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1、修訂歷史：版本號修訂日期主要改動原因修訂者V1.02002-1制訂周宗輝V1.12003-1進(jìn)一步完善周宗輝市場部、工程部、市場部、工程部、采購部管理手冊采購部管理手冊數(shù)碼技術(shù)（深圳）有限公司數(shù)碼技術(shù)（深圳）有限公司目 錄1.市場部、工程部、采購部部門職能與崗位描述.41.1 市場部部門職能及崗位描述.41.2 工程部部門職能及崗位描述.101.3 采購部部門職能及崗位描述.162.1 市場部工作流程.18市場部工作總流程.18初始銷售業(yè)務(wù)管理流程.19商務(wù)工作流程.20工程項(xiàng)目售前工作流程.22項(xiàng)目投標(biāo)工作流程.24簽單后續(xù)工作流程.25相關(guān)制度. 262.1.2.1日常管理.26出差管理.2、26客戶資源管理.26業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理.26銷售收款管理.27合同管理.272.1.2.7市場部新員工培訓(xùn)管理.272.2 工程部工作流程.29項(xiàng)目管理流程.29工程項(xiàng)目前期實(shí)施流程.31工程項(xiàng)目中期實(shí)施流程.32工程項(xiàng)目后期實(shí)施流程.33相關(guān)制度. 342.2.2.1日常管理.34出差管理.35工程項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則（ 結(jié) 合 項(xiàng) 目 流 程 及 規(guī) 范 使 用 ）.35工程部處罰條例.39工程師、施工隊(duì)項(xiàng)目自檢制度.39施工隊(duì)守則.41工程部文檔管理規(guī)定.42工程部新員工培訓(xùn)制度.43工程部外包工程發(fā)包規(guī)定.442.3 采購部工作流程.453相關(guān)表格式.463.1 市場部相關(guān)表格式.46客戶巡訪3、登記表每天提交.46區(qū)域市場調(diào)研報(bào)告每月底交.47重要商務(wù)談判記錄即時(shí)提交.48項(xiàng)目登記表 立項(xiàng)申請用. 49客戶需求分析表立項(xiàng)后提交.50投標(biāo)文件任務(wù)分解進(jìn)程表.51客戶接待日程安排表即時(shí)提交.52客戶接待工作總結(jié).53項(xiàng)目實(shí)施交接表.54合同評審表.55每周工作總結(jié).563.2 工程部相關(guān)表格式.57工程師周報(bào)每周提交.57工程部人員月考評表 每月未交.58工程部施工隊(duì)月度考核表 每月未交.59工程項(xiàng)目費(fèi)用控制表.60施工進(jìn)度計(jì)劃表.62工程師項(xiàng)目實(shí)施過程自檢表.64合布線工程完工測試報(bào)告.66項(xiàng)目匯評表項(xiàng)目結(jié)束提交.68項(xiàng)目實(shí)施交接表.69合同評審表.70工程項(xiàng)目中常用 22 種表格.71表 1工程開工申請單.72表 2工程施工進(jìn)度計(jì)劃審核簽證.72表 3施工組織設(shè)計(jì)審核簽證.73表 4工程開工令.74表 5工程變更通知.76表 6工程額外增加工程通知單.77表 7工程暫停工通知.7