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巴黎春天時尚廣場招商策劃方案（7頁）.doc

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招商策劃

上傳人：儒*** 編號：139278 2021-06-03 3頁 15KB

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1、巴黎春天時尚廣場招商策劃市場調查與分析市場調查與分析一市場環境對巴黎春天的有利點和不利點 1、有利點（1 1）機遇好：）機遇好：島城（尤其臺東）缺乏上規模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。（2 2）地段好：）地段好：地處青島最繁華的臺東商圈（3 3）定位準確：）定位準確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場，這個定位既不與周圍經營者發生沖突。 2、不利點（1 1）所處地點客流易被截斷：）所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。（2 2）定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號）定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號 2、（3 3）前期招商廣告草草打出，沒能體現定位和）前期招商廣告草草打出，沒能體現定位和自身品位、檔次自身品位、檔次分析：分析： 1.巴黎春天定位準確； 2.地段上有優勢；若推廣得當，巴黎春天必將成為臺東上規模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種傷害。結論：結論：我們眼下的當務之急是： 1.盡快提出能夠表明我們定位的口號，進行整合傳播； 2.做有銷售力、影響力的招商廣告。二巴黎春天最主要的競爭對手是誰？二巴黎春天最主要的競爭對手是誰？略三巴黎春天與對手競點比較三巴黎春天與對手競點比較略四巴黎春天的優勢在哪3、里？四巴黎春天的優勢在哪里？ 1.1.地理位置：地理位置：在房地產里強調的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”，明確了地段的重要性。而在商業經營中，業主更是注重地段這一因素； 2.2.客流量：客流量：客流量是否大直接影響到經營情況，巴黎春天所處的臺東，客流量大，這是影響業主選擇的又一大因素； 3.3.經營方式：經營方式：店中店，給廣大業主更多經營的自主權，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業主加盟的有利因素。 4.4.專業性：專業性：巴黎春天的名字更具有專業性，這一點與對手 XSJ 商城不同，XSJ 的名字給人的感覺是它的經營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會更加出眾。招商整招商整合推廣戰略合推廣戰略一整體思路一整體思路經過我們項目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時尚服飾風景線”，第一：說明我們是以做服飾

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