房地產驗收管理Tag內容描述：
1、2 2土方回填12第五章 主體結構工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。
2、 3 3.驗收的意義驗收的意義 1與質監站或其他政府部門等外部驗收相互獨立; 2是我司認可該工程竣工的必要驗收過程; 3是執行合同竣工相關條款的必要驗收過程. 4 4.工程竣工結算驗收要求工程竣工結算驗收要求 4.1驗收時間: 工程竣工結算。
3、程項目完工后,公司各相關部門會同施工監理勘察設計等相關單位,對該項目是否符合規劃設計要求合同約定以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗,取得竣工合格資料數據和憑證.第四條 本制度的編制依據:1國家相關法律法規規范.包括建設工程質量管理條例建。
4、表.3.1.2.1確定物件數據量是否符合,外觀上有無人為損壞.3.1.2.2房屋建筑或屋內物件有無明顯不符合標準要求.3.1.2.3主體結構是否有較明顯的裂縫,外墻是否有參水現象.3.1.2.4屋面樓地面衛生間陽臺廚房等是否有積水滲漏現象。
5、面板插座安裝木地板踢腳線安裝電器潔具五金細部檢查整修空氣檢測竣工驗收移交物業.一 土建與精裝修工序移交:用于實樓展示樣板房的交接1. 幾何尺寸開間凈高門洞尺寸等及裂縫空鼓等偏差檢查,總包負責偏差整改;2. 鋁合金門窗淋水試驗管道洞口地面盛水。
6、按授權文件調整2012.07.10D0根據2012架構調整修訂1目的為了規范工程項目施工管理,保證工程質量,根據國家省市現行建筑工程的法律法規管理標準,特制定項目竣工驗收管理作業指引.其中,屬于監理單位勘察單位設計單位和質監部門對工程項目竣。
7、 2 頁 共 42 頁 和昌地產和昌地產集團集團項目過程工序質量驗收管理辦法項目過程工序質量驗收管理辦法 一目的 嚴格控制施工工序確保項目實施過程中各工序質量檢查全覆蓋; 明確施工停止檢查點; 統一工程管理部項目部項目監理部施工單位質量檢查。
8、44.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1.1 組織協調各相關部門共同完成各專項和專業驗收,并最終完成竣工驗收;3.1.2 對驗收過程中檢查發現。
9、發揮投資 效益的重要環節.所有建設工程按照批準的設計文件圖紙和建設工程合同約定的工程 內容施工完畢,具備規定的竣工驗收條件,都要組織竣工驗收. 三工程竣工驗收由集團各區域公司組織實施.海爾地產集團參與監督和抽查. 二竣工驗收程序二竣工驗收。
10、對基礎主體結構等分部分項工 程的質量驗收. 2. 竣工專項驗收:需要政府相關主管部門參與的驗收,如水電 氣消防電梯環保檔案規劃人防等. 3. 竣工驗收:指由政府質檢部門設計單位承包商監理單位和 甲方參加的綜合驗收. 流程主導及流程主導及 參。
11、規定和現行的地產行業有關標準. 適用范圍適用范圍 適用于甲供及甲控乙供材料設備的驗收管理和控制. 定義定義 無 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 項目部主導 成本管理部工程管理部規劃設計部 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流。
12、 3.1.2.督導監理單位施工總承包單位專業分包單位執行本管理指引. 3.1.3.組織甲指分包材料甲供材料的考察工作. 3.1.4.參加甲方限定品牌甲指乙供材料乙供材料的考察和確定工作. 3.1.5.定期參與到場材料的驗收,對不合格材料,督。
13、述主要修訂概述簽發人簽發人 603 中國海外發展有限公司開發住宅項目移交物業驗收 管理辦法試行 第一章第一章 目的目的 第一條第一條 根據中華人民共和國住宅和城鄉建設部于 2011 年 1 月 1 日開始實施的物業承接查驗辦法的要求,為了有。
14、程圖示 一流程圖示 項目工程驗收管理流程 總部 決策層 總部 運營管理中心 一線公司 領導層 監理單位 一線公司 項目部 一線公司 相關部門 承包商 編制工程驗收 計劃 審核審核審批 基礎施工完畢 組織基礎工程 驗收 主體施工 組織過程隱蔽。
15、訂, 并報總部相關部門審核. 1.4 負責設計進度的制定和落實,并將進度計劃報總部相關部門備案. 1.5 組織設計方案評審會確定評審議題內容;總結評審意見落實;填寫方案設計評審 記錄 . 1.6 負責在評審通過后,提交設計成果走 OA 審批。
16、 3.1.2 對驗收過程中檢查發現的問題,負責督促相關部門按規定時間整改完成,并最終達到驗收要 求; 3.1.3 協助獲取工程項目竣工備案表; 3.1.4 組織物業移交. 3.23.2 開發中心開發中心部部 市政部市政部 3.2.1 組織外。
