2015年鄭州宇通客車公司技術(shù)中心辦公室職位說明書匯編19頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1330756
2025-03-04
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1、職位說明書鄭州宇通客車股份有限公司技術(shù)中心辦公室2015年2月目 錄宇通客車職位說明書技術(shù)中心辦公室3宇通客車職位說明書主任助理5宇通客車職位說明書新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管7宇通客車職位說明書市場信息技術(shù)調(diào)度9宇通客車職位說明書資料管理員11宇通客車職位說明書新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員13宇通客車職位說明書產(chǎn)品管理調(diào)度15宇通客車職位說明書技術(shù)管理調(diào)度18宇通客車職位說明書技術(shù)中心辦公室職位編號:職位名稱技術(shù)中心辦公室主任所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管公司副總直接下屬辦公室其他人員編寫日期2001/12/25編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了能夠高效創(chuàng)新地完成技術(shù)服務(wù)和管理工作,在公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理理念的引導(dǎo)下,2、進(jìn)行技術(shù)中心辦公室的全面管理和協(xié)調(diào)工作。工作職責(zé)績效指標(biāo)1. 職責(zé)一:全面制定公司產(chǎn)品管理、技術(shù)服務(wù)和管理工作計(jì)劃任務(wù)一:協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品推行策劃;任務(wù)二:制定部門工作計(jì)劃; 產(chǎn)品規(guī)劃的及時(shí)性、領(lǐng)先性產(chǎn)品推行及淘汰的有序性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:30%2. 職責(zé)二:組織完成各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和管理工作并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持任務(wù)一:依工作計(jì)劃組織完成產(chǎn)品管理、產(chǎn)品推行工作;任務(wù)二:作好技術(shù)部門的技術(shù)服務(wù)和管理工作,調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性,改善工作環(huán)境;任務(wù)三:研究國家相關(guān)技術(shù)政策,并及時(shí)采取相應(yīng)措施;任務(wù)四:對公司內(nèi)因技術(shù)原因引起的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;技術(shù)管理工作開展的及時(shí)性、有效性執(zhí)3、行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:60%3. 職責(zé)三:完成部門日常管理工作任務(wù)一:對工作和人員進(jìn)行安排和指導(dǎo);任務(wù)二:對部門內(nèi)人員進(jìn)行績效考核與薪資分配;任務(wù)三:做好部門人員的培訓(xùn)工作;工作安排和指導(dǎo)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性員工培訓(xùn)次數(shù)承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:10%工作權(quán)限1. 人事權(quán)限:具有部門內(nèi)人員使用、績效考核與薪資分配的決定權(quán);3天假務(wù)批準(zhǔn)的決定權(quán)2. 財(cái)務(wù)權(quán)限:具有本部門財(cái)務(wù)支出決定權(quán);3. 業(yè)務(wù)權(quán)限:具有產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品推行的建議權(quán);具有技術(shù)管理的決定權(quán);具有控制目錄申報(bào)和產(chǎn)品試制時(shí)間安排的決定權(quán)。信息信息國家相關(guān)部門各種報(bào)表國家相關(guān)部門科技成果申報(bào)國家相關(guān)部4、門目錄申報(bào)各項(xiàng)目組產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃銷售、生產(chǎn)產(chǎn)品推行計(jì)劃相關(guān)部門產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)中心相關(guān)部門技術(shù)管理辦法信息國家相關(guān)部門相關(guān)政策成本中心產(chǎn)品盈利分析各項(xiàng)目組產(chǎn)品信息產(chǎn)品工藝狀況生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況銷售市場競爭狀況辦公室其他人員主管副總重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任 任職者素質(zhì)要求1 知識技能:具有較強(qiáng)的產(chǎn)品管理能力和技術(shù)管理能力,在技術(shù)管理方面具有創(chuàng)新性。2 教育背景:具有本科以上文化學(xué)歷。3 專業(yè)證書助理工程師以上4 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):從事三年以上技術(shù)管理工作。5 身體素質(zhì)無特殊要求注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書主任助理職位編號:職位名稱技術(shù)中心辦公室主任5、助理所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬辦公室其他人員編寫日期2001/12/25編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了高效、創(chuàng)新地完成技術(shù)中心辦公室的工作,在公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理理念的引導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)中心辦公室主任進(jìn)行辦公室工作的協(xié)調(diào)和管理。