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1、地產(chǎn)開發(fā)類項(xiàng)目跟投管理制度編制_ 日期_ 審核_ 日期_ 批準(zhǔn)_ 日期_ 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人1目的為了提升集團(tuán)的整體競爭力，促進(jìn)集團(tuán)與員工及利益相關(guān)方通過共同創(chuàng)業(yè)、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的方式共同成長，促使各級(jí)經(jīng)營者從項(xiàng)目價(jià)值最大化的角度經(jīng)營項(xiàng)目，有效減少經(jīng)營者的利己短期行為，特制定本制度。2適用范圍2.1適用于集團(tuán)最新年起所有地產(chǎn)類新拓展項(xiàng)目。2.2跟投人員限為本集團(tuán)員工，分為強(qiáng)制跟投和自愿跟投兩類。類型機(jī)構(gòu)范圍人員范圍強(qiáng)制跟投類一線公司一線公司總經(jīng)理及管理班子全體成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及操盤核心團(tuán)隊(duì)、拓展部門第一負(fù)責(zé)人集團(tuán)集團(tuán)投資拓展、營銷、工程、成本、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)2、分管領(lǐng)導(dǎo)；拓展部門第一負(fù)責(zé)人自愿跟投類一線公司項(xiàng)目所在一線公司員工集團(tuán)集團(tuán)副總監(jiān)以上員工3術(shù)語與定義無。4職責(zé)4.1集團(tuán)執(zhí)董會(huì)：是監(jiān)督和指導(dǎo)本制度實(shí)施的最高決策機(jī)構(gòu)。4.2經(jīng)營發(fā)展部：是本制度及其實(shí)施方案的日常管理和協(xié)調(diào)執(zhí)行歸口機(jī)構(gòu)。5關(guān)鍵活動(dòng)描述5.1投資架構(gòu)及出資管理5.1.1本制度按照每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置一個(gè)虛擬股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作。跟投人的投資份額為單個(gè)項(xiàng)目的虛擬股權(quán)，跟投人優(yōu)先享受項(xiàng)目收益分配但無項(xiàng)目決策表決權(quán)。5.1.2單個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)總份額：按照項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)所確認(rèn)的項(xiàng)目資金峰值作為項(xiàng)目股權(quán)總份額。跟投人投資資金由投資人自行籌集，跟投人投資份額之外的項(xiàng)目股權(quán)份額由集團(tuán)出資。5.1.3項(xiàng)目跟投人投資3、總份額：單個(gè)項(xiàng)目所有跟投人投資總額原則上不超過該項(xiàng)目股權(quán)總份額的5% 10% （具體跟投資金峰值比例由項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)決策）。5.1.4集團(tuán)投資拓展、營銷、工程、成本、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目所在一線公司總經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等強(qiáng)制跟投人員認(rèn)購金額不得低于50 萬；其他強(qiáng)制跟投人員認(rèn)購金額不得低于25 萬。自愿跟投人員認(rèn)購金額不得低于10 萬。5.1.5跟投人認(rèn)購的跟投份額超出公司限定額度時(shí)，除強(qiáng)制跟投人員所認(rèn)份額外，原則上以個(gè)人繳款先后順序確定跟投人資格，最終認(rèn)定資格方案由執(zhí)董會(huì)確認(rèn)。5.1.6對(duì)于自愿跟投人員，如在規(guī)定期限內(nèi)資金不能到位，視自動(dòng)放棄投資機(jī)會(huì)。5.1.7跟投資金繳納時(shí)間：原則上為項(xiàng)目啟4、動(dòng)會(huì)后30 個(gè)自然日內(nèi)。具體按每個(gè)項(xiàng)目的操作方案執(zhí)行。5.2項(xiàng)目收益分配模式5.2.1當(dāng)項(xiàng)目結(jié)算時(shí)項(xiàng)目年化收益率小于等于0 時(shí)：集團(tuán)高管以下員工執(zhí)行保本原則，由集團(tuán)確保對(duì)跟投人所投入資金支付本金；集團(tuán)高管則按風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共負(fù)盈虧原則（不保本），跟投人年化收益率按項(xiàng)目年化收益率執(zhí)行。