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房地產前期策劃完全流程(很好)(6頁).doc

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上傳人：正*** 編號：380555 2022-05-10 6頁 64KB

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1、前期策劃項目定位。1項目市場定位；A、類比競爭樓盤的調研（含意向樓盤）；B、一手市場調研:C、項目要索調研（如配置等）；D、綜合評判2區域定位；3主力客八群定位；4功能定位；5建筑風格定位；6商業部分定位；A、主題定位;B、經營管理定位；C、業種；D、業態項目價值分析。1項目經濟價值；2項目品牌價值；3項目社會價值；4項目價值實現的各要素及其：價值實現中的比重；5項目可提升價值分析；A、建筑風格和立面的設計、材質；B、獨特的戶型與結構；C、環境；D、配套；E、物業管理；F、形象包裝與組合營銷策劃；G、品牌6價值實現的大環境因素：A經濟金融因素；B、政策因素；C、城帀規劃前景因素；D、人文理念的2、發展因素項目定價模擬。1項目目標收益與最大收益，項目綜合成本預估；2均價的確定（類比價值，有效需求成本加價）；3項目中具體單位的定價模擬（分層、分套）；A、差異性定價（類型、采光系數、朝向景觀、樓層）；B、確定系數；C、確定幅度4價格策略報告；項目投資可行性分析。1可變成本變動時對利潤的影響；2銷售價格變動時対利潤的影響；投資風險分析。1項目風險性評價；A、價值提升及其實現的風險性；B、規劃、設計是否是以提升項目同周邊項目的類比價值；C、項目全程營銷策劃的成功性2資金運作風險性；A、減少資金占用比例，加速周轉，降低財務成本；B、開發節奏把握，以盡量少的資金占用啟動項目；C、銷善推進把握，最短時3、間冋籠資金3經濟政策風險；A】對近兒年國際國內宏觀經濟形勢分析;B、國家地方相關房地產政策的出臺以及相關市政配套設施的建設；C、金融時政詢瞻性與可借鑒性分析開發節奏建議；1影響開發節奏的基本因索；A、政策法規；B、金融政策；C、地塊狀況因素；D、發展商整體開發水平；E、資金投放量與冋收要求；F、營銷因素與價格策略；G、市場供求因素;H、入市時間2項目開發節奏及結杲預測；A、項目開發整體推進計劃；B、項目銷售整體推進計劃；C、預測結論；D、項目結束后的總結（7）項目規劃設計。以項目的市場定位為基礎，以滿足II標市場（包括組裝市場潛在需求）為出發點，對項目地塊進行總體規劃布局，確定建筑風格與色彩計劃，緊緊圍繞忖標客戶選定主力戶型與補充戶型，引導室內裝修風格，并對項目的環藝設計進行充分提示。1總平面規劃；A、可實施性（規劃法規）；B、周邊條件的允許性；C、可增容性（未來填充余地）2建筑空間布局

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