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物業(yè)公司前期介入計(jì)劃(6頁(yè))
物業(yè)公司前期介入計(jì)劃(6頁(yè)).pdf
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物業(yè)資料
上傳人:正*** 編號(hào):482299 2022-07-22 6頁(yè) 1.25MB

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1、集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-04提交人審批人地區(qū)物業(yè)前期介入責(zé)任工程師技術(shù)部前期介入經(jīng)理地產(chǎn)責(zé)任工程師物業(yè)中心責(zé)任前期介入工程物業(yè)中心前期介入經(jīng)理地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)地區(qū)物業(yè)前期介入責(zé)任工程技術(shù)部前期介入經(jīng)理地產(chǎn)責(zé)任工程師地區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)編號(hào)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn)地區(qū)管控節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間成果要求成果模板1 11.1中控室、配電室、大型商業(yè)空調(diào)機(jī)房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.2出入口數(shù)量確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.3生活(建筑)垃圾站確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.4人車交通流向的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.5配套設(shè)施的確定(含括:會(huì)所、幼兒園、泳池、學(xué)校)工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.62、物業(yè)用房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.7保潔間、公共衛(wèi)生間確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.8建造標(biāo)準(zhǔn)的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.9主要安防方案、功能需求及點(diǎn)位布置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.10水體數(shù)量、體量及工藝確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.11圍墻方式的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.12空調(diào)機(jī)位設(shè)計(jì)建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.13太陽(yáng)能、機(jī)械停車庫(kù)等客戶敏感系統(tǒng)方案確定(如有)工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.14商業(yè)、寫字樓空調(diào)形式確定(如有)工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.15消防(集中商業(yè))報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)位預(yù)留建議(如有)工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽人2、成果審批流程:成果類型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn)地區(qū)3、公司管控節(jié)點(diǎn)說(shuō)明:1、所有計(jì)劃節(jié)點(diǎn)由地區(qū)公司技術(shù)部組織實(shí)施,集團(tuán)管控節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前通知集團(tuán)參與。前期介入計(jì)劃第 1 頁(yè),共 5 頁(yè)中 國(guó) 領(lǐng) 先 的 地 產(chǎn) 知 識(shí) 庫(kù),一 個(gè) 專 門 為 地 產(chǎn) 人 服 務(wù) 的 平 臺(tái)!打 造 可 下 載、分 享、學(xué) 習(xí)、交 流 性 的 社 區(qū) 星 球,致 力 于 為 地 產(chǎn) 行 業(yè) 從 業(yè) 者,提 供 全 方 位 職 業(yè) 場(chǎng) 景 服 務(wù)。運(yùn) 營(yíng) 團(tuán) 隊(duì) 均 就 職 于 T O P 1 0 房 企,團(tuán) 隊(duì) 成 員 平 均 地 產(chǎn) 工 齡 1 0 年。資 料 及 方 案 可 執(zhí) 行、可 參 考、可 學(xué) 習(xí)、可 套 用!全 網(wǎng) 最 大、最 全、最 新 的 資 料 分4、 享 平 臺(tái),持 續(xù) 更 新 最 新 地 產(chǎn) 資 料。1、新 用 戶 贈(zèng) 送 平 臺(tái) 收 集 整 理 的 各 行 業(yè) 資 料 包 一 份,價(jià) 值 5 0 0 0 元 2、2 0 1 7-2 0 2 2 所 有 內(nèi) 容 免 費(fèi) 下 載 無(wú) 限 制,無(wú) 二 次 收 費(fèi) 項(xiàng) 目!3、全 年 不 低 于 1 0 0 0 G B 或 1 萬(wàn) 份 以 上 資 料 內(nèi) 容 更 新,每 天 不 低 于 3 0份 4、提 供 智 庫(kù) 內(nèi) 精 選 優(yōu) 質(zhì) 內(nèi) 容 專 輯 打 包 下 載 服 務(wù),無(wú) 需 單 個(gè) 下 載 5、會(huì) 員 社 群 提 供:交 流、合 作、資 源 對(duì) 接、學(xué) 習(xí) 互 助 等 內(nèi) 容 6、提 5、供 招 聘 發(fā) 布、崗 位 內(nèi) 推、優(yōu) 質(zhì) 候 選 人 推 送 服 務(wù),讓 從 業(yè) 更 簡(jiǎn) 單!