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1、嘉州雅居二期工程安全生產技術交底制度樂山市華西建筑有限公司二OO七年四月安全生產技術交底制度 1、總則（1）技術交底是一項重要的技術管理工作，其目的是使參與施工的人員熟悉和了解工程規模、特點、設計意圖、技術要求，明確施工任務、施工工藝及特殊的操作方法、質量要求、質量標準、保證質量的措施、安全措施、節約措施、進度要求、職責范圍，使執行者做到心中有底。（2）技術交底的內容必須符合國家法規、法令、條例、施工圖紙、施工規范及技術操作規程、質量驗評標準、施工現場標準化管理規定的要求。（3）技術交底分級進行，實行分級管理、分級負責、分為公司或分公司技術交底和項目經理部對工程分部分項工程的技術交閽。技術交底2、分別由各級技術負責人或項目施工負責人組織。重大關鍵工程項目必要時可請上一級負責人參加。各級技術負責人應經常應經常督促檢查技術交底工作的進展情況，作好指導幫助。（4）技術交底的主要內容應用碳素墨水寫成書面材料，字跡應清楚，交底人和接受交底人均應在其上簽字。書面交底材料應及時分發接受人員、質安人員，作為技術復核、質安檢查的依據，質安人員應對執行情況簽注意見并簽名。（5）施工技術交底是施工工序中的首要環節，必須認真執行，未經技術交底不應施工。施工人員不得違背交底內容施工操作、若有變更，必須由原交底人出具書面變更交底的手續，如發現施工人員擅自不接受交底要求施工的，現場施管人員、質安人員有權予以糾正，對3、造成嚴重后果的還將予以處罰，如系交底人交底錯誤造成的則處罰交底人。2、公司或分公司級技術交底（1）在工程開工前，由公司或分公司總工程師依據設計圖紙文件、設備說明書、施工組織設計、施工技術措施等資料制定技術交底提綱，對工程項目的全體施工管理人員進行交底。（2）交底內容一般包括：a、工程內容及施工范圍；b、工程特點和設計意圖；c、總平面布置和施工總平面布置及能源供應；d、施工順序和主要施工方案；e、綜合進度和配合要求；f、指出工程施工的重要點和關鍵部位，在施工時應注意的問題及保證質量、安全必須采取的技術措施；g、交叉作業施工中如何協調配合的措施；h、在工程上要采用的重大新技術、新工藝、新設備及需組4、織設計攻關的項目和在實施中應注意的事項；安裝單位還應交代重大設備吊裝、精密設備安裝、試車和特殊焊接、電氣儀表等安裝注意事項；i、主要質量標準和保證措施；j、冬、雨季施工和特殊作業條件下施工所采取的技術措施；k、保證施工安全的主要措施；l、主要技術經濟指標及降低工程成本的措施；m、其他施工中應注意的事項；3、項目經理部對分部分項工程的技術交底（1）項目技術負責人組織各分部分項工程的主管施工員按照圖紙、設計文件和上級交底內容、已批準的施工組織設計（或施工方案、作業文件）、規范、規程、標準、工法、工藝卡，擬定出各自相應分部分項工程的技術交底提綱后對施工班組全體人員進行技術交底。（2）交底的內容一般包5、括：a、本分部分項工程的任務范圍、特點和工程量；b、施工本分部分項工程采用的操作方法、工藝和保證質量安全的措施、要求及質量標準；c、本分部分項工程的施工順序及進度安排；d、技術檢驗和檢查驗收要注；e、設計變更、設備及材料代換情況；f、經批準的重要施工方案及措施；g、技術經濟指標要求及措施；h、安全注意事項及落手清的要求；i、與其他施工單位、施工項目、工序的銜接、協調及配合問題；j、施工操作中應注意的其他有關事項；4、各級交底后，項目經理部應組織有關人員認真討論，弄清交底內容，使接受交底人充分發表意見，進行歸納后可以對交底內容作必要的補充和修改，使其更加完善，防止差錯。5、所有的交底資料在項目內業技術員處要保留一份、作歸檔資料，以便查證。