17、制. 3.1.2 質量方面要求:嚴格按照國家有關驗收標準進行控制,工程質量均要達到優良 或合格,能順利交付使用 3.1.3 進度方面要求:嚴格執行建設施工合同的工期要求,確保最終交付業主的日 期 3.1.4 安全方面要求:嚴格按照國家安全操。
18、位:維保負責人. 3部門職責: 房產子公司銷售客服部:組織驗收,并簽署部門意見; 房產子公司工程管理部:參加驗收,并簽署部門意見; 物業公司項目部運維管理部:參加驗收,并簽署物業公司意 見; 施工單位維保負責人:參加驗收,并簽署部門意見; 。
19、由項目 經理委托駐工地工程師監控監理公司對隱蔽工程進行 驗收,并作好監控記錄.對隱蔽工程中不符合設計要 求或施工規范規定的部分,項目公司會同監理公司以 書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求 后,再進行驗收.隱蔽工程中的重要部位整改時。
20、1.3 國家現行施工規范; 3.1.4 質量監督站的驗收意見; 3.1.5 委托物業管理合同; 3.1.6 銷售合同業主入住手冊; 3.1.7 國家有關其他規定. 3.2 交接驗收的組織 3.2.1 在質量監督站最后一次整改報告批復后. 3。
21、相關部門審核. 1.4 負責設計進度的制定和落實,并將進度計劃報總部相關部門備案. 1.5 組織設計方案評審會確定評審議題內容;總結評審意見落實;填寫方案設計評 審記錄. 1.6 負責在評審通過后,提交設計成果走 OA 審批流程. 1.7 。
22、204204 版版 本本 號號 A A 房屋驗收管理規定房屋驗收管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT KFKF 20420。
23、桿間距防攀爬措施 欄桿玻璃 4 防水 屋面滲漏衛生間等防水地面滲漏 外墻滲漏 5 室內空間構件尺寸 室內凈高凈開間梁窗臺等構件 尺寸 6 外墻保溫 設計做法是否通過圖紙審查保溫層 厚度細部處理 7 水暖安裝 管道滲漏管道堵塞管道坡度安 裝固。
24、理施工圖設計文件審查.4 2.2.5 辦理管線工程規劃許可證.4 2.2.6 辦理建設工程規劃許可證.5 2.2.7 工程質量監督.5 2.2.8 工程施工安全監督.6 2.2.9 辦理施工許可證手續.8 2.2.10 樁檢登記程序.9 2。
25、復地集團開發的所有項目1工程竣工入伙階段的驗收管理和控制. 3 術語術語和定義和定義: 本流程中的驗收,既包括按照政府主管部門按照法律法規對工程的驗收備案及監督要求,也包括對 承包商是否達到合同條件的驗收. 4 部門部門職責職責: 4.1項。
26、格數量逐一與進貨單進行核對. 2商品是否按照規定之驗收. 3保質期與生產日期接近保質期商品不能受理 . 4包裝形態是否完整. 5不良品是否混流臟殘商品凹罐破損 鉑包是否起泡真空食品是否有空氣等 . 6是否有其他同業退貨品如果有以上所列瑕疵或。
27、2. 適用范圍:適用范圍: 適用于北頂工程驗收工作. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 工程技術部:負責組織工程驗收全過程; 開發配套部:負責市政配套類工程的驗收工作; 公司領導:負責督導審核批準各階段驗收。
28、否齊全一致. 第五條第五條 審查所有竣工資料是否齊全有效. 第六條第六條 將設計 施工所有資料整編成冊, 并繪出小區總系統圖 總效果圖. 第七條第七條 對小區做全面復驗,是否對已竣工的工程有損壞情況,及時修補. 第八條第八條 由集團上報政府。
29、能否交付使用投產,發揮投資 效益的重要環節.所有建設工程按照批準的設計文件圖紙和建設工程合同約定的工程 內容施工完畢,具備規定的竣工驗收條件,都要組織竣工驗收. 三工程竣工驗收由集團各區域公司組織實施.海爾地產集團參與監督和抽查. 二竣工驗。
30、部門共同完成各專項和專業驗收,并最終完成竣工驗收; 3.1.2 對驗收過程中檢查發現的問題,負責督促相關部門按規定時間整改完成,并最終達到驗收要求; 3.1.3 協助獲取工程項目竣工備案表; 3.1.4 組織物業移交. 3.23.2 開發中。
31、 3.1.2 對驗收過程中檢查發現的問題,負責督促相關部門按規定時間整改完成,并最終達到驗收要求; 3.1.3 協助獲取工程項目竣工備案表; 3.1.4 組織物業移交. 3.23.2 開發開發中心中心部部 市政部市政部 3.2.1 組織外。
32、理施工圖設計文件審查.4 2.2.5 辦理管線工程規劃許可證.4 2.2.6 辦理建設工程規劃許可證.5 2.2.7 工程質量監督.5 2.2.8 工程施工安全監督.6 2.2.9 辦理施工許可證手續.8 2.2.10 樁檢登記程序.9 2。
33、產,發揮投資 效益的重要環節.所有建設工程按照批準的設計文件圖紙和建設工程合同約定的工程 內容施工完畢,具備規定的竣工驗收條件,都要組織竣工驗收. 三工程竣工驗收由集團各區域公司組織實施.海爾地產集團參與監督和抽查. 二竣工驗收程序二竣工驗。
