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1、房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度總總綱綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律、 決定， 為公司的發(fā)展、壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司所有， 禁止任何組織和個人用任何手段損害公司形象和聲譽(yù)，破壞公司的發(fā)展。第三條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會， 鼓勵員工積極向上， 歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。第四條公司倡導(dǎo)員工2、團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神。第五條公司為員工提供良好經(jīng)濟(jì)收入，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面待遇。第六條公司實行考勤、考核制度、端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事一向拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第七條公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約，降低成本，提高效益，反對鋪張浪費(fèi)。投資咨詢部組織結(jié)構(gòu)框架投資咨詢部組織結(jié)構(gòu)框架開發(fā)部經(jīng)理市場咨詢主任市場咨詢主任市場咨詢主任市場咨詢主任資深市場專員兼經(jīng)濟(jì)分析員資深市場專員資深市場專員資深市場專員市場專員市場專員市場專員市場專員產(chǎn)品策劃部經(jīng)理信息資源組長規(guī)劃設(shè)計市場信息員市場信息員高級建筑師建筑師協(xié)助溝通企劃部人企劃部人員編制與工作員編制與工作3、部門之合理人力配備應(yīng)為 3-4 組 2 年以上資歷之專業(yè)人員， 加上 2 名分別帶領(lǐng)創(chuàng)意文案與美術(shù)執(zhí)行的專業(yè)主管（其中一名主管兼任行政主管）。另為有效配合運(yùn)作公司行政事務(wù)，應(yīng)配備一名行政助理，負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)如下：文具耗材管理、硬設(shè)備等公共財產(chǎn)維護(hù)報修及耗材申請、零用金雜支報銷請款、資料建立、剪報、檔案管理等相關(guān)事宜，不定期跨部門行政往來、財務(wù)、總務(wù)等聯(lián)系，并搭配月度、年度考評作業(yè)。并現(xiàn)狀況增加純企業(yè)廣告 AE（純企劃個案客戶服務(wù)）一名，現(xiàn)暫擬訓(xùn)練行政助理轉(zhuǎn)任。部門主管1、企劃總監(jiān)（兼主委）2、企劃總監(jiān)（兼主委 01a、企劃項目（兼文案或設(shè)計）1b、企劃項目（兼文案或設(shè)計）2a、企劃項目（兼文案或設(shè)計）2b、企劃項目（兼文案或設(shè)計）文案設(shè)計文案設(shè)計文案設(shè)計文案設(shè)計行政助理兼見習(xí)廣告AE人事管理篇人事管理篇員工的聘用及招聘程序規(guī)定員工的聘用及招聘程序規(guī)定一、本公司錄用新員工主要采用公開向社會