5.2.2當(dāng)項(xiàng)目結(jié)算時(shí)項(xiàng)目年化收益率大于0% 小于等于8% 時(shí)：所有跟投人年化收益率均按項(xiàng)目年化收益率執(zhí)行。5.2.3當(dāng)項(xiàng)目結(jié)算時(shí)項(xiàng)目年化收益率大于8% 時(shí)：為了更好的激勵(lì)跟投人員為項(xiàng)目創(chuàng)造超額收益，在跟投人按股權(quán)比例所應(yīng)獲的收益外，對(duì)超出8% 的超額收益部分集團(tuán)將給與額外激勵(lì)。對(duì)集團(tuán)高管和高管以下員工的跟投人收益分別5、按以下公式執(zhí)行：（1）集團(tuán)高管以下員工收益：跟投人收益率 = 項(xiàng)目年化收益率 + （項(xiàng)目年化收益率 - 8% ）* 1 集團(tuán)高管以下員工收益率（示例表）項(xiàng)目年化收益率（靜態(tài)）1% 2% 3% 8% 9% 10% 11% 12% 跟投人年化收益率（靜態(tài)）1% 2% 3% 8% 10% 12% 14% 16% （2）集團(tuán)高管收益：跟投人收益率 = 項(xiàng)目年化收益率 + （項(xiàng)目年化收益率 - 8% ）* 2 集團(tuán)高管收益率（示例表）項(xiàng)目年化收益率（靜態(tài)）1% 2% 3% 8% 9% 10% 11% 12% 跟投人年化收益率（靜態(tài)）1% 2% 3% 8% 11% 14% 17% 20% 其中，項(xiàng)目年化收6、益率 = 項(xiàng)目凈利潤 / 項(xiàng)目資金峰值/ 投入本金回收周期投入本金回收周期：跟投資金繳納截止日至投入本金全部回收日的時(shí)間（折算為年）。5.3項(xiàng)目資金分配管理及結(jié)算5.3.1當(dāng)項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流為正時(shí)，在保證項(xiàng)目正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)同意，集團(tuán)及跟投人即日起即可按股權(quán)開始收回本金，本金回收工作完成時(shí)間必須在項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流為正之日起90 天內(nèi)完成。5.3.2當(dāng)項(xiàng)目簽約銷售面積達(dá)可售物業(yè)面積80% 時(shí)（若有自持物業(yè)，則扣減自持物業(yè)后）即可進(jìn)行跟投結(jié)算。 未售部分以項(xiàng)目最后一期的銷售價(jià)格為基礎(chǔ)，核算整體項(xiàng)目開發(fā)完畢后項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。5.3.3項(xiàng)目跟投結(jié)算周期一般不超過3 年；對(duì)于周期超7、過3 年的項(xiàng)目， 在實(shí)行跟投方案之前即行約定實(shí)施期限，一般按照不超過3 年來設(shè)置分期分階段實(shí)施。5.4退出機(jī)制5.4.1如項(xiàng)目需引入新的投資方或?qū)ν廪D(zhuǎn)讓股權(quán)，新投資方須無條件接受項(xiàng)目已執(zhí)行的跟投方案；或由集團(tuán)對(duì)跟投人股份回購后再行轉(zhuǎn)讓，回購利率可在跟投方案執(zhí)行前事先約定。5.4.2跟投員工跟隨投資之行為不因員工離職、解聘、 退休等因素而受到影響，員工離職后跟隨投資協(xié)議之相關(guān)法律文件繼續(xù)有效，員工繼續(xù)承擔(dān)跟隨投資的全部收益或風(fēng)險(xiǎn)。5.4.3調(diào)動(dòng)人員僅參與到崗后的新項(xiàng)目投資，已發(fā)生投資行為不受調(diào)動(dòng)影響。5.5其他5.5.1如出現(xiàn)因政策、 環(huán)境或其他事項(xiàng)導(dǎo)致在本制度規(guī)定的投資項(xiàng)目范圍內(nèi)的個(gè)別項(xiàng)目不適合投資的情況，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可不實(shí)施本辦法。5.5.2本制度執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的違規(guī)項(xiàng)目或違規(guī)人員，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)， 可以要求上述違規(guī)項(xiàng)目的全部投資員工或違規(guī)人按原始出資金額退出，并保留對(duì)上述違規(guī)人員追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。