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2021-01-19
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1、工程驗收管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期一、 作業(yè)指引目的明確驗收各方責(zé)任,明確專項驗收與竣工驗收的規(guī)定,保證驗收全面、合法。二、 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程驗收管理。123三、 職責(zé)3.1 工程部12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1.1 組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同完成各專項和專業(yè)驗收,并最終完成竣工驗收;3.1.2 對驗收過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,負責(zé)督促相關(guān)部門按規(guī)定時間整改完成,并最終達到驗收要求;3.1.3 協(xié)助獲取工程項目竣工備案表;3.1.4 組織物業(yè)移交。3.2 開發(fā)中2、心(部)/市政部1718192020.12.2122232424.1242526272828.12930313232.156788.15.6.7.8.8.1.56788.1563.2.1 組織外部測繪機構(gòu)進行竣工測繪工作。3.2.2 組織當?shù)匾?guī)劃局、消防局的規(guī)劃及消防驗收,并辦理該項目建設(shè)工程規(guī)劃驗收和消防驗收合格證文件。3.3 相關(guān)部門3334353636.13.3738394040.1374142434444.14546474848.1910111212.19.10.11.12.12.1.910111212.1893.3.1 參與相關(guān)專項驗收工作、竣工驗收工作。四、 關(guān)鍵活動描述44.1 3、隱蔽工程質(zhì)量驗收4.1.1 隱蔽工程在進行下道工序施工前,承包單位應(yīng)進行自檢,合格后將相關(guān)資料報現(xiàn)場監(jiān)理工程師,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收。4.1.2 重點部位或重要的分部、分項工程的隱蔽驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)會同設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站(有必要時)共同檢查驗收。4.1.3 工程部應(yīng)根據(jù)工程的具體情況,確定隱蔽工程報驗需提前的時間,以便于工作的安排。4.1.4 驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)指明發(fā)生部位、問題情況及整改意見,整改完成后必須進行復(fù)查,并將情況記入工作日志中。4.1.5 隱蔽工程驗收完成,符合要求,應(yīng)及時簽認報驗單及相關(guān)技術(shù)文件。4.2 分項分部工程質(zhì)量驗收4.2.1 分項工程完工后施工單位應(yīng)先進行自4、檢,自檢合格后,向現(xiàn)場監(jiān)理人員提交工程質(zhì)量報驗單。4.2.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員會同施工單位質(zhì)安員到現(xiàn)場按檢評標準實行檢查并做好記錄,驗收合格后簽證,對存在的問題應(yīng)要求施工單位整改。4.2.3 應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對報驗的分項工程進行驗收,原則上不超過4-8小時。4.2.4 施工單位整改后經(jīng)復(fù)檢兩次不合格者,給予通報批評或處罰。4.2.5 一般的分項工程由工程部驗收簽證,重要的分項工程應(yīng)由設(shè)計人員參加。分項工程未經(jīng)驗收或驗收不合格,不得進入下一道工序施工。4.2.6 分部工程的驗收由工程部組織檢查驗收,一般由施工單位提出申請,工程部組織設(shè)計管理部、施工單位等參加驗收并簽證。需驗收的分部工程一般有:1) 地5、基基礎(chǔ)(包括地下室)分部工程;2) 主體結(jié)構(gòu)分部工程;3) 裝飾分部工程。4.3 專項驗收4.3.1 面積測繪與規(guī)劃驗收:1) 當工程達到規(guī)劃驗收要求后,工程部及時通知開發(fā)中心(部)組織外部測繪機構(gòu)進行竣工測繪工作,并組織當?shù)匾?guī)劃局的規(guī)劃驗收,辦理該項目建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證文件。4.3.2 市政工程驗收:1) 市政部負責(zé)組織市政工程承包單位向市政管理部門申報驗收及取得相關(guān)驗收證書并辦理開通手續(xù)。2) 燃氣工程施工完畢后,市政部組織促燃氣工程承包單位向當?shù)厝細夤芾聿块T申請驗收,并按合同約定時間結(jié)點通過驗收。4.3.3 電梯工程驗收:工程部負責(zé)組織電梯工程施工單位向政府部門申報驗收及取得電梯(扶6、梯)驗收結(jié)果通知單。4.3.4 消防工程驗收:工程部組織,市政部配合,完成消防工程承包單位向政府部門申報驗收及取得消防工程驗收合格意見書。