34、否齊全一致. 第五條第五條 審查所有竣工資料是否齊全有效. 第六條第六條 將設計 施工所有資料整編成冊, 并繪出小區總系統圖 總效果圖. 第七條第七條 對小區做全面復驗,是否對已竣工的工程有損壞情況,及時修補. 第八條第八條 由集團上報政府。
35、的防水工程和地下與水下結構的防水防腐工程; 設備封閉前的內部質量驗收;以及埋入設備結構內部及保溫防腐層的焊接工程等. 3隱蔽工程驗收項目,土建工程參見驗評標準土建工程篇,安裝工程參見有關驗收技術規 范和驗評標準,其中地基驗槽應有設計專業人員。
36、度管理企業,要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工 作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的。
37、符合工程勘察設計文件的要求. 4.3 參加工程施工質量驗收的各方的人員應具備規定的資格. 4.4 工程質量的驗收均應在各項目部自已檢查評定的基礎上進行. 4.5 隱蔽工程在隱蔽前應由項目部通知監理單位進行驗收,并應形成驗 收文件,此文件列入。
38、 第四節第四節 土石方工程土石方工程. 35 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 37 第六節第六節 裝修工程裝修工程. 47 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 55 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 59 第九節第九。
39、施工方采購材料設備. 第二條公司代購材料設備及進場驗收: 1由甲方負責代購的材料, 乙方需提前30天向招采部提 交 經工程部確認的所需材料設備規格型號總需求量需求 日期 總供應計劃,并填寫建筑材料申報計劃表附表 一,材料 申報計劃須有施工方。
40、收第八章第八章 附則附則.第一章第一章 總則總則第一條 通信工程驗收是項目基本建設程序的重要環節.為規范通信工程驗收的組織管理,明確驗收工作要求和通過標準,嚴把工程質量關,根據國家工業和信息化部有關政策法規以及中國移動通信工程驗收管理辦法 。
41、工圖設計文件審查.4 2.2.5 辦理管線工程規劃許可證.4 2.2.6 辦理建設工程規劃許可證.5 2.2.7 工程質量監督.5 2.2.8 工程施工安全監督.6 2.2.9 辦理施工許可證手續.8 2.2.10 樁檢登記程序.9 2.2。
42、樁施工前,專業工程師與監理公司必須對樁位及軸線進行攵核,準確無誤 后在臺帳上簽字并立即報工程部經理復核,核查無誤后在臺帳上簽字.2驗收內容:進入持力層標高入巖深度持力層巖性終孔標高成孔深度樁頂 標高樁直徑垂直度.3專業工程師必須對每根樁的驗。
43、準備好接管記錄表格.準備好接管記錄表格.6 6做好做好接管驗收后遺留問題的處理方法.接管驗收后遺留問題的處理方法.7 7前期資料的提供接管.前期資料的提供接管.二物業正式接管工作二物業正式接管工作1.1. 待四方驗收合格后開發商物業公司總包。
44、全面考核檢查工程是否符合設計文件要求和工程質量是否符合驗收標準,能否交付使用投產,發揮投資效益的重要環節.所有建設工程按照批準的設計文件圖紙和建設工程合同約定的工程內容施工完畢,具備規定的竣工驗收條件,都要組織竣工驗收.三工程竣工驗收由集團。
45、各分項工程進行驗收,負責辦理竣工 備案手續.4.2為屬地產公司監理機構1組織勘察設計監理施工等單位進行分部 分項工程質量驗收;2組織工程竣工預驗收會.4.3勘察設計單位1對竣工工程施工質量進行抽檢,參與過程驗收;2參與竣工驗收,出具意見和結。
46、驗收政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收.1.4 各驗收方及驗收人員應遵循 嚴實細 的工作要求對工程項目驗收,并對驗收結論負責.第二章工程驗收組織的職責2.1 項目部是竣工驗收的組織協調部門,負責:1審核。
47、檢查技術改造工作是否符合設計和工程質量要求.第二條促進工程項目及時投產,發揮投資效果.第三條總結工程經驗,保證技術改造達到預期效果.第二章適用范圍第四條中電投寧夏能源鋁業臨河發電有限責任公司的技術改造項目竣工驗收管理工作.第三章規定和程序第。
48、1.4建設工程項目已形成部分生產能力,近期不能按照原設計規模續建的,應從實際情況出發,報項目批準部門核準后,對已完的工程組織驗收.1.5建設單位自建設工程項目竣工驗收之日起15日內,將竣工驗收報告及竣工驗收證書報項目批準部門及其它有關部門備。
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