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1、 優美佳配送中心配送方案設計 目 錄一、工作準備21、隊員分工及工作安排.2二、貨位優化及制定貨物入庫方案21、物動量ABC分類表.22、貨物組托示意圖.33、貨物存儲圖.7三、訂單處理及生成揀選單81、訂單有效性分析.82、客戶優先權分析.83、庫存分配計劃表.94、揀選單.105、月臺碼放示意圖13四、編制計劃,.141、作業計劃.,142、實施過程中可能出現的問題及應對措施.15一、工作準備成員分工及工作安排姓名崗位工作內容主管1、 進行隊員分工及安排；2、 錄入封面，目錄信息；3、 進行客戶優先權分析并制定客戶優先權分析表；4、 計算成本并編制預算表；5、 設計編制預備方案；6、 編制2、外包委托書。保管員1、 接受主管工作安排；2、 分析貨物物動量，制作物動量ABC分類表；3、 分析貨物包裝規格繪制各類貨物的組托示意；4、 進行貨位優化制定貨位存儲圖；5、 根據有效客戶訂單制定月臺堆碼示意圖。理貨員1、 接受主管工作安排；2、 對客戶訂單進行有效分析，并交與主管審核；3、 根據客戶優先權分析表制定庫存分配計劃表；4、 根據庫存分配計劃表編制客戶揀選單和品種揀選單；5、 適時配合主管和保管員工作。二、貨位優化及制定貨物入庫方案1、物動量分析表貨物名稱序號周轉量合計周轉量排序比重（%）比重合計（%）類別金龍魚調和油1132118.1318.13A啤酒2120216.4834.613、A康師傅方便面388312.0946.7B綠茶488312.0958.79B云南山泉（大）580410.9969.78B冰紅茶67059.6279.4C云南山泉（?。?4666.3285.72C營養快線83674.9590.67C電腦顯示器93674.9595.62C大溪谷純凈水103284.38100.00C2、貨物組托示意圖貨物組托圖（1）啤酒296*223*268 共19件貨物 需要托盤（ 1 ）個偶數層奇數層最高層（2）電腦顯示器517*176*460 共9件貨物 需要（1 ）個托盤（3）冰紅茶310*182*210共16件貨物需要（ 1 ）個托盤奇數層偶數層（4）云南山泉（小）3454、*253*300共11件貨物需要托盤（ 1 ）個奇數層最高層（5）營養快線340*215*200共10件貨物 需要（ 1 ）個托盤（6）康師傅方便面390*263*220共23件貨物 需要（ ）個托盤奇數層最高層偶數層（7）綠茶318*792*220共14件貨物 需要1個托盤奇數層偶數層最高層（8）金龍魚調和油340*250*255共50件貨物 需要（ 2 ）個托盤偶數層奇數層最高層（9）云南山泉（大）383*255*220 共14件貨物 需要1個托盤中偶數層（10）大溪谷純凈水375*260*236 共9件貨 需要（ 1 ）個托盤奇數層3、貨物存儲圖貨位分布圖 根據物動量表與貨物基本屬性得圖5、冰紅茶大溪谷純凈水云南山泉（?。┙瘕堲~金龍魚康師傅方便面云南山泉（大）綠茶綠茶（最初貨位）啤酒電腦顯示器三、訂單處理及生成揀選單1、訂單有效性分析 客戶名稱貨物名稱BCDEF備注啤酒44510缺四電腦334缺一云南山泉（小）445缺二冰紅茶24635缺四營養快線31010缺三康師傅方便面688105缺十四綠茶10415缺七金龍魚調和油201015410缺九云南山泉（大）3595缺八大溪谷純凈水2105缺八雪碧2無庫存戴爾筆記本10無庫存飄柔洗發露12無庫存注：根據訂單格式的分析知（ E ）客戶的訂單無經辦人及部門主管的簽字，且其訂單中所要貨物雪碧、戴爾筆記本、飄柔洗發露三種貨物無庫存，故此訂單6、視為無效訂單；（ B ）客戶訂單要貨量小，且現有庫存不夠分配，故將此訂單舍棄。