工作職責(zé)績效指標(biāo)4. 職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃和推行工作任務(wù)一:完成產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品推行的日程安排;任務(wù)二:對產(chǎn)品規(guī)劃和推行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;產(chǎn)品規(guī)劃的合理性推行的及時(shí)性監(jiān)督檢查及時(shí)性問題解決的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:70%5. 職責(zé)二:協(xié)助辦公室主任做好其他技術(shù)管理工作任務(wù)一:協(xié)助辦公室主任作好技術(shù)部門的技術(shù)管理工作;6、任務(wù)二:對公司內(nèi)因技術(shù)原因引起的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;技術(shù)管理工作開展的有效性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:20%6. 職責(zé)三:協(xié)助辦公室主任做好部門日常管理工作任務(wù)一:對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行安排和指導(dǎo);任務(wù)二: 對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核并進(jìn)行薪資分配。培訓(xùn)、考核與薪資分配及時(shí)性人員工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:10%工作權(quán)限4. 人事權(quán)限:具有相關(guān)人員使用、績效考核與薪資分配的建議權(quán);5. 財(cái)務(wù)權(quán)限:6. 業(yè)務(wù)權(quán)限:具有產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品推行的決定權(quán);具有技術(shù)管理的建議權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任辦公室其他人員技術(shù)部門產(chǎn)品狀況銷售部門市場產(chǎn)品狀況生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)產(chǎn)品存在問題信息7、信息市場及用戶產(chǎn)品狀況行業(yè)管理部門行業(yè)狀況競爭廠家競爭狀況營銷網(wǎng)絡(luò)各種市場信息信息技術(shù)中心產(chǎn)品推行方案技術(shù)中心產(chǎn)品規(guī)劃方案技術(shù)中心解決辦法信息組織外部信息信息信息信息信息 技術(shù)中心辦公室主任助理任職者素質(zhì)要求6 知識技能:具有較強(qiáng)的產(chǎn)品管理能力和技術(shù)管理能力,在產(chǎn)品走勢方面具有自己獨(dú)到的見解。7 教育背景:具有本科以上文化學(xué)歷。8 專業(yè)證書無9 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):三年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10 身體素質(zhì)無特殊要求注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管職位編號:職位名稱新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬新產(chǎn)8、品實(shí)驗(yàn)員編寫日期2001/12/26編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了能夠?qū)π麻_發(fā)產(chǎn)品的性能進(jìn)行全面的檢測,并從而進(jìn)行產(chǎn)品完善工作,在技術(shù)中心整體發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,主持新產(chǎn)品的試制工作,并將其檢測結(jié)果匯總反饋給技術(shù)中心。工作職責(zé)績效指標(biāo)7. 職責(zé)一:完成新產(chǎn)品試驗(yàn)工作任務(wù)一:編制新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)實(shí)施計(jì)劃;任務(wù)二:組織新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作并協(xié)調(diào)相關(guān)問題;任務(wù)三:及時(shí)向技術(shù)中心辦公室反饋新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)情況。實(shí)驗(yàn)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確率問題反映及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:50%8. 職責(zé)二:負(fù)責(zé)其他廠家新產(chǎn)品調(diào)研工作任務(wù)一:其他廠家新產(chǎn)品情況調(diào)研; 任務(wù)二:向技術(shù)中心辦公室反饋其他廠家新產(chǎn)品的狀9、況。廠家情況反映及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任: 部分工作時(shí)間百分比:25%9. 職責(zé)三:左內(nèi)其他日常管理工作任務(wù)一: 安排并指導(dǎo)組內(nèi)人員的工作任務(wù)二:對組內(nèi)人員的工作狀況進(jìn)行考核并提出薪資分配的建議。工作安排、指導(dǎo)、考核與薪資分配及時(shí)性組內(nèi)人員工作質(zhì)量承擔(dān)職責(zé):全部工作時(shí)間百分比:25%工作權(quán)限7. 人事權(quán)限:具有組內(nèi)人員使用、績效考核、薪資分配的建議權(quán)?