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博華水泥制品公司人事勞動管理制度
博華水泥制品公司人事勞動管理制度.doc
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綜合文檔
上傳人:職z****i 編號:1334852 2025-03-04 21頁 184.50KB

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1、人事勞動管理制度一人員聘用管理1 人員招聘1.1用工部門根據工作需要,填寫人員需求申請表,經部門負責人批準后 報行政部;1.2行政部審核確認后報主管副總經理審批;1.3用工計劃主管副總經理批準后,由行政部執行招聘事宜。2 面試及錄用工作程序2.1行政部對收集到的應聘資料進行初步篩選,對求職人員證件的真實性進 行檢查,并留復印件存底;2. 2無證照問題者,通知初選合格者,由行政部召集有關部門負責人聯合對 其進行面試;2.3面試結束后對求職者面試情況打分,填寫面試評語及結果,對需要專業 知識測試的職位進行相關科目的考試;2.4主管以上級別人員必須經過總經理面試;2. 5行政部負責通知被錄用者報到,2、并將資料存檔,按薪酬體系規定確定其薪 資待遇。3. 入職3. 1新員工按指定時間參加入職培訓;3. 2培訓結束后行政部將新入職員工帶到用工部門,做好有關介紹工作。4 試用期4.1新入職員工實行試用期,試用期為13個月;4.2試用期間,用工部門必須密切注視員工的工作表現,若其表現有所欠佳 時,應立即提出忠告以便于員工及時改進;4.3試用期滿前3天,由行政部將新進員工試用期考核表送交相關部門 主管;4.4用工部門認為員工在試用期內工作表現和能力達不到工作要求,無法達 成基本業績,上報行政部給予解雇;4. 5若員工在試用期內調職到其他部門,則試用期按入職第一天算起;4.6已轉正的員工若調至其它部門同3、級職位時,無需試用期。若崗位變更,工 作職責不同或員工晉升,則需試用期,并以書面形式告知相關員工,否則視 為無需試用期。5. 轉正用工部門同意員工轉正,應在員工試用期滿前三天填報新進員工試用 期考核表,辦理轉正晉級,并進入人事檔案。6. 辭職6. 1員工向部門提出書面辭職要求;6. 2部門需了解員工辭職的真實原因,對有發展前途的員工應盡量挽留;6. 3部門同意員工辭職,離職申請書由直接上司簽名同意并注明最后工作 日,經部門負責人批準后,報行政部;6. 4行政部對員工辭職原因進行調查,對需要進行離職審計的管理人員進行審 計;6. 5行政部開具員工離職物品交接單;6. 6員工憑離職申請物品交接單到4、各相關部門辦理清退辦公用品、公司資 料等有關移交手續;6.7行政部收到員工交回的員工離職物品交接單,審核清退手續完備后, 確定員工的最后工作期考勤表,為員工結算工資。7. 解約7.1員工出現嚴重違規違紀行為,或用工部門認為員工不能達到崗位要求,用 工部門可提出解除勞動合同報行政部;行政部開具員工離職物品交接單, 員工憑離職申請物品交接單到各相關部門辦理移交手續;7. 2行政部收到員工交回的員工離職物品交接單,審核清退手續完備后, 為員工結算工資。二員工合同管理1員工管理的基本原則:11公司用工合同分為五類:長期合同工、五年合同工、三年合同工、一年合同工和臨時工。1.2各檔員工的理想構成狀態:兩5、頭小,中間大;三年以上呈正金字塔狀。13合同的類別不同,享受的工資福利待遇也不同。2各類員工的待遇類別享受待遇合同補貼金額長期合同工交納“=金”、必須參股、年終獎勵、節日福利、勞保用品、季節服裝、亨受最低生活保障費每月400元、其他福利200元五年合同工交納“=金”、必須參股、年終獎勵、節日福利、勞保用品、季節服裝、亭受最低生活保障費每月400元150元三年合同工交納“三金”、年終獎勵、節日福利、勞保用品、季節服裝100元一年合同工年終獎勵、節日福利、勞保用品、季節服裝50元臨時工勞保用品,節日福利無注:必須參股的員工若未參股,則最高只能簽定三年合同。