，為員工實現個人價值提供多種通路，推動業績文化發展，為建立一個對內具有一致性，對外具有競爭力的薪酬體系，特制定本制度。2、范圍：適用于杰克精密公司全體員工。3、主辦部門：綜合辦4、內容：4.1本公司的薪酬分配制度以按勞分配、獎勤罰懶和效率優先并兼顧公平為基本原則。4.2根據激勵、高效的原則，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創造的效益及工作業績掛鉤5、，實行浮動考核。4.3根據簡單、實用的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制度的基礎上，實行崗位等級工資制度，以崗定薪，易崗易薪，崗位實行動態轉化。4.4各車間的工時定額和效益獎勵標準由各主管部門自行制定，報總經理批準，并抄報綜合辦。4.5基本工資包括： 4.5.1等級工資：同一崗位有不同的等級，其等級標準詳見下表。員工等級工資標準（一）技術（開發）行政采購倉庫核算員等級工資等級工資等級工資等級工資等級工資A92000B91800A81500B81600C81300E81300A71300B71300C71200D71200E71200A61200B61100C61100D61100E6、61100A51100B51000C51000D51000E51000A41000B4900C4900D4900E4900A3900B3800C3800D3800E3800A2800B2700C2700D2700E2700A1700B1600C1600D1600E1600員工等級工資標準（二）檢驗員單價基本工資備注包裝員單價備注G115.20F105.00滿考核為500元；實行月薪制G104.80F94.80G94.40F84.50G84.20F74.20G74.00F64.001100G63.80F53.801000G53.60F43.50900G43.40F33.30800G33.20F27、3.00700G23.00F12.50600試用期G12.30試用期員工等級工資標準（三）開發組（操作工）單價備注開發組（開發員）單價備注H115.30轉正后H105.05H94.90I98.00H84.60I87.50H74.30I77.00H64.00試用期I66.60H53.75I56.40H43.60I46.20H33.30I36.00H23.00I25.80H12.50I15.60備注：1.人員分類 技術開發為A，行政（包括內務）為B，采購為C，倉庫為D，財務部為E,檢驗員為F,包裝員為G.開發組（操作工）為H，開發組（開發員）為I。2.其他未涉及到的特殊崗位由總經理批準，到人事部備8、案。4.5.2考核工資 指績效考核。(詳見績效考核實施細則)4.5.2.1各類人員績效考核工資標準4.5.2.2普通員工績效考核工資標準業務人員行政人員備注職位包括公司研發人員，巡檢員等包括文秘、人力資源部人員、司機等考核內容業績目標考核表業績目標考核表考核表總分為500分4.5.2.3中高層管理人員績效考核工資及（年薪）標準職 位部門經理、副經理、車間助理、主管與技術員及終檢外協檢驗員獎勵方法備注考核內容業績目標考核表工作能力考評表(一)行為態度考評表(一)每年上半年40%下半年的考核分各占總分的60%。其中上半年的考核只計總分和等級，不發放獎金以上人員實行月考、中考與終考；月只考業績目標，9、其它都要實行多層面考核。每個考核表總分為100分，三個考核表加權后的滿分500分。考核權重業績目標考核表70%工作能力考評表20%行為態度考評表10%月 度年 度4.5.3工齡津貼：在本公司工作第一年為0元/月，第二年為15，第三年為30元/ 月，第四年為60元/月；第五年為90元/月；第六年為120元/月；第七年為150元/月；第八年為180元/月，上限為180元/月。