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1、新城地產(chǎn)五大標(biāo)準(zhǔn)化 自 2005 年來，新城一直在探索適合自己的標(biāo)準(zhǔn)化模式。在通過對國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成功經(jīng)驗(yàn) 和自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，新城在 “產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”模式的基礎(chǔ)上，注入了“全價(jià)值鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化”的思想， 形成符合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化模式。 自 2005 年來，新城一直在探索適合自己的標(biāo)準(zhǔn)化模式。在通過對國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成功經(jīng)驗(yàn)和 自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，新城在 “產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”模式的基礎(chǔ)上，注入了“全價(jià)值鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化”的思想，形 成符合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化模式。 現(xiàn)階段，新城標(biāo)準(zhǔn)化共分為五大體系： 1. 項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)化 2. 產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 工程施工標(biāo)準(zhǔn)化 4. 全面精裝標(biāo)準(zhǔn)化 5. 客戶服務(wù)標(biāo)2、準(zhǔn)化 五大體系涵蓋到項(xiàng)目開發(fā)的全流程。這種獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)化體系能使新城的系統(tǒng)性能力得到最大程度的發(fā) 揮。 項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目選址標(biāo)準(zhǔn)化 從項(xiàng)目選址開始，新城就建立了一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保項(xiàng)目前期投資決策的科學(xué)性，使整個開發(fā)鏈 有條不紊地向前推進(jìn)。 從地塊的具體位置、地形地貌、相關(guān)配套、周邊樓盤、實(shí)景呈現(xiàn)全方位進(jìn)行優(yōu)劣勢分析考量，資 料搜集整理，初步確定地塊客戶群、產(chǎn)品類型及項(xiàng)目定位后，形成報(bào)告。同時(shí)，以客戶需求為核心訴求， 進(jìn)行消費(fèi)者研究課題，對意向客戶群進(jìn)行大量調(diào)研取證，明確了解什么樣的項(xiàng)目才是目標(biāo)客戶群需要的項(xiàng) 目。最終，結(jié)合地塊所在城市類型以及土地儲備量等方面進(jìn)行宏觀分析，最終確定地塊的開發(fā)3、方向。 精煉的標(biāo)準(zhǔn)化流程，科學(xué)的決策方法，新城從最開始就為項(xiàng)目的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目選址標(biāo) 準(zhǔn)化主要內(nèi)容： 1. 土地儲備庫：系統(tǒng)性記錄、分析目標(biāo)城市土地儲備和開發(fā)情況。 2. 消費(fèi)者研究：通過大量的市場研究對目標(biāo)城市潛在客戶(特征和需求)進(jìn)行掃描，形成報(bào)告。 3. 城市地圖：根據(jù)產(chǎn)品線定位，對目標(biāo)城市不同區(qū)域的投資開發(fā)價(jià)值進(jìn)行分析，作為項(xiàng)目選址 的重要依據(jù)。 4. 產(chǎn)品線選址標(biāo)準(zhǔn)：對住宅和商業(yè)選址標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，建立投資評價(jià)模型。 示例：商業(yè)產(chǎn)品線之一“國際廣場”選址標(biāo)準(zhǔn) 二、三線城市核心商圈或副商圈； 城市綜合體，塊狀商業(yè)+高端辦公+高端酒店+高端住宅； 占地 50-100 畝，總建筑面積 30 萬方，容積率 5 或以上； 輻射 5-10 公里 100 萬人群消費(fèi)； 業(yè)態(tài)為精品超市+影院+百貨主力店等； 休閑、購物、商務(wù)、文化旅游于一體； 現(xiàn)代都市城市綜合體，國際化城市地標(biāo)； 以持