3 合同工的聘用條件3. 1長期合同工:36、. 1.1能夠與公司同心同德,時時處處以公司利益為重,真正做到“身在中南、 心系中南、熱愛中南、獻身中南”,愿意終身為中南服務;3. 1. 2有出色的工作能力或有較高的業務技能,在管理或生產中起著關鍵的作 用,在工作中能夠獨擋一面;3. 1. 3在公司舉行的各項活動中,能夠起到組織和表率作用。3. 2五年合同工:能夠與公司同心同德,在思想上、行動上能夠與公司保持高度一致;3. 2. 2具有較強的工作能力和較高的業務技能,在管理和生產中起著重要的作 用,是本崗位或同工種中的骨干員工;3. 2. 3善于鉆研新技術、新技能,并且能夠很好的運用到生產或工作實踐中去;3. 2. 4積極參加公司的各項活動7、。3. 3三年合同工:能夠與公司同心同德,在思想上、行動上能夠與公司保持高度一致;3. 3. 2工作認真負責、主動熱情、踏實肯干,是本崗位或同工種中的重要員工;3. 3.3能夠積極參加公司業務培訓,主動學習新技術、新技能;3. 3. 4積極參加公司的各項活動。3.4. 一年合同工:遵守公司的各項規章制度,服從指揮;能夠勝任本職工作,團結同事、互幫互助,共同完成公司的任務。4 合同工的轉換4.1 轉換原則:能升能降、逐級進行、公平、公止、公開。4. 2.轉換條件:4. 2. 1 一年內在工作等各方面表現突出,進步較大的;4. 2. 2 T作始終踏踏實實、兢兢業業、任勞任怨、不講價錢和條件的;4.8、 2. 3對公司忠誠,能和公司同甘苦共命運,和公司保持高度一致的;4. 2. 4勤學好問、積極上進,踴躍參加業務培訓和各項活動的;4. 2.5時時處處維護公司的利益,有強烈的責任感和責任心,愛護公司的一草 一木的;4. 2.6節能降耗意識強,細微之處能為公司著想的;4. 2.7在崗位上是骨干、技術上是能手,一職多能的;4. 2.8大膽管理、勇于創新,一貫遵章守紀,嚴守公司秘密的。4. 3.轉換的要求:4. 3. 1車間、部室在員工轉換中耍切實注意員工隊伍建設。要充分認識到五年合同制員工是公司的骨干力量,三年合同制員工則是公司發展的依托力量。4. 3.2堅持轉換程序和原則,把那些勤奮敬業、忠誠主9、動,在同檔員工業績突 岀、表現出色的推薦晉升到上一檔,實現“三工轉換”的目的。三福利管理1 住宿補助:公司免費為路途較遠的職工提供宿舍,供工間休息。2午餐補助:按實際出勤天,給每位員工每天補助2元餐費,隨工資發 放。3年福利:公司每年集中發放一至二次年福利,主要是以衣物和糧油食 品等開工發放。4. 年福利發放適用于以下情況:4.1衣物發放條件為公司連續工作岀勤滿一年以上的合同制員工;4. 2糧油發放條件為在公司連續工作出勤滿半年以上的員工;4. 3產假及工傷休假算作正常出勤時間。四勞保用品管理1. 凡公司職工均可按規定享有本崗位應有的勞動保護用品。2. 勞保用品按規定使用期限發放,本人領取的勞10、保用品要合理使用,妥 善保管防止損毀、丟失。3耐用勞保用品實際使用時間在規定范圍發生非作業損壞、丟失的,市 本人自費更換,實際使用時間超過規定使用時間的,可交壞換新。4凡配備的勞保用品,作業時間都必須配戴,違者罰款5元/次。5. 勞動保護用品的采購由供應部門負責采購專業生產廠家的合格產品。6勞保用品的發放,市各部門按規定崗位、期限,填寫領料單,經人勞部門核準后到料庫領取。7特殊工種配發的耐用勞保用具,應計入工具卡片,調離本崗位時,應移交接任者或交回料庫。(注有符號的為耐用勞保用品)8員工調出本公司時,配發的耐用勞保用具均應退還料庫,方可辦理結算手續。9.發放規定名稱發放崗位發放標準使用年限備注11、洗衣粉全體員工1袋/人/月手套機關、后勤、保衛1雙/人/月1、4季度發生產車間1雙/人/月重崗2取/人/月安全帽全體員工1頂/人3年保衛、后勤除外絕緣鞋電工、電焊工1雙/人1年作業時使用絕緣手套電焊工1雙/人半年損壞以舊換新護目鏡厶車、磨、銃、刨1副/人1年損壞以舊換新護耳器振動臺位1雙/人大無齒旁砸鐵擋板,根據情況領用雨衣厶裝車班、保衛、運銷路站人員1件/人3年雨鞋厶裝車班、保衛、運銷跑站人員1雙/人3年棉大衣室外天車司機、 巡道工、保衛、 運銷跑站人員1件/人4年防腐鞋數控銃操作工1雙/人1年防火耐磨鞋鍛工1雙/人1年五月度考評1 月度考評的原則:月度考評仍按特級、一、二、三級四個檔次,圓12、滿完成任務的為一級, 有突出貢獻的為特級,出現較大工作失誤的為二級或三級。