天假務(wù)批準(zhǔn)決定權(quán)8. 財(cái)務(wù)權(quán)限:9. 業(yè)務(wù)權(quán)限:對新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的制定具有建議權(quán); 對新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的實(shí)施計(jì)劃具有建議權(quán); 對新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施具有執(zhí)行權(quán); 對其他廠家新產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告的審核通過具有決定權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員技術(shù)中心辦公10、室產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃信息信息信息信息產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)部門實(shí)驗(yàn)要求信息信息信息信息技術(shù)中心辦公室產(chǎn)品檢測報(bào)告技術(shù)中心辦公室競爭對手信息信息信息信息產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)部門新產(chǎn)品信息信息信息信息信息 新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管任職者素質(zhì)要求11 知識技能:具有產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的基本知識,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。12 教育背景:具有本科以上學(xué)歷。13 專業(yè)證書無14 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):在實(shí)驗(yàn)工作方面具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。15 身體素質(zhì)無特殊要求注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書市場信息技術(shù)調(diào)度職位編號:職位名稱市場信息技術(shù)調(diào)度所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬編寫日期2001/12/11、25編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)方向和進(jìn)行產(chǎn)品的完善工作,在公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理理念的引導(dǎo)下,對市場信息進(jìn)行調(diào)查分析并將結(jié)果總結(jié)反饋至技術(shù)中心。工作職責(zé)績效指標(biāo)10. 職責(zé)一:與銷售公司結(jié)合對國內(nèi)市場進(jìn)行調(diào)研,從技術(shù)的層面上分析我公司的競爭態(tài)勢和產(chǎn)品狀況。調(diào)研報(bào)告的準(zhǔn)確性產(chǎn)品分析的準(zhǔn)確性競爭策略和產(chǎn)品狀態(tài)調(diào)整的建議準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:60%11. 職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司在國外投資的調(diào)研工作,并給公司提供市場調(diào)研報(bào)告和投資建議。調(diào)研報(bào)告的準(zhǔn)確性投資建議的可行性承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:40%工作權(quán)限10. 人事權(quán)限:11. 財(cái)務(wù)權(quán)限:12. 業(yè)務(wù)12、權(quán)限:市場調(diào)研的計(jì)劃的建議權(quán);市場調(diào)研工作的執(zhí)行權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任下屬職位技術(shù)部門產(chǎn)品狀況銷售部門市場產(chǎn)品狀況信息信息信息市場及用戶產(chǎn)品狀況行業(yè)管理部門行業(yè)狀況競爭廠家競爭狀況網(wǎng)絡(luò)各種市場信息信息技術(shù)部門市場產(chǎn)品狀況銷售公司市場競爭狀況技術(shù)中心決策依據(jù)有關(guān)部門國外投資依據(jù)信息組織外部信息信息信息信息信息 市場信息技術(shù)調(diào)度任職者素質(zhì)要求16 知識技能:具有敏銳的市場意識,對市場中產(chǎn)品的狀況和競爭對手的情況比較了解;具有良好的市場分析能力;對產(chǎn)品的建議準(zhǔn)確有據(jù)。17 教育背景:具有本科以上文化學(xué)歷。18 專業(yè)證書無19 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):具有一定的市場分析工作經(jīng)驗(yàn)。20 身體素質(zhì)13、無注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書資料管理員職位編號:職位名稱資料管理員所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬編寫日期2001/12/26編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了能夠?qū)夹g(shù)資料進(jìn)行及時(shí)的更新和有效保存,在技術(shù)中心工作制度指導(dǎo)下,對技術(shù)資料進(jìn)行維護(hù)、管理,同時(shí)對有關(guān)資料進(jìn)行存檔。工作職責(zé)績效指標(biāo)12. 職責(zé)一:產(chǎn)品底圖的修改和管理。底圖及其修改的準(zhǔn)確性、規(guī)范性承擔(dān)責(zé)任:全部 工作時(shí)間百分比:50%13. 職責(zé)二:負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的曬制工作。