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工程建設施工企業質量管理規范47個管理制度(233頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201539 2021-11-15 233頁 689.50KB

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1、-1- 序號名稱編號版本頁碼 1. 目標管理制度 2. 崗位工作職責 3. 崗位能力評定標準 4. 安全生產文明施工管理辦法 5. 質量計劃制度 6. 施工組織設計制度 7. 技術交底制度 8. 開工申請制度 9. 施工過程管理制度 10. 產品防護制度 11. 產品標識和可追溯性規程 12. 設計交底/圖紙會審/設計變更管理辦法 13. “四新”管理辦法 14. 木工操作規程 15. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證2、取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收制度 25. 隱蔽工程驗收制度 26. 過程監視和測量規程 27. 施工現場化學危險品管理規程 28. 施工現場粉塵、噪音、廢水和廢氣管理規程 -2- 29. 噪聲監測規程 30. 施工人員飲食住宿管理規程 31. 安全生產責任制 32. 安全生產守則 33. 安全生產教育制度 34. 安全生產檢查制度 35. 事故隱患整改制度 36. 安全技術措施計劃制度 37. 勞動保護用品管理制度 38. 工傷事故制度 39. 施工現場安全管理規定 40. 施工現場登高作業安全管理規定 41. 施工用電安全管理規定 42. 施工機械安全管理規定 43. 安全生產獎罰3、規定 44. 消防管理規定 45. 員工的權利和義務 46. 質安大檢查規程 47. 人力資源管理制度 -3- 目標管理制度目標管理制度 1.1.0 0 總總則則 1.1 為了把企業的管理方針系統地轉化為企業和每個部門、單位、層次乃至每個員工主動追求的目標，實現顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。 1.2 公司建立管理目標體系， 1.3 制定管理目標的五項原則： (1)可追求性原則。既要求管理目標具有先進性，滿足管理水平不斷提高、持續改進的要求，又要經過努力可以實現。 (2)以管理方針為框架的原則。緊緊圍繞管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續改進管理體系和實現顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。 (3)全面性原則。應包含產品質量、環境、職業健康安全要求的全部內容。 (4)層次性原則。在各個職能部門及其專業線和各個層次上進行展開，直至操作層，下層保

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