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1、榆林晨紅物業(yè)服務(wù)有限公司榆林晨紅物業(yè)服務(wù)有限公司會議制度會議制度一、目的為提高會議質(zhì)量， 縮短會議時間， 盡量減少會議， 改時工作作風(fēng)。展開全方位規(guī)范化管理，使會議起到應(yīng)有的作用。特制定本制度。二、會議及組織（一）公司級會議，主要是物業(yè)公司各管理處經(jīng)理級以上管理員參加的會議，另有擴大會議，中層以上管理員會議，全公司技術(shù)人員會議，年終大會等。由公司總經(jīng)理主持召開。（二）各物業(yè)項目管理處會議由管理處經(jīng)理組織召開，有中層管理員以上人員會議，班長以上會議，全體員工會議等。管理處各部門由主管組織召開，各班組由各班組長組織召開。（三）周會會議，公司及各管理處和各部門必須組織如開周會?，F(xiàn)物業(yè)公司執(zhí)行每周六早2、上九點召開周會，地點總公司會議室。三、會議內(nèi)容（一）對本周的各項工作進行總結(jié)，找出問題原因及整改辦法，對下周各項工作進行部署。（二）充分認識周例會的重要性，各部門進行詳盡工作匯報，總經(jīng)理（或會議主持人）進行講評，并安排、布置下一步工作。（三）各類會議的組織召開，必須講求實效。實事求是面對問題，發(fā)言人要本著對公司負責(zé)、 對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、 對本人負責(zé)的良好心態(tài)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?？冃Э己斯芾磙k法有效實施。四、相關(guān)規(guī)定（一）會議參加人員必須按照規(guī)定時間（或通知時間）提前到達會議現(xiàn)場，有事不能參加必須提前一個小時取得總經(jīng)理（或會議主持人）的同意。遲到、早退一次罰款 50 元，未經(jīng)總經(jīng)理(或會議3、主持人)同意加倍扣罰。（二）會議期間發(fā)言人講話偏離主題,警告無效以及無理取鬧、影響會議正常進行者罰款 50 元,嚴重清出會場另行處罰.（三）會議期間,所有參加會議人員必須關(guān)掉手機和與相類似聲音的物品,保持桌椅等不能發(fā)出大的聲響。五、紀要及要求（一）每次會議都要有專人作紀要，經(jīng)總經(jīng)理（或會議主持人）審閱簽字后進行分發(fā)并存檔。對會議各種事宜各部門必須認真落實。（二）參加會議人員要暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見， 但會上一旦形成決議， 無論個人同意與否都應(yīng)認真執(zhí)行。（三）嚴守會議紀律，保守會議秘密。在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容，避免影響決議的實施。六、附則（一）本會議制度，晨紅物業(yè)全體員工必須遵照執(zhí)行。（二）本會議制度同樣適用績效考核管理辦法。（三）根據(jù)物業(yè)公司發(fā)展狀況，保持持續(xù)改進。榆林晨紅物業(yè)服務(wù)有限公司