圖紙的曬制的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任:全部 工作時(shí)間百分比:30%14. 職責(zé)三:負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的14、管理。資料的管理規(guī)范性承擔(dān)責(zé)任:全部 工作時(shí)間百分比:20%工作權(quán)限13. 人事權(quán)限:14. 財(cái)務(wù)權(quán)限:15. 業(yè)務(wù)權(quán)限:底圖資料和技術(shù)資料的決定權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任下屬職位技術(shù)中心辦公室圖紙更改信息技術(shù)中心辦公室曬圖工作安排技術(shù)中心辦公室有關(guān)文件存檔信息信息組織外部信息信息信息信息信息技術(shù)中心辦公室圖紙情況匯報(bào)技術(shù)中心辦公室檔案材料情況信息信息信息組織外部信息信息信息信息信息 資料管理員任職者素質(zhì)要求21 知識技能:掌握資料管理、底圖曬制的知識,具備一定的機(jī)械制圖知識,可以規(guī)范的管理各類技術(shù)資料。22 教育背景:具有大專以上文化水平。23 專業(yè)證書無24 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)無215、5 身體素質(zhì)無注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員職位編號:職位名稱新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管直接下屬編寫日期2001/12/26編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了能夠?qū)π麻_發(fā)產(chǎn)品的性能進(jìn)行全面的檢測,并從而進(jìn)行產(chǎn)品完善工作,在新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管的指導(dǎo)下,對新產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測并及時(shí)總結(jié)反饋有關(guān)問題。工作職責(zé)績效指標(biāo)15. 職責(zé)一:任務(wù)一:按照實(shí)驗(yàn)計(jì)劃要求實(shí)施實(shí)驗(yàn);任務(wù)二:控制實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度并將出現(xiàn)的問題反饋。產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)完成率問題反映及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:70%16. 職責(zé)二:任務(wù)一:其他廠家新產(chǎn)品情況調(diào)16、研;任務(wù)二:向技術(shù)中心辦公室反饋其他廠家新產(chǎn)品的狀況。廠家情況反映及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:30%工作權(quán)限16. 人事權(quán)限:17. 財(cái)務(wù)權(quán)限:18. 業(yè)務(wù)權(quán)限:對新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃具有執(zhí)行權(quán); 對其他廠家產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告的完成執(zhí)行權(quán)。重要工作聯(lián)系新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管下屬職位新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃信息信息信息信息信息信息信息信息新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)主管產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)結(jié)果技術(shù)中心辦公室競爭對手信息信息信息信息信息信息信息信息 新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)員任職者素質(zhì)要求26 知識技能:具有產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的基本知識,駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富。27 教育背景: 無28 專業(yè)證書無29 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):在實(shí)驗(yàn)工作方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。30 身體素質(zhì)17、身體健康,適應(yīng)車輛實(shí)驗(yàn)工作。注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書產(chǎn)品管理調(diào)度職位編號:職位名稱產(chǎn)品管理調(diào)度所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬編寫日期2001/12/26編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了達(dá)到盡快推廣新產(chǎn)品的目的,在公司經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)方向的引導(dǎo)下,積極歸納匯總相關(guān)資料,組織進(jìn)行我公司新產(chǎn)品的各種申報(bào)工作。工作職責(zé)績效指標(biāo)17. 職責(zé)一:產(chǎn)品目錄的申報(bào)工作申報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:25%18. 職責(zé)二:產(chǎn)品等級的申報(bào)工作申報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:25%19. 