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房地產公司高層住宅精裝房總包管理辦法(20頁).ppt

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上傳人：故事編號：212493 2021-12-01 20頁 59.04KB

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1、1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法目的目的目的1.探索精裝飾總包管理的模式；2.界定總包管理的范圍；3.明確分包的職責；4.本辦法為管理提綱，在施工管理過程中應根據不同的項目不斷的完善。n總包管理辦法1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法定義精裝飾總包定義精裝飾總包什么是高層成品裝飾總包：1.裝飾總包是裝飾工程的總組織者和管理者，對單個項目而言，它不僅代表分包單位的項目管理，也代表著對整個項目的施工管理；2.總包管理主要包括：質量、進度、工期、2、安全、分包管理、合同履約等；3.總包管理的主要分包單位有：空調、套裝門、櫥柜、欄桿、入戶門等施工單位。4.裝飾總包從接收土建移交場地開始對施工界面內的工作和質量負全部責任；5.裝飾總包負責對項目的預驗房和交房的組織管理和配合工作。n成品裝飾房總包定義1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法組織的結構組織的結構甲方甲方分包1n（多方合同）裝飾總包甲方1n甲方分包歐派櫥柜甲方分包格力空調甲方分包戶內實木門甲方分包欄桿安裝n成品裝飾房總包定義n總包的結構關系n總包管理1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法組織結構組織結構n成品裝飾3、房總包定義總包的結構關系總包管理內容從合同關系看結構：分包為多方合同、裝飾總包對甲方分包有制約關系；從工程管理的角度看：分包應被總包管理。裝飾總包管理的時間：從進場之日起到裝飾房移交小業主止；1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層住宅成品裝修房總包管理辦法精裝飾總包管理質量管理精裝飾總包管理質量管理總包管理的內容：一、質量管理：計劃、實施、檢查、處理二、安全管理三、文明施工四、合同履約五、工期控制六、水電使用責權七、分包成品保護制度八、清潔費用及其他費用的分攤九、交叉配合問題十、出入施工區域管理 n成品裝飾房總包定義總包的結構關系總包管理內容：一、質量管理：計劃、實施、檢查、處理二、安全管理三、文明施工四、合同履約五、工期控制六、水電使用責權七、分包成品保護制度八、清潔費用及其他費用的分攤九、交叉配合問題十、出入施工區域管理1 1xxxx高層住宅成品裝修房總包管理辦法高層

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