一級基本工資保 持不變,特級基本工資上浮10%,二級基本工資下浮10%,三級基本工資下 浮20%o原則上要嚴格控制特級,慎重對待三級。2 月度考評的組織:月度考評實行一級盯一級,自下而上分層次進行。2.1車間考評2. 1. 1班長組織本班員工的考評,要認真、公平,拿事實說話,讓人口服心服。 考評結果5號前報到車間;2. 12車間主任組織各班長和車間干部的考評,考評時除了比任務比質量比安 全比節約外還要把抓考評是否得力作為考評的重要內容。考評結果10號前報 行政部。22機關考評:2. 2.1機關小車班、后勤班、炊事班、試驗13、班、質檢班、保衛一班、保衛二班, 由班長組織本班評比,5號前報到考評組;考評組要打破門戶之見,公正、客觀地對7位班長進行考評并將結果于 10前報行政部;2.2. 3各部部長組織對本部部員的考評,并于5日前將結果報分管副總,經副 總同意后10號前報行政部;2.3中層考評在車間、機關考評的基礎上,由公司管委會于10號后15號前組織對中 層干部的考評??荚u時除對各部門的月度工作進行全面評議外還要把月考評 的質量作為考評條件的重中之重。3 幾點說明3.1各部門特級、二級比例約為該部門參評人數的10%, 一般情況下二級人數不少于特級人數;個別部門人數特少時,以上標準可在年度范圍內掌握。3.2特殊情況下,14、例如市于定單、發運問題造成當月開工不足,如何考評市管 委會根據實際情況確定;六年終獎管理1年終獎發放實行與個人平時表現直接掛鉤的辦法,努力形成比表現、論 業績,貢獻越多獎勵越多的良好氛圍,進一步調動全體員工的積極性,更好 地打造優秀團隊。2 發放標準:年終獎檔次職員檔次說明獎金標準11臨時工60022一年合同工80033三年合同工100044一級技術員、三級部員、班 長、五年以上合同的120055三級助工、二級部員140066二級助工、一級部員160077一級助工、三級副部、主任部員180088三級工程師、二級副部200099二級工程師、一級副部22001010一級工程師、三級正部24001115、11三級高工、二級正部26001212二級高工、一級正部280013付總300014正總32003 年終獎計算公式為:W= BxC12W該員工年終實際所得。A和該員工對檔的年獎金標準。B浮動系數,由公司高管層根據當年利潤完成情況確定,對所有員 工不變。C該員工全年一級的總換算次數,一個特級折換兩個一級,兩個二 級折換成一個一級。4 評定及發放原則:4.1高管層根據年度任務目標完成情況確定浮動系數,會同考評組匯總后的全 年月度考評情況一并公示,則每人所得年終獎一目了然。4.2所有評定結果必須經高管層審核把關,以高管層研究通過后的結果為準。七工資管理1.公司員工實行結構工資制。2工資構成:員工工資16、=基本工資+技能工資+崗位工資+津貼+獎金。3 結構工資一欄表基本工資普工200技工技 能 工 資崗位等 級別工種-二三四五六七八四級數控饒工160180210250300360430510大型刨工150170200240290350420500大型鍛壓工熱處理、調直 工、組裝工級車刨銃鉗、鍛焊 電工150180220270330400480570機修工、天車司 機、汽車司機級檢測工、鍋爐工140170210250300360430500木工、泥瓦工炊事員、綠化工級普工120150180210250300290330崗位工資_級二級三級四級6090120150職務津貼班長大班長副部長部長助總517、0100150200250合冋津貼一年三年五年長期50100150200工齡津貼在本公司連續工作工齡計算每年5元續效工資50 1004. 非承包班組聯產計獎管理4超產獎按部室(班組)為單位計算,計算公式如下:W=AX (BXC+D)W本部門本月超產獎總額。