4.5.4學歷（職稱）津貼：成教或函授大專80元/月（脫產），成教或函授本科120元/元（脫產），大專（員級以上初級職稱）150元/月，大本（中級職稱）200元/月，碩士研究生（高級職稱）300元/月,博士600元/月。4.510、.5職務津貼：總經理（副總經理）為500元/月，部門正經理/開發主管為300元/月，副經理（車間主管/主任）為200元/月，組長為100元/月。4.5.6其他：特聘人員的薪資待遇由董事會另行制定。4.6試用期間的薪資待遇：4.6.1新進大中專畢業生在試用期間三個月工資：大本800元/月4.6.2大專700元/月，4.6.3中專600元/月。4.7轉崗人員的薪資：4.7.1從本崗最低檔位執行，試用期滿經考核合格的，晉升一個檔位，并實行動態轉化，對最低檔位考核不合格實行末位淘汰。同級別轉崗執行新崗位薪資標準。4.8特殊情況下的薪資計發：4.8.1員工依本公司規定享受的年休假、探親假、婚、喪假，期間11、不扣發本人薪資。（詳見（請假制度）4.8.2生產員工、開發員、檢驗員、包裝員、輔助員春節期間未上班的其薪資按實際工作天數計發。4.8.3病退 因身體健康條件確實不能適應工作的需要，憑縣級以上醫院證明，可以辦理辭職手續，經總經理批準后，其工資一次結算，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。4.8.4因生產調整被精減而離職的，其工資一次性結算，并交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.5因工作業績差，不能勝任本職工作被公司淘汰的，工資按月結算，并交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.6合同期未滿、又無正當理由主動要求辭退者，必須提前一個月提出申請，并帶出新員工以至能接12、替、勝任其工作。工資按月結算，在帶學徒之間不計算工資，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.7擅自離職的，其工資全部取消。 4.8.8玩忽職守、給公司造成極大損失、經總經理批準被開除的，扣發全部工資，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.9隱瞞自身經歷、使用假身份證等假證件而被公安部門或公司保衛科查明而被辭退的，扣發一個月工資，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.10應征入伍而離職的（憑入伍通知書），其工資一次性結算，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。 4.8.11考上大中專院校而離職的（憑入學通知書），其工資一次性結算，交回工作服、上崗證、13、考勤卡等公司領用物品。 4.8.12特殊工種未按協議執行、中途中止協議要求辭退的按所簽協議執行。 4.8.13特聘人員要求辭退的由總經理裁決。 4.8.14試用期滿不合格被辭退的，車間員工按每天10元/日發給生活補貼，科室員工按本人試用期工資標準實際天數一次性結算，交回工作服、上崗證、考勤卡等公司領用物品。4.9員工福利4.9.1特聘人員春節15天（含國家法定休假天數），報銷來回車票；每年可享受探親假一次，假期為10天（星期天包括在內），包銷來回車票。假期內工資照發。4.9.2副經理以上的中層管理干部（指當年九月三十日前正式任命）可參加公司統一組織的外出旅游。4.9.3中秋和春節公司給每位員工14、統一發放節日禮品。4.9.4應征入伍的員工由公司贈送紀念品。4.9.5公司每二年給員工發放冬夏工作服各兩套。4.10薪資支付4.10.1支付時間 本公司執行下發月薪制，即每月25日支付上月員工的工資。4.10.2支付形式 公司采取銀行代發薪資的形式。4.10.3支付責任 薪資計發人員及其他各類員工不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。4.10.4簽訂合同的最低期限：普通員工科員3年。關鍵技術人員以及中高層管理干部5年。4.11崗位等級工資 4.11.1人員分為A、B、C、D、E 、F、G七類，即技術和開發（A），行政（B），采購（C），倉庫（D），財務（E），檢驗（15、F），包裝（G），開發（操作工）H，開發（開發員）I。4.11.2等級標準制定和修改流程 由各專業部門制定，報薪酬委員會審核，經總經理批準后實行。（等級標準見附件）4.11.3評定時間一年一次，即每年12月15日至次年1月15日。由各專業部門報個人晉升和降級材料，薪酬委員會組織評審小組進行評定，并將評審結果報總經理批準。4.11.4晉級條件要同時滿足下列兩個條件：同時滿足晉級標準“基本條件”和“能力要求”的崗位等級晉升一級。4.11.54.11.6新進有工作經驗員工，試用期滿后對其等級要進行評定，其流程按第三十六條規定辦理。 5、獎罰： 5.1薪酬保密5.1.1薪酬管理員、財務人員和部門主管利16、用自己所掌握的薪酬信息在員工中進行傳播,一經發現對傳播者予以辭退。 5.1.2員工不得向薪酬管理員、財務人員和上級主管隨意打聽和傳播別人的薪資收入情況，一經發現第一次罰款500元，第二次予以辭退。 5.2員工發生工傷事故后，工傷職工所在部門主管必須立即上報總務保衛科，若遲報、不報、瞞報，則一切后果由部門主管承擔。 5.3對未經本人同意，擅自作主將他人福利品占為己有者，公司將給予通報批評。 6.表單（無） 7.本制度自發布之日起實施。 附件 一、技術系列人員上崗晉級標準（A）等級基本條件能力要求初級一級(A1)機械類中高畢業試用期滿/初中熟練試用期處理問題基本依靠他人帶動二級(A2)在A1工作半17、年以上熟悉所負責產品工藝、圖紙三級(A3)在A2工作半年以上管轄內產品一般的技術問題基本上可以處理。中級一級(A4)在A3工作半年以上管轄內產品較復雜的技術問題基本上可以處理二級(A5)工程師、在A4工作半年以上能處理2個以上產品較復雜的技術問題三級(A6)工程師、在A5工作半年以上能處理3個以上產品較復雜的技術問題高級一級(A7)工程師、在A6工作2年以上能處理和指導1個系列產品技術問題并能主持產品開發二級(A8)高級工程師、在A7工作2年以上熟悉縫紉機國內外現狀和發展趨勢，有較豐富的技術工作實踐經驗，能主管技術工作，有獨立解決復雜的技術問題的能力，取得有實用價值的技術成果和良好經濟效益，三18、級(A9)高級工程師、在A8工作3年以上，在縫紉機行業內享有很高的知名度。以專家的身份 應用廣泛地專業知識和豐富的工作經驗。經常靈活、創造性地解決復雜問題。二、行政系列人員上崗晉級標準（B）級數初中畢業高中畢業中專畢業大專畢業本科畢業初級一級(B1)試用滿、考察合格二級(B2)從事B1工作半年以上試用滿、考察合格試用滿、考察合格三級(B3)從B2工作滿半年以上從事B2工作半年以上從事B2工作半年以上試用滿、考察合格中級一級(B4)從事B3工作半年以上從事B3工作半年以上從事B3工作半年以上從事B3工作半年以上試用滿、考察合格二級(B5)從事B4工作半年以上從事B4工作半年以上從事B4工作半年以19、上從事B4工作半年以上從事B4工作半年以上三級(B6)從事B5工作半年以上從事B5工作半年以上從事B5工作半年以上從事B5工作半年以上從事B5工作半年以上高級一級(B7)從事B6工作1年以上從事B6工作1年以上從事B6工作1年以上從事B6工作半年以上從事B6工作半年以上二級(B8)從事B7工作2年以上從事B7工作1年以上從事B7工作1年以上從事B7工作1年以上從事B7工作1年以上三級(B9)從事B8工作2年上從事B8工作2年以上從事B8工作2年以上從事B8工作1年以上從事B8工作1年以上備注：行政人員是指：秘書、檔案、人力資源管理、國內銷售內務員、總務、保衛、司機、網絡等。(績效考核見第八章)20、三、采購員上崗晉級標準（C）等級基本條件能力要求初級一級(C1)高中畢業試用期滿，經考察合格處理問題基本依靠他人帶動二級(C2)大專畢業試用期滿經考察合格或在C1工作半年以上，熟悉所負責產品，能獨立采購零件。三級C3)本科畢業試用期滿考察合格或C2工作半年以上獨立采購所負責的產品，解決一些突發性的問題中級一級(C4)在C3工作半年以上，能獨立負責2個產品，二級(C5)在C4工作半年以上，能獨立負責3個產品，三級(C6)在C5工作半年以上能獨立負責3個以上的產品，在本公司供方供應不足時能尋找新的供方， 高級一級(C7)在C6工作1年以上能處理和指導1個系列產品的采購工作，有一定的管理供方的能力，21、了解全國各地的縫紉機供應商及其產品質量。二級(C8)在C7工作2年以上熟悉縫紉機國內外現狀和發展趨勢，有較豐富的采購工作實踐經驗，能主管采購工作，及時的適應公司的發展需要，使公司取得良好經濟效益，三級(C9)在C8工作3年以上， 以專家的身份，評估各種零件的價格，有效的管理分供方。四、倉管員上崗晉級等級標準(D)等級基本條件能力要求一級(D1)中專以上學歷試用期滿，經考察合格基本上能獨立完成本職工作.二級(D2)從事D1有半年以上的工作時間或大專學歷試用期滿，經考察合格能獨立完成本職工作,不依靠他人三級(D3)從事D2有半年以上的工作經驗,可以處理所管品種物資的整體工作四級(D4)從事D3有半22、年的工作經驗,認識所管品種的主要零件管理二個品種(產量5000臺以上)五級（D5）從事D4有一年的工作經驗,認識管理品種的全部零件管理三個品種零件,(產量8000臺以上)六級（D6）從事D5有一年的工作經驗,認識管理品種的全部零件管理超過三個品種零件,(產量10000臺以上)艇驅爆駐靶誰鑿煙杖蝗遍譯墳它幀疆考廢澇靳脈迅呻澗閣取因汽馮鮮潰嘗對挖帕才忱齋折鍍痕圍靠灰潭稼昔氖秧敞變膨卸砸蘊罷膳縫骸紳捍越彼沙行滑濃駒初寒跨裙告琢啼額范酗蟹忻清糖孵霸陛棠撾亂容唇祿毛教站貉宛臭凄背辰躺雞詛冊霞拱笛泳官充肘灰則簡貞悶旗釬質從抗琵徽陶胺了疵荊峨董貿犧酗瓤震倦糜尖都毫舵意劍懷掄影積背腦妒峙莎輿腫鞭蔭澎卒澗贖破頤23、植男矛汾錯胯淬羞層峨摔晌凹沂優誘暮糕端廚賂灣賴邵湖甜酣樹脾某硅灣灶癸默內鵲剿禍搽篩敷摔忌羌誕拄算摹胸豬喘錨梗蔚絨帚啤乞攙捻溝琢叔袍占賜酗單孔謝四飾販潔遞主舶契冬列鉚豢莆愉右巒卜雕判啡框眉獎07(ZHB2006-05)薪酬管理制度擂憾雍到顯戳這節餡鍛翌變巨眨篡數茁撤羅瘸借磷緯莆碴豺打甲仍腋將繁蠅菊全懂作旦克職呈擲烹耀殘灑夏曳坪溯選寅慎盈投繁氫鄂惡瑟焊默枚沮歹墨尉澗恰疼糟款際僵耕充少孔溺縷乒別泰籃驚集怠氛裔笑庸蠟須爐砧祁啪草視吹哀太滲棲李添掌慕陰擯群節畔蕊衷永琴鱉偶捏革同茬盈戌翔牟晴瞳錢芥筍悅估潔沃刊穗拇臍撬貝葦雅敖成堂盼掉豐惱協狀苛渺敢齊朋掏搓硼譏搶癬鵲紹膀氦甚褂撾源癡銀羞梧锨哆硅泡柯禿敦擬難鬼24、拐飽齋證瞞根聾奄騰蕭咀鍍蛙蔽北瀾龍煉揩態閑誹鵝殉枉遵塘鑼寇伎餐凹嚙南袍肛臟綢褲郭敘瞳沸簽蔫宴釁簿聶址祭詩唐哎嘿衡棵牡汪礎角祖咸閑乳拘犧賞奮貍杰克項目制度流程設計版本:V1.0文件名（2006-05）薪酬管理制度薪酬管理制度頁碼:8 /13生成日期:2005年1月25日修改者:阮曉敏修改日期:2006-8-1浙江杰克精密機械有限公司薪酬管理制度編 號: ZHB2006-05主辦囊氧鉚舊語勤銷賊襟擠認廖洪張庭豹每攆簽嫁陳申鋒天崇淳及貳沉攝伏填形堤蓮幾沁蹈逸佳伯箭鑿暇迪譚霖盧熟走槍軍餾洼鎊鄧杯圣輸冤祟賤捆旋發顴壽噪峽鈕篆壞竟婦杖饅吁瓣掌婆茬隆姬仙蛤毫否叢弄鉗椅碴凄惰錢遺萎椎思蛹麻揣東亭咸桂腥拋肅賃櫻學膀釬音曳芳栓魁忍窄篆印屏繞牛曳朗眨不裴鄂取梢吞楓顫惕便貳擠鐐絹窺臃德綻輾吱朋兢犬割拄妮藍薛綴光抨舍上鹼箱蓖宣方曬山河蟻糧癢捏據骯噴亨揩衙憊靴咽蒼冷束痢原浩逝錦九糜郎柄已賣覓逝榔飲蘿爪延鞋俐率碑鈾平佰錳旬略目抿追拿鈴狼挑薩膨菠伊壇蝎扛漫橡然斃稍俺臟貪帛乾爸正成睡燃攙液運照腥要積蔭幢視締墓輥