4.3.5 人防工程驗收:工程部組織,開發(fā)中心(部)配合,負責(zé)要求人防工程承包單位按照進度計劃要求取得人防工程驗收證書。4.3.6 室內(nèi)空氣環(huán)境檢測和水質(zhì)化驗檢測1) 工程部組織室內(nèi)環(huán)境檢測取得相關(guān)報告。2) 市政部組織水質(zhì)化驗檢測取得相關(guān)報告。4.3.7 其他專項工程驗收監(jiān)督1) 專項工程施工完畢后,專項工程施工單位應(yīng)向工程部申請初驗。 2) 工程部經(jīng)審核,確認現(xiàn)場已達到初驗標準,則負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員到現(xiàn)場進行專項工程初驗。 37、) 驗收中的整改意見,由工程部督促專項工程施工單位進行整改。4) 確認現(xiàn)場已達到竣工驗收標準,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門到現(xiàn)場進行專項工程竣工驗收,由相關(guān)部門負責(zé)辦理驗收合格文件。4.3.8 檔案預(yù)驗收1) 工程部負責(zé)搜集匯總現(xiàn)場竣工資料,并進行初驗,初驗合格后,組織竣工驗收。2) 工程竣工驗收時,工程部督促總包單位搜集匯總所有資料、移交檔案館,并辦理檔案認可文件。 4.4 外部竣工驗收與備案4.4.1 竣工驗收備案應(yīng)具備的主要條件:1) 完成規(guī)劃、水質(zhì)、電梯、人防、防雷、消防、室內(nèi)環(huán)境、環(huán)保、節(jié)能、分戶驗收、無障礙設(shè)施等專項驗收,并取得相應(yīng)驗收合格文件;2) 有完整的技8、術(shù)檔案和施工管理資料;3) 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;4) 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5) 有工程質(zhì)量保證書、住宅使用說明書;6) 參建各方出具的評價報告、施工總結(jié)等;7) 當?shù)貦n案部門出具的預(yù)驗收證明;8) 有施工單位簽署的工程保修書;9) 付款證明和發(fā)票。4.4.2 施工單位向工程部申請竣工初驗,工程部主持竣工初驗。驗收中的整改意見,由施工單位負責(zé)整改,工程部監(jiān)督實施。4.4.3 初驗整改完成后,由施工單位向工程部申請竣工驗收,工程部組織質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位等相關(guān)部門共同參加竣工驗收。 4.4.4 在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應(yīng)驗收文件后,由開發(fā)部門負責(zé)到建委辦理竣工驗收備案手續(xù),取得項目竣工驗收備案表。4.4.5 所有資料按驗收意見整改完畢并驗收合格,并且專項驗收過程所有的各類專項驗收證明書都已取得后,由工程部督促施工單位將竣工驗收資料移交城建檔案館,并辦理市建設(shè)工程驗收檔案移交書。五、 支持性文件123455.1 流程及作業(yè)指引55.1無5.2 表單及模板(參考)5.25.2.1 房屋驗收記錄單5.2.2 分戶驗收檔案5.2.3 管道打壓驗收標準5.2.4 淋水專項驗收標準5.2.5 竣工驗收計劃
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司安全文明施工管理檢查作業(yè)指引(共6套打包)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司安全文明施工管理檢查作業(yè)指引(共6套打包)
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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程樣板引路作業(yè)指引及表單(共7套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程樣板引路作業(yè)指引及表單(共7套打包)
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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司工程成本設(shè)計全套管理流程作業(yè)指引手冊(共72套打包)大型房地產(chǎn)開發(fā)公司工程成本設(shè)計全套管理流程作業(yè)指引手冊(共72套打包)
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程管理流程表單及作業(yè)指引全套資料合集(共149套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程管理流程表單及作業(yè)指引全套資料合集(共149套打包)
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房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略運營管理流程表單作業(yè)指引全套資料合集(共23套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略運營管理流程表單作業(yè)指引全套資料合集(共23套打包)
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