2、客戶優先權分析經過客戶訂單有效性分析及已知的客戶優先權評價指標，現對客戶優先順序進行分析，具體分析如下表所示：客戶優先權分析表權重及客戶評價指標權重客戶B客戶C客戶D客戶E客戶F分數得分分數得分分數得分分數得分分數得分客戶訂單金額308525.5902790278525.59027合作時間（年）4085349036953880329036客戶信用10909909959.5909909客戶費用結算效率2090189018901895199519小計10086.59092.585.591客戶優先順序43152注：客戶7、訂單金額評價指標如下：大95，較大90，一般85，較小80，小75；合作時間評價指標如下：5年及5年以上100,；滿4年不滿5年95；滿3年不滿4年90；滿2年不滿3年85.；滿1年不滿2年80；1年以下75；客戶信用評價指標：優95；良90；中85；差80；客戶費用結算效率評價指標：快95；較快90；一般85；較慢80；滿75。3、庫存分配計劃表庫存分配計劃表貨品名稱啤酒電腦顯示器云南山泉（?。┍t茶營養快線康師傅方便面綠茶金龍魚調和油云南山泉（大）大溪谷純凈水備注（缺貨信息）庫存量期初庫存108現有庫存199111610231450149總庫存199111620232250149D客戶訂單8、要貨量53461081015910實際分配量10446108101559大溪谷純凈水缺1個F客戶訂單要貨量10455105151055實際分配量10455105121050大溪谷純凈水缺5個綠茶缺3個 C客戶訂單要貨量43043801052實際分配量41040801000電腦缺1營養快線缺3，云南山泉（大）缺5個，大溪谷純凈水缺2庫存結余002102015004、揀選單（1）品種揀選單揀選單編號：揀貨日期： 201 2年 6 月 25 日揀貨人：張璐核查日期： 201 2年 6 月 25 日核查人：姜振飛序號貨品名稱倉位編號包裝規格單位待揀數量C 客戶D 客戶F 客戶合計要貨備注1啤酒296*9、223*268件1945102電腦517*176*460臺92343云南山泉（小）345*253*300件9454冰紅茶310*182*210件154655營養快線340*215*200件2010106康師傅方便面390*263*220件218857綠茶318*192*220件2210128金龍魚調和油340*250*255件351015109云南山泉（大）383*255*220件149510大溪谷純凈水375*260*236件99（2）客戶揀選單D客戶揀選單揀選單編號2012062501客戶訂單編號2012062503揀選時間2012-6-25揀選人張璐核查時間2012-06-25核查人姜振10、飛序號貨品名稱庫號倉位編號規格型號數量單位備注1啤酒A296*223*2685件2電腦顯示器A517*176*4603臺3云南山泉（小）A345*253*3004件4冰紅茶A310*182*2106件5營養快線A340*215*20010件6康師傅方便面A390*263*2208件7綠茶A318*192*22010件8金龍魚調和油A340*250*25515件9云南山泉（大）A383*255*2209件10大溪谷純凈水A375*260*2369件F客戶揀選單揀選單編號2012062502客戶訂單編號2012062505揀選時間2012-6-25揀選人周亞楠核查時間2012-6-25核查人姜振飛11、序號貨品名稱庫號倉位編號規格型號數量單位備注1啤酒A296*223*26810件2電腦顯示器A517*176*4604臺3云南山泉（?。