A本部門按23.5天的基本工資總額。B軌枕超產系數。D -當月平均班產(套數)-120D _ 120c緊密系數,按工作性質與生產聯系的緊密程度分為三類:一類部室:生產部、技術部、質檢中心,C=0.8;二類部室:其它部室,C=0.7;其它班組:C=0.6。D發運系數。當月發車300個以上,D=0.1;當月發車200-300個車皮,D=0;當月發18、車200個車皮以下,D=-0. Io4.2超產獎、文明獎由部長(主任)統一掌握,根據工作表現進行二次分配。5. 軌枕車間計件工資管理5.1.計件工資考核標準:名稱原定額定額系數金額備注TII21.520.01.020.0XII21.51.224.0寬枕21.51.224.0IIIA21.51.42&0XIIIQ、GIIIQ、IIIQ21.51.530.0me21.51.632.0普通岔枕40.01.836.0交叉渡線岔枕40.02.040.0電容枕50.02.550.0Illb66.02.550.0AIIIQ、G A111Q66.03.060.0A11152承包費用包干項目:包費用包括工費和綜19、合費用。5. 2. 1工費是指直接生產人員和車間管理人員的工費和夜班費。5. 2.2綜合費用指在牛產過程中所需的機械配件、消耗用品等,包括五金、電 料、工具、設備工藝配件、脫模劑、養護劑、化工產品、氧氣、乙烘、焊條、 勞保用品。5. 2. 3主材及能耗不在承包范圍,包括:水泥、粗細骨料、減水劑、預應力鋼 絲、粗細箍筋、粉煤灰、預埋件、木條、煤、水、電等。5. 3清算分配辦法:5. 3. 1公司根據車間每月完成的產量、質量和安全情況對車間進行清算,不負 責下一級的分配。5. 3. 2在車間未對班組實行承包計件的情況下,車間應根據原公司有關分配制 度和崗位考核辦法進行分配,車間提供分配方案,行政部20、制表,財務支付。5. 3. 3車間定員暫定185人,包括生產人員和管理人員。5. 3. 4因公司試驗研究新工藝、新產品或工產調整等原因影響車間&產的,經 理辦公會研究給予一定的誤工補貼。全天安排雜活的,按派工單辦法執行。日工資按調整后的工資表執行。5. 3. 5產品質量獎和崗位考核獎每月按車間當月實際出勤人數支付給車間,由車間分配。5. 3. 6綜合費用仍按每根1. 6元支付。6. 結構班計件工資考核標準7.裝不班計件工資考核標準項目單價備注車皮汽車車皮(軌枕)30元/午車皮(普岔)35元/車車皮(交度)40元/車車皮(道岔1組)60元/組60元/組08. 3車皮(道岔2組)100元/組80元21、/組08. 3車皮(道岔3組)140元/組100元/組0&3車皮(道岔4組)180元/組120元/組08. 3車皮(道岔5組)220元/組140元/組08.3水泥35元/車清罐鋼絲30元/車人工卸貨3元/噸機械卸貨鋼板2元/噸其它1元/噸墊車板1. 5元/方墊木條5元/方挑檢倒道岔20元/組卸鋼軌1元/噸倒鋼軌2元/噸倒鋼材(其它)1元/噸內部雜工1個工/100車卸車(軌枕)人員120套/班以實際套數為準&箍筋班計件工資考核標準9.學歷補貼管理為增強大中專畢業生對公司的認同感、歸屬感、自豪感,真正體 現事業留人、感情留人、待遇晤人,公司決定對能夠獨立工作、態度 端正并忠于中南的合同制大中專畢業22、生(國家承認)實行學歷補貼。具體標準如下:本科:200元/月大專:150元/月大中專:100元/月小中專:50元/月7. 外派人員管理“外派人員是指公司向公司參股了公司委派的生產、技術、管理人員。7. 1外派人員待遇,公司付給外派員工外派補貼,標準按20元/ H執行;7.2對外派人員的要求:自覺遵守國家法律、法規及各項公司規章制度,誠實守信、勤勉盡責,切實維護公司利益,具有高度責任感和敬業精神;以大局意識為重,公司利益高于個人利益,堅決無條件服從公司的外派指令;外派人員的任期根據公司規定執行,外派人員任期未滿,不得擅離職守;外派人員違反有關規定并對派駐單位和公司利益造成損害的; 不服從公司外派23、指令者;給予降級或下崗處理。