地產(chǎn)智庫(kù)會(huì)員權(quán)益地產(chǎn)智庫(kù)簡(jiǎn)介報(bào)建:流程、報(bào)建手冊(cè)、報(bào)建涉及部門;前策:定價(jià)、溢價(jià)、定位報(bào)告、產(chǎn)品力提升;研判:可研報(bào)告、產(chǎn)品強(qiáng)排、投資測(cè)算、拿地方案;成本:成本優(yōu)化、全成本控制、成本管控,造價(jià)管理、造價(jià)培訓(xùn)、招標(biāo)合約;成本:成本優(yōu)化、全成本控制、成本管控,造價(jià)管理、造價(jià)培訓(xùn)、招標(biāo)合約;推廣:策略提案、廣告提案、海報(bào)、案名、設(shè)計(jì)素材、推廣主標(biāo)、價(jià)值梳理;物業(yè):入伙交付、交付標(biāo)準(zhǔn)、交付流程、物業(yè)編制、物業(yè)前期介入、服務(wù)手冊(cè);運(yùn)營(yíng):大運(yùn)營(yíng)、開(kāi)報(bào)建、貨量組織、施工組織、績(jī)效管理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、進(jìn)度管理;工程:精6、裝修管理、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程管理、工法工藝、裝配式建筑、建造體系、建筑標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn):人力培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目總培訓(xùn)、地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、殺客培訓(xùn);產(chǎn)品:商業(yè)、住宅、公寓、車位、地下室、洋房,別墅,綜合體,文旅,小鎮(zhèn),養(yǎng)老地產(chǎn),旅游地產(chǎn);設(shè)計(jì):強(qiáng)排、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)規(guī)范,景觀設(shè)計(jì)、園建設(shè)計(jì)、裝修圖紙、設(shè)計(jì)源文件;營(yíng)銷:發(fā)布會(huì)、答謝會(huì)、主題活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、事件營(yíng)銷、示范區(qū)、渠道拓客、說(shuō)辭動(dòng)線、開(kāi)盤復(fù)盤、車位去化,積存去化;標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化資料,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品庫(kù),案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化;微信 掃碼 獲取 更多 資料地 產(chǎn) 人 你 還 7、在 為 找 資 料 而 煩 惱 嗎?你 還 在 四 處 求 人 要 活 動(dòng) 方 案 產(chǎn) 考?你 還 在 微 信 群 到 處 搜 集 各 類 資 料?你 還 在 絞 盡 腦 汁 加 班 寫 培 訓(xùn) 教 材?你 需 要 的 我 們 都 有 地 產(chǎn) 智 庫(kù)地 產(chǎn) 求 職 圈地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心地 產(chǎn) 智 庫(kù)地 產(chǎn) 人 學(xué) 院客 服 助 理服務(wù)平臺(tái)打 開(kāi) 微 信 搜 索 公 眾 號(hào)打 開(kāi) 微 信 搜 索 公 眾 號(hào)打 開(kāi) 知 識(shí) 星 球 搜 地 產(chǎn) 智 庫(kù)歡迎來(lái)地產(chǎn)人學(xué)院交流學(xué)習(xí)(免費(fèi))打 開(kāi) 微 信 加 助 理 好 友集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-041.16項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立交底項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立交底1.168、.1地產(chǎn)與物業(yè)公司相關(guān)界面文件交底(含括:財(cái)務(wù)與工程界面)會(huì)議紀(jì)要1.16.2物業(yè)前期介入人員架構(gòu)、計(jì)劃及專業(yè)指引交底會(huì)議紀(jì)要1.16.3質(zhì)量案例宣講會(huì)議紀(jì)要1.17設(shè)計(jì)任務(wù)書建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2 22.12.1土建專業(yè)圖建議土建專業(yè)圖建議2.1.1住宅空調(diào)預(yù)留位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.1.2商業(yè)及住宅煙道位建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.1.3物業(yè)用房位置確定及布局分隔審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.1.4設(shè)備房平面布局建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.1.5管井及樓層設(shè)備間(商業(yè)項(xiàng)目)位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.1.6車庫(kù)通風(fēng)井、出入通道、車行道、出入口截水溝、排水溝建議工作聯(lián)系單或會(huì)議9、紀(jì)要2.22.2強(qiáng)電專業(yè)圖建議強(qiáng)電專業(yè)圖建議2.2.1計(jì)量表性質(zhì)及位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.2.2光源選擇及控制回路建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.2.3發(fā)電機(jī)供電范圍建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.2.4維修、社區(qū)活動(dòng)電源及節(jié)日彩燈電源位置及容量建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.2.5光彩照明安裝位置及方式、容量、控制回路、燈具樣式及對(duì)客戶影響的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.32.3給排水專業(yè)圖建議給排水專業(yè)圖建議2.3.1計(jì)量表性質(zhì)及位置的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.3.2樓道、車庫(kù)保潔取水點(diǎn)位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.3.3綠化保潔供水路徑、分段、點(diǎn)位布置及安裝方式建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.10、3.4消防末端試水裝置、閥門位置的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.3.5下沉式花園的排水方式建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.3.6園區(qū)化糞池、隔油池(商業(yè)餐飲)設(shè)置的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.42.4暖通專業(yè)圖建議暖通專業(yè)圖建議圖紙介入圖紙介入第 