〢345*253*3005件4冰紅茶A310*182*2105件5營養快線A340*215*20010件6康師傅方便面A390*263*2205件7綠茶A318*192*22012件8金龍魚調和油A340*250*25510件9云南山泉（大）A383*255*2205件C客戶揀選單揀選單編號2012062503客戶訂單編號20120602502揀選時間2012-6-25揀選人周亞楠核查時間2012-6-25核查人姜振飛序號貨品名稱庫號倉位編號規格型號數量單位備12、注1啤酒A296*223*2684件2電腦顯示器A517*176*4602臺3冰紅茶A310*182*2104件4康師傅方便面A340*250*2558件5金龍魚調和油A390*263*22010件5、月臺碼放示意圖（俯視圖，不碼垛）金龍魚電腦電腦D客戶月臺示意圖 F客戶月臺示意圖金龍魚啤酒啤酒電腦 金龍魚 金龍魚云南山泉 大云南山泉大冰紅茶綠茶金龍魚 冰紅茶營養快線綠茶 康師傅方便面綠茶營養快線綠茶康師傅方便面云南山泉（大）云南山泉（大） 啤酒云南山泉（大） 大溪谷 大溪谷 純凈水 純凈水 云南山泉（小） 營養快線 營養快線C客戶月臺示意圖C客戶月臺示意圖電腦電腦金龍魚金龍魚康師傅方便面冰紅13、茶康師傅方便面啤酒四、編制計劃1、作業計劃隊員分工及工作安排表姓名崗位階段工作內容備注主管入庫階段1、 進行隊員分工2、 制定租賃計劃3、 制作托盤條碼并交與保管員4、 貨物基礎數據錄入及制定入庫計劃5、 安排保管員進行RF組托及上架6、 適時租賃叉車并指揮叉車工上架。上架完成后歸還叉車7、 打印入庫單據8、 其他出庫階段1、 在電腦上進行貨物揀選2、 安排保管員進行RF揀選3、 進行叉車的租賃并指揮其下架，下架完成后歸還叉車4、 按照揀選單指揮理貨員揀貨5、 安排兩個員工進行月臺堆碼6、 其他保管員入庫階段1、 接受主管的安排2、 整理現場并查看月臺貨物3、 進行托盤組托作業4、 領取托盤條14、碼并進行貼條碼和RF組托作業5、 進行RF上架作業出庫階段1、 接受主管安排進行RF揀貨2、 協助理貨員進行揀貨作業3、 協助理貨員進行月臺堆碼理貨員入庫階段1、 租賃托盤和叉車；2、 配合保管員進行托盤組托，并將其運至作業區；3、4、 作業完成后，歸還丟牛；5、 配合保管員進行RF組托及上架。出庫階段1、 租賃地牛和托盤；2、 按揀選單進行揀貨，并運至理貨區；3、 按月臺碼放示意圖進行月臺堆碼；4、 歸還托盤及地牛。2、實施過程中可能出現的問題及應對措施階段實施過程中可能出現的問題應對措施準備階段隊員分工不合理及時召集隊員進行開會討論，根據每個隊員的特點及要求進行重新分工，爭取讓每個隊員都有15、合理的分工入庫階段貨物信息錄入錯誤由錄入員查找錯誤重新錄入信息，錄入正確后吸取教訓以免以后犯同樣錯誤托盤組托時和方案中不符重新按照方案堆碼，直到正確為止搬運過程中，貨物從托盤散落相關人員對散落的貨物重新堆碼，加強牢固組托時條碼掃描不進去先檢查條碼掃描器是否出現故障，如出現找主管聯系維修人員進行修理，待修好后檢查最初的貨物信息是否錄入正確，并及時改正，重新掃描出庫階段電腦揀選出現錯誤先檢查電腦系統是否出現問題，如有需要找相關人員進行維修；然后對出庫的貨物重新揀選，等電腦維修好，補錄信息。貨物揀選過程中，揀選數量錯誤與系統信息核對，將錯誤的數量信息進行更改和調整，及時將出錯的貨物入庫，將正確的貨物出庫，進行調整。搬運過程中貨物從托盤散落相關人員對散落的貨物重新堆碼，加強牢固月臺堆碼時出現堆碼空間不足或碼放錯誤及時將錯誤的貨物放到原來的貨位上，將正確的貨物出庫，如果串放，及時調整。