職責(zé)三:環(huán)18、保車型的申報(bào)工作申報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:10%20. 職責(zé)四:車型配置表、底盤供貨狀態(tài)表的管理車型配置表、底盤狀態(tài)表的準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:10%21. 職責(zé)五: 公司內(nèi)部信息傳遞工作傳遞的準(zhǔn)確率和及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:15%22. 職責(zé)六: 標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:15%工作權(quán)限19. 人事權(quán)限:20. 財(cái)務(wù)權(quán)限:21. 業(yè)務(wù)權(quán)限:在工作范圍內(nèi)具有產(chǎn)品的建議權(quán)和申報(bào)工作的執(zhí)行權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任下屬職位產(chǎn)品開發(fā)部門產(chǎn)品申報(bào)狀況信息信息信息信息行業(yè)管理部門各種評定信息行業(yè)管理部門19、各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息信息信息技術(shù)部門產(chǎn)品申報(bào)情況銷售公司產(chǎn)品狀況產(chǎn)品開發(fā)部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)信息信息行業(yè)管理部門產(chǎn)品申報(bào)狀況信息信息信息信息 產(chǎn)品管理調(diào)度任職者素質(zhì)要求31 知識技能:具有較強(qiáng)的產(chǎn)品管理能力,主動性強(qiáng),注意研究市場中產(chǎn)品變化的趨勢,并提出產(chǎn)品發(fā)展的方向。32 教育背景:本科以上學(xué)歷。33 專業(yè)證書無34 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn),了解相關(guān)行業(yè)管理部門的文件要求。35 身體素質(zhì)注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人: 宇通客車職位說明書技術(shù)管理調(diào)度職位編號:職位名稱技術(shù)管理調(diào)度所屬部門技術(shù)中心辦公室直接主管技術(shù)中心辦公室主任直接下屬編寫日期2001/20、12/26編寫部門技術(shù)中心辦公室工作目的為了對生產(chǎn)、銷售過程中的技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)解決并督促,技術(shù)部門工作的順利開展,在技術(shù)中心的相關(guān)制度指導(dǎo)下,督促和協(xié)調(diào)因技術(shù)問題引起的生產(chǎn)和銷售問題,控制技術(shù)部門工作開展情況,不斷提高技術(shù)部門服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于銷售的工作質(zhì)量。工作職責(zé)績效指標(biāo)23. 職責(zé)一:技術(shù)中心內(nèi)三處室月度工作計(jì)劃及考核工作考核的及時(shí)、準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任:全部 工作時(shí)間百分比:15%24. 職責(zé)二:技術(shù)工作過程控制、檢查、考核工作,協(xié)調(diào)技術(shù)中心內(nèi)部技術(shù)工作技術(shù)工作協(xié)調(diào)完成率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:30%25. 職責(zé)三:新產(chǎn)品的推行計(jì)劃新產(chǎn)品推行計(jì)劃的執(zhí)行及時(shí)率承擔(dān)責(zé)任:全部工21、作時(shí)間百分比:10%26. 職責(zé)四:公司相關(guān)部門反饋問題的整改落實(shí)問題的協(xié)調(diào)完成率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:30%27. 職責(zé)五:新產(chǎn)品的試制計(jì)劃編制,并控制試制產(chǎn)品的試制進(jìn)度和記錄試制過程中的問題試制計(jì)劃下達(dá)及時(shí)率試制問題記錄準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任: 部分 工作時(shí)間百分比:15%工作權(quán)限22. 人事權(quán)限:23. 財(cái)務(wù)權(quán)限:24. 業(yè)務(wù)權(quán)限:具有技術(shù)中心內(nèi)部和與外部門協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)中心辦公室主任下屬職位技術(shù)中心三處室工作計(jì)劃技術(shù)中心產(chǎn)品推行計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)推行計(jì)劃執(zhí)行情況相關(guān)部門技術(shù)問題技術(shù)中心產(chǎn)品試制情況組織外部信息信息信息信息信息技術(shù)中心三處室計(jì)劃考核結(jié)果技術(shù)中心產(chǎn)品推廣狀況提出問題部門問題處理結(jié)果生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品試制計(jì)劃信息組織外部信息信息信息信息信息 技術(shù)管理調(diào)度任職者素質(zhì)要求36 知識技能:具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力,能夠合理的控制和督促技術(shù)在各環(huán)節(jié)所出現(xiàn)問題的解決。37 教育背景:最好具有本科以上學(xué)歷。38 專業(yè)證書無39 工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn):具有協(xié)調(diào)和管理的工作經(jīng)驗(yàn)。40 身體素質(zhì)注:工作職責(zé)如果多于四項(xiàng)的可以另附頁。撰寫人: 審核人:
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