八技術等級評定管理技術工人是員工隊伍極其重要的組成部份,他們技能水平的高低, 工作質量的好壞,對產品質量、成本消耗、管理水平等等諸方面都有 著極其重量的影響作用。為了能夠按技付酬,從而激勵技術工人不斷 進取,充分利用業余時間補充知識,苦練技術,不斷提高自己的作業 技能。結合公司實際,規定如下:1.技術工人技能等級的評定分兩步:一是要通過報考級別的實作 考核;二是要通過相應級別的基礎知識達標考試。2 技術工人技能等級評定工作每年進行一次。11月份進行實作 考核;12月份進行基礎知識達標考試。員工可根據自己的水平選報 級別,也可以中級、初級同時報。技能等級評定設電工、焊24、工、鉗工、 車工、刨工、銃工等工種。3. 初級工評檔定級3. 1評檔定級的條件:實作考核成績在60分以上,必須參加基礎知 識考試。3.2評檔定級的標準:按知識成績占40%,實作成績占60%的比例計 算綜合成績,綜合成績在90分以上的定為本級上檔,80分以上的定 為本級中檔,60分以上的定為本級下檔。4. 中級工評檔定級4.1評檔定級條件:實作考核成績在60分以上;知識考試成績在60分以上。4. 2評檔定級的標準:按知識成績占40%,實作成績占60%的比例計算綜合成績,綜合成績在90分以上的定為本級上檔,80分以上 的定為本級中檔,60分以上的定為本級下檔。5第一次評檔定級的員工,如果沒有通過最25、低級別的考核,可給 予三個月的補考期,補考仍不能通過的,予以辭退。6同時報考中級、初級的員工,通過中級考核的執行中級待遇;沒有通過中級,通過初級的執行初級待遇;都沒有通過的執行第6條 的規定。7只報考中級的員工,如果沒有通過中級考核,可給予三個月的 補考期補考初級,補考初級工仍不能通過的,執行第6條的規定。8. 術工人技能等級的評定工作由公司技術委員會負責。九 繼續學習深造管理1 員工要本著“干什么,學什么”學以致用的原則,把學習和工 作緊密結合起來,力爭在本專業上提高。2意繼續學習深造的員工,經主管領導同意,可向公司提出書面 申請,并將擬報的學校、專業、學制、學費和在學習期間需耍公司協 助解26、決的問題向企管部匯報清楚,經公司批準后方可報名。公司統一 組織的,應參加統一學習。3. 經公司同意并經考試錄取參加學習的員工,應將學校的教學計 劃提交企管部一份。需耍參加學校組織的集中輔導和考試時,公司計 入考勤。3.1集中面授一次超過一個月的,學習期間,工資暫發一半,每學期 結束,學習成績報公司補發工資和獎金:成績優秀的(90分以上),發工資、考評按一級;成績良好的(80分以上),發工資、考評按二級;成績合格的(60分以上),發工資; 成績不合格的(低于60分),工資發一半。3.2集中面授一次不超過一個月的,學習期間工資獎金按上班對待。 離崗時要向主管領導請假,便于安排工作。4. 學習期間的27、交通費、住宿費由個人負擔,學費暫由個人墊付。 員工學習畢業后,能夠積極把所學知識轉化為工作能力,為公司作出 應有的貢獻。由公司根據個人工作表現,每年底報銷學習費用的三分 之一。5. 取得畢業證書的員工公司承認學歷,享受國家正規畢業生同等 待遇。十職工請銷假管理1職工離開工作崗位必須請假,請病事假在一個工作日以內的rti 車間班長批準;超過一個工作3個工作H以內的由車間主任或部 長批準;超過3個工作日,7個工作日以內的由主管副總批準;超過 7個工作日的由主管副總批準,報人事部門備案。2職工請假結束,開始上班時,必須按請假程序銷假,由人事部 門備案的員工必須經人事部同意上可恢復上班。3職工請假必須寫出書面申請,不準捎假。4職工請病假,必須出具市級正規醫院開具的診斷證明。5各車間、部門嚴格請假手續,嚴禁長假短請等不良行為。6職工因工傷住院治療期間,發給本人月標準工資,職工陪護按 出差對待,家屬陪護本市10元/天,鄭州15元/天。7職工因工傷治療結束療養期間,發給本市人均最低生活費。療 養期最長不超過一年。8職工工傷痊愈后應積極提出上班申請,人事部門酌情安排力所 能及的工作。
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