2 頁(yè),共 5 頁(yè)集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-042.4.1中央空調(diào)主機(jī)形式及安裝位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.2戶式中央空調(diào)室外安裝位置建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.3商業(yè)中央空調(diào)閥門及排水設(shè)置位置的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.4冷卻塔位置及冷凍冷卻水補(bǔ)水方式建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.5設(shè)備房及物業(yè)用房的通風(fēng)設(shè)置建議工作聯(lián)系單或會(huì)11、議紀(jì)要2.4.6采暖方式(集中、分戶)工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.7采暖類型(末端:散熱器、地?zé)彷椛涞龋┕ぷ髀?lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.4.8商業(yè)天然氣管網(wǎng)安裝及預(yù)留預(yù)埋的建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.52.5弱電專業(yè)圖審核弱電專業(yè)圖審核2.5.1監(jiān)控、周界、巡更點(diǎn)位審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.5.2車管、對(duì)講門口機(jī)、門禁安裝位置及方式審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.5.3BA系統(tǒng)監(jiān)控范圍審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.5.4UPS電源供電范圍、防雷審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.5.5中控室設(shè)備布置審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.62.6景觀專業(yè)圖審核景觀專業(yè)圖審核2.6.1景觀圍墻樣式(高度及防攀爬)審核工作聯(lián)系單12、或會(huì)議紀(jì)要2.6.2水體數(shù)量及體量設(shè)置審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.6.3游泳池及配套用房布置審核工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.72.7導(dǎo)視系統(tǒng)圖的建議導(dǎo)視系統(tǒng)圖的建議2.7.1功能建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.7.2材質(zhì)建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要2.7.3安裝方式建議工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要3 33.13.1安裝階段施工交底安裝階段施工交底會(huì)議紀(jì)要3.1.1賠付案例培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要3.1.2單體交房標(biāo)準(zhǔn)PPT培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要3.23.2樣板點(diǎn)評(píng)樣板點(diǎn)評(píng)3.2.1示范區(qū)精裝樣板間點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要3.2.2砌體及安裝整層樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要3.2.3防水點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)場(chǎng)介入現(xiàn)場(chǎng)介入第 3 頁(yè),共 5 頁(yè)集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-P13、B-05-043.2.4精裝樣板點(diǎn)評(píng)(如有)會(huì)議紀(jì)要3.2.5住宅公共部分裝修點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要3.2.6車庫(kù)及公共部位樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要3.2.7景觀施工樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要3.33.3清水與精裝作業(yè)面移交(如有)清水與精裝作業(yè)面移交(如有)會(huì)議紀(jì)要3.43.4各專業(yè)共性問(wèn)題的收集反饋(每月1次提交項(xiàng)目各專業(yè)共性問(wèn)題的收集反饋(每月1次提交項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))團(tuán)隊(duì))工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要4 44.14.1分戶檢驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)(含:交房樣板、每日完成計(jì)劃分戶檢驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)(含:交房樣板、每日完成計(jì)劃擬定、檢查整改隊(duì)伍組建及獎(jiǎng)懲制度確定)擬定、檢查整改隊(duì)伍組建及獎(jiǎng)懲制度確定)會(huì)議紀(jì)要4.24.2分戶檢驗(yàn)樣板點(diǎn)評(píng)分戶檢驗(yàn)樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)14、議紀(jì)要4.34.3分戶檢驗(yàn)實(shí)施分戶檢驗(yàn)實(shí)施4.3.1房間及公共部位幾何尺寸檢查檢查記錄4.3.2墻面、地面、頂棚觀感質(zhì)量檢查檢查記錄4.3.3門窗、電氣、給排水安裝工程質(zhì)量檢查檢查記錄4.3.4防水施工質(zhì)量檢查檢查記錄4.44.4分戶檢驗(yàn)總結(jié)分戶檢驗(yàn)總結(jié)工作聯(lián)系單4.54.5風(fēng)險(xiