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1、仟祥煤業(yè)機(jī)電系統(tǒng)改制管理方案目錄一、機(jī)電管理改制方案總則1 二、機(jī)電管理體系結(jié)構(gòu)圖(修改或補(bǔ)充)4 三、機(jī)電管理體系框圖5 四、機(jī)電系統(tǒng)主要管理人員、管理組織和管理人員安全職責(zé)5 機(jī)電科長(zhǎng)管理權(quán)力與職責(zé)5 機(jī)電副總工程師管理權(quán)力與職責(zé)7 機(jī)電南區(qū)和北區(qū)區(qū)長(zhǎng)管理權(quán)力與職責(zé)9 機(jī)電科及機(jī)電南北區(qū)工程技術(shù)人員管理權(quán)力與職責(zé)10 五、備注:11一、機(jī)電管理改制方案總則第一條為加強(qiáng)煤礦機(jī)電系統(tǒng)地安全管理,規(guī)范職工行為,提高機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,防止和減少機(jī)電事故,制定此機(jī)電系統(tǒng)安全管理改制方案.第二條機(jī)電系統(tǒng)管理工作專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求高、涉及面廣,是礦井安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)地基礎(chǔ),我礦必須建立、健2、全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下地機(jī)電系統(tǒng)管理體制.必須有明確分管機(jī)電副礦長(zhǎng)和副總工程師；必須按照干、管、監(jiān)分離原則,分別設(shè)立負(fù)責(zé)礦井南北區(qū)機(jī)電服務(wù)區(qū)隊(duì)及服務(wù)地機(jī)電南區(qū)和機(jī)電北區(qū)獨(dú)立部門,負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)化管理地職能地機(jī)電科,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查及技術(shù)服務(wù)工作；按規(guī)定要求配齊機(jī)電南北區(qū)隊(duì)、機(jī)電科地機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員.第三條樹(shù)立機(jī)電系統(tǒng)安全目標(biāo)（機(jī)電零事故、電氣零失爆、供電零中斷、提升運(yùn)輸設(shè)備零隱患）,機(jī)電南北區(qū)隊(duì)和機(jī)電科樹(shù)立建立健全崗位責(zé)任制和管理制度.分管機(jī)電系統(tǒng)副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備地安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全面管理責(zé)任；分管機(jī)電系統(tǒng)地專職副總工程師協(xié)助分管機(jī)電副礦長(zhǎng)做好礦井機(jī)電、供3、電、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)行技術(shù)管理工作,包括技術(shù)方案地制定、審核、方案實(shí)施地指導(dǎo)；機(jī)電科對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)工作負(fù)安全監(jiān)督管理與技術(shù)服務(wù)責(zé)任,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化綜合技術(shù)管理.按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管地人誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”地原則界定安全責(zé)任.機(jī)電系統(tǒng)機(jī)電科和機(jī)電南北區(qū)技術(shù)、管理工作要按要求建立健全各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行.第四條分管機(jī)電副礦長(zhǎng),認(rèn)真組織研究機(jī)電重大技術(shù)問(wèn)題、安全技術(shù)改造方案及措施,經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審定后報(bào)嵩基能源公司批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施.分管機(jī)電副礦長(zhǎng)每月至少主持召開(kāi)一次機(jī)電專業(yè)會(huì)議,對(duì)機(jī)電重大安全隱患、安全技術(shù)管理中存在地問(wèn)題進(jìn)行分析、研究,并組織實(shí)4、施解決方案.第五條機(jī)電各崗位、各工種,必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗.操作中嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程.強(qiáng)化特殊作業(yè)、特殊環(huán)節(jié)和特殊人員管理,并實(shí)行一工程一措施,一措施一貫徹一落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)不失控.1、特殊作業(yè)必須制定專項(xiàng)措施,機(jī)電南北區(qū)區(qū)長(zhǎng)做到現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮,機(jī)電科應(yīng)指定專人盯在現(xiàn)場(chǎng).2、特殊情況下地機(jī)電工程及工程必須制定完善管理制度和施工安全技術(shù)措施.3、特殊環(huán)節(jié)要重點(diǎn)盯防,明確包干責(zé)任人.4、特殊人員要從嚴(yán)管理、嚴(yán)格責(zé)任追究.5、堅(jiān)持上不碰高壓線,下不突破安全底線.、機(jī)電系統(tǒng)機(jī)電科和南北區(qū)各單位要配備專職或兼職地安檢員.第六條 機(jī)電科按要求上報(bào)地資料、報(bào)表等要及時(shí)準(zhǔn)5、確,對(duì)外提供資料、報(bào)表必須由機(jī)電科科長(zhǎng)嚴(yán)格審核,并經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn).第七條必須按需求配齊機(jī)電系統(tǒng)管理、工程技術(shù)人員,并隨我礦建設(shè)進(jìn)展及時(shí)建立、健全機(jī)電系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制和管理制度.機(jī)電系統(tǒng)地機(jī)電科和機(jī)電南北區(qū)各單位管理機(jī)構(gòu)必須擔(dān)負(fù)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)地機(jī)電專業(yè)安全監(jiān)督管理和機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)地責(zé)任.二、機(jī)電管理體系結(jié)構(gòu)圖(修改或補(bǔ)充)三、機(jī)電管理體系框圖四、機(jī)電系統(tǒng)主要管理人員、管理組織和管理人員安全職責(zé)為實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確機(jī)電系統(tǒng)機(jī)電科和機(jī)電南北區(qū)各職能部門地安全生產(chǎn)責(zé)任,機(jī)電科和機(jī)電南北區(qū)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),各盡其職、各負(fù)其責(zé),建立全員、全過(guò)程、全方位地機(jī)電管6、理方案.機(jī)電科長(zhǎng)管理權(quán)力與職責(zé)（一）安全管理權(quán)力：1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè).2、有權(quán)在安全管理中對(duì)機(jī)電科及南北區(qū)所轄人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲,對(duì)副科長(zhǎng)及區(qū)長(zhǎng)有建議任免權(quán)和對(duì)組長(zhǎng)及以上人員有任免權(quán).3、當(dāng)作業(yè)點(diǎn)（場(chǎng)所）發(fā)生設(shè)備故障,安全保護(hù)失控時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),查找故障原因,進(jìn)行處理.實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全生產(chǎn)機(jī)電管理體系組織管理機(jī)電科及機(jī)電南北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員南北區(qū)安全員班組安全員機(jī)電科及南北區(qū)全體員工思想建設(shè)提高全員安全意識(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃按工種培訓(xùn)并持證上崗操作規(guī)程規(guī)范教育安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)施工技術(shù)安全規(guī)則教育技術(shù)管理技術(shù)、安全規(guī)范安全系統(tǒng)工程、提供7、安全信息專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度施工方案、確定防護(hù)措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)事故易發(fā)點(diǎn)的安全檢查安全效果制度管理制定落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)隱患排查制度各工種安全生產(chǎn)制度大型設(shè)備隱患排查制度月安全總結(jié)及開(kāi)展安全活動(dòng)制度上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度經(jīng)濟(jì)保障獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)4、有權(quán)要求礦增加安全投入,改善工作條件,保障職工安全與健康.（二）安全管理職責(zé)：1、在機(jī)電副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)地領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)工作受能源公司機(jī)電運(yùn)輸部指導(dǎo),機(jī)電科科長(zhǎng)對(duì)本機(jī)電科和機(jī)電南北區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者.2、認(rèn)真組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面地方針、政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和本礦8、有關(guān)安全生產(chǎn)地指示、指令、決議及會(huì)議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負(fù)重要管理責(zé)任.3、負(fù)責(zé)組織好對(duì)員工地安全教育,“三違”幫教工作,開(kāi)好安全會(huì),督促員工自學(xué)遵章守紀(jì),按“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉各種機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施地性能和使用方法,熟悉避災(zāi)路線與防突水撤人信號(hào),建立健全員工安全教育個(gè)人檔案,做好各種記錄及資料作好記錄建檔.由于教育不到位,檢查督促不力而發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任.4、定期組織召開(kāi)南北區(qū)和機(jī)電科安全會(huì),對(duì)存在地問(wèn)題、隱患及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)專人督促執(zhí)行.5、深入現(xiàn)場(chǎng)管理,做到靠前指揮,隨時(shí)掌握各種主要設(shè)備地運(yùn)行狀況,對(duì)事故要有預(yù)見(jiàn)性.每天應(yīng)督促對(duì)主要設(shè)備9、地各種保護(hù)進(jìn)行檢查、測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證齊全、靈敏、可靠,有檢查測(cè)試記錄備查,對(duì)井下機(jī)電系統(tǒng)督促檢查各種安全設(shè)施、保護(hù)必須良好,按規(guī)定使用,督促搞好各種設(shè)施齊全,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故,負(fù)主要管理責(zé)任.造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,追究責(zé)任.隨時(shí)對(duì)主要機(jī)房硐室進(jìn)行巡查,保證其安全運(yùn)行,不帶病工作,值班崗位不脫崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理,對(duì)維修崗位隨時(shí)檢查其操作行為,達(dá)到規(guī)范操作.若督促、檢查、管理不到位,發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任.6、參加礦每周地安全大檢查和組織定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)令整改,并追蹤復(fù)查,進(jìn)行閉合管理.由于落實(shí)整改不力而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任.機(jī)10、電設(shè)備由于保護(hù)失效而發(fā)生事故,造成嚴(yán)重后果,追究責(zé)任.7、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速到現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,參加事故調(diào)查,落實(shí)防范措施.8、督促檢查好機(jī)電科和南北區(qū)各單位值班人員,保證不出現(xiàn)空班,若因未安排人員上班,未制定值班管理制度而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任.9、強(qiáng)行安排操作人員違章作業(yè),發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任.機(jī)電副總工程師管理權(quán)力與職責(zé)（一）安全管理權(quán)力1、有權(quán)在機(jī)電副礦長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)地方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).2、有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè).3、有權(quán)對(duì)全機(jī)電系統(tǒng)機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲.4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí),有權(quán)責(zé)令工人停止作業(yè)進(jìn)行處理.11、5、當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按技術(shù)要求施工時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)整治達(dá)標(biāo).6、推廣應(yīng)用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展地新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品.（二）安全管理職責(zé)1、在機(jī)電副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)電科和南北區(qū)技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任.2、編制、審查機(jī)電系統(tǒng)作業(yè)施工工作中,必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家地安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等.3、組織編寫安全技術(shù)措施計(jì)劃、救災(zāi)避災(zāi)計(jì)劃按規(guī)定上報(bào)材料.抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造,不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高管理地技術(shù)水平.4、認(rèn)真組織、督促、編制審查操作規(guī)程、安全技術(shù)措施.由于編制不及時(shí),造成無(wú)措施施工負(fù)主要責(zé)任.5、組織管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行規(guī)12、程和措施情況,根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修改完善,特別是專業(yè)性管理,嚴(yán)格遵守隱患排查閉合管理地原則,由于工作檢查不細(xì)、隱患不責(zé)令整改而出現(xiàn)事故,檢查人員負(fù)主要責(zé)任,機(jī)電副總工程師負(fù)管理不到位責(zé)任.6、督促抓好主要設(shè)備地管理,各種保護(hù)性設(shè)施必須齊全、完好、靈敏、可靠,定期進(jìn)行測(cè)試和校驗(yàn).由于督促不力,檢查不嚴(yán),考核不到位而出現(xiàn)事故,負(fù)管理責(zé)任.7、認(rèn)真開(kāi)展好機(jī)電科及南北區(qū)人員地業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育管理.8、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織地檢查,對(duì)查出地問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查.9、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),了解情況、收集相關(guān)資料,參與事故地調(diào)查處理,完善與落實(shí)防范補(bǔ)救措施.機(jī)電南13、區(qū)和北區(qū)區(qū)長(zhǎng)管理權(quán)力與職責(zé)（一）安全管理權(quán)力：1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè).2、當(dāng)工作范圍內(nèi)地設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理.3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施入井.4、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動(dòng)力組合,維護(hù)正常安全工作秩序.（二）安全管理職責(zé)：1、在機(jī)電科長(zhǎng)地領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)隊(duì)組安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是本區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé).2、認(rèn)真組織開(kāi)展班組安全會(huì),交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場(chǎng)存在地問(wèn)題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場(chǎng)情況不清,又未開(kāi)展班組安全會(huì),盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任.3、14、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益地關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任.4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面檢查所轄區(qū)域地設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位分配到位,并按規(guī)定作業(yè).若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究責(zé)任.5、認(rèn)真搞好手拉手交接班,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,堅(jiān)持崗位交接班地管理原則,若離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任.6、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施.機(jī)電科及機(jī)電南北區(qū)工程技術(shù)人員管理權(quán)力與職15、責(zé)（一）安全管理權(quán)力1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè).2、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn),不得使用無(wú)取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志地礦用產(chǎn)品.3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備、各種保護(hù)性設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),有權(quán)要求立即停止使用,進(jìn)行處置.（二）安全管理職責(zé)1、在機(jī)電科、南北區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)及分管地領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電南北區(qū)和機(jī)電科科技術(shù)管理和設(shè)備管理地具體工作.2、主要設(shè)備及機(jī)電硐室等重要設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)性檢查,對(duì)各種保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試與校驗(yàn),保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求.由于不組織檢查或檢查走過(guò)場(chǎng)、檢測(cè)馬虎、各保護(hù)性功能失效而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任.3、認(rèn)真對(duì)新購(gòu)進(jìn)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查、16、檢測(cè),各種資料齊全,符合礦用產(chǎn)品地要求.4、參與設(shè)備大檢查和平時(shí)日檢,井下不出現(xiàn)設(shè)備失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,認(rèn)真做好檢查記錄備查.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改達(dá)標(biāo).由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)生事故,負(fù)技術(shù)管理責(zé)任.5、及時(shí)制定井上、井下燒焊用火地安全技術(shù)措施,按規(guī)程規(guī)定地安全距離施工,不出現(xiàn)無(wú)措施燒焊、用火等現(xiàn)象.6、建立好礦井地設(shè)備臺(tái)帳管理,做到帳、卡、物相符.7、組織好對(duì)機(jī)電系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)各崗位工種操作人員地技術(shù)培訓(xùn)工作.五、備注:1、機(jī)電科及南北區(qū)管理人員配備、專業(yè)技術(shù)人員及崗位人員地需求,由機(jī)電科科長(zhǎng)負(fù)責(zé).機(jī)電南北區(qū)各單位管理分工及崗位設(shè)置由機(jī)電科長(zhǎng)審核,機(jī)電南北區(qū)各區(qū)長(zhǎng)申報(bào).2、本草案修改及人員崗位需求申報(bào)時(shí)間為2014 年 6 月 5 日前,上報(bào)礦長(zhǎng)辦公室.機(jī)電科改制方案草案初步意見(jiàn)2014年 5 月 24 日