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1、P1項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)引導(dǎo)P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1、培訓(xùn)對(duì)象：策劃專員、策劃助理2、課程目標(biāo)：了解項(xiàng)目工作全流程及關(guān)鍵工作項(xiàng)；了解項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容及工作項(xiàng)；掌握項(xiàng)目初級(jí)策劃工作內(nèi)容及工作項(xiàng)。根據(jù)你現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為代理公司在項(xiàng)目操作全流程中要做哪些事情？P4項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)導(dǎo)引不定期危機(jī)管理從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)案，思源按照項(xiàng)目周期將項(xiàng)目運(yùn)作劃分為6+1個(gè)階段，每個(gè)階段拆分出大量子工作項(xiàng)第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及營(yíng)銷策略確定第二階段：項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案第三階段：進(jìn)場(chǎng)及開盤前期籌備第四階段：項(xiàng)目第一次開盤執(zhí)行方案確定第五階段：項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行評(píng)估第六階段：項(xiàng)目結(jié)案評(píng)估P5第2、一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及營(yíng)銷策略確定項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)導(dǎo)引交接1項(xiàng)目評(píng)估2核心團(tuán)隊(duì)確定3前期方案評(píng)估4營(yíng)銷方案（策略性）5項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)6制定項(xiàng)目整體運(yùn)作計(jì)劃7制定整體營(yíng)銷方案8制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方案9項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算10制定項(xiàng)目考核任務(wù)書11經(jīng)營(yíng)任務(wù)下達(dá)會(huì)12制定項(xiàng)目管理制度13策劃相關(guān)工作：4.前期方案評(píng)估、5.營(yíng)銷方案（策略性）、8.制定整體營(yíng)銷方案管控關(guān)鍵項(xiàng)：3.核心團(tuán)隊(duì)確定、8.制定整體營(yíng)銷方案初級(jí)策劃職責(zé)：參與并配合完成以上策劃相關(guān)工作。P6項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)導(dǎo)引第二階段：項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案營(yíng)銷籌備計(jì)劃1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建2協(xié)助甲方完備項(xiàng)目銷售條件3廣告公司的確定4VI系統(tǒng)確認(rèn)5售樓處及樣板示范區(qū)建設(shè)6項(xiàng)3、目宣傳資料的制作7項(xiàng)目沙盤模型制作89銷售人員銷售手冊(cè)10銷售人員形象管理11項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)12制定項(xiàng)目答客問13策劃相關(guān)工作：除2、3項(xiàng)之外的所有工作項(xiàng)。管控關(guān)鍵項(xiàng)：14.項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告會(huì)。初級(jí)策劃職責(zé)：主責(zé)完成以上6、7、8、9、12、15工作項(xiàng)，參與并配合完成其余策劃相關(guān)工作。項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告會(huì)14制定項(xiàng)目物料準(zhǔn)備計(jì)劃15 項(xiàng)目 禮品制作P7項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)導(dǎo)引第三階段：進(jìn)場(chǎng)及開盤前期籌備項(xiàng)目物料采購(gòu)實(shí)施1項(xiàng)目物料驗(yàn)收2現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)施配備驗(yàn)收3現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理公司確定4現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接5項(xiàng)目管理制度及工作流程公示6進(jìn)場(chǎng)工作檢查驗(yàn)收7中途接案項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)資料交接8中途接案項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員接收9中途接案項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)接收10制定項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃11策劃相關(guān)工作：1、2、11關(guān)于項(xiàng)目物料的采購(gòu)交接及項(xiàng)目開盤計(jì)劃的制定。管控關(guān)鍵項(xiàng)：8、9、10中途接案項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)資料、人員、現(xiàn)場(chǎng)的交接和接收。初級(jí)策劃職責(zé)：主責(zé)完成2工