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2021房地產物業交房倒排計劃表.xls

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物業資料

上傳人：故事編號：197438 2021-11-10 2頁 45.04KB

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1、項項目目交交房房內內部部控控制制倒倒排排計計劃劃完成時間工作內容完成標準責任人執行人交房前90天由項目部組織物業、監理、施工單位針對交房部分土建、安裝、配套設施、綠化景觀各專項部位進行聯合驗收形成驗收記錄，發給施工單位進行整改。項目總經理交房前70天交房樓棟未劃撥代收費以客戶為單位的excel明細表集團財務交房前70天施工單位完成各分項工程不合格的整改整改后達到要求，每套房間清空（無任何建材堆放和人員居住），垃圾清理（室內、公共區域無任何垃圾）項目工程師交房前60天交房樓棟結算辦理完成施工單位簽字確認的結算報告項目總經理交房前60天客戶信息整理交物業公司(完2、整的客戶信息檔案)銷售部交房前60天清繳交房樓棟交房樓棟代收費并在NC軟件生成劃撥單繳款收據及NC劃撥單集團財務跟進內部驗收整改，組織結果抽驗達到交房要求，有書面記錄及總結項目工程師給排水、弱電系統驗收及配套設備設施移交滿足合同標準，并能正常使用項目工程師完成配電室、電梯及其他設備移交保證正常運行，相關使用說明、質量保證書等資料齊全項目工程師水、電、氣、閉路開通及調試安裝完畢、開通項目工程師交房前50天組織施工單位清理現場后撤離保證公共部位干凈，室內無雜物，明顯灰塵。項目工程師提供房屋面積實測報告按時提供給普曼公司、物管公司、財務中心項目綜合部交房樓棟結算款項支付完畢3、按結算審定報告支付工程款集團財務交房前30天樓棟開荒保潔視覺效果良好（嚴格按物管社區保潔標準執行）項目工程師交房前50天清理客戶代收費應補退明細以客戶為單位的excel明細表項目工程師水、電、氣表的核對及底數抄表準確無誤，三方簽字確認項目工程師向物管完成戶內配置設備設施或配件（可視對講機、緊急按鈕等安防設備）的移交完整、準備無誤項目工程師完成保潔用水池（樓幢、社區內）移交保潔用水池等物管所需設備，按物管要求進行項目工程師遺留質量問題處理：如驗收后存在遺留質量問題，處理原則是：針對業主入住后影響使用功能可能引起訴訟的質量問題在正式移交前必須整改完畢并符合現行相關質量規范及標準；其它小問題可以在物業公司正式接管后繼續進行整改直至符合質量要求；完全符合公司交房要求項目工程師入戶門、信報箱鑰匙，業主卡，水、電卡移交給物管房號準確、清晰，數量完整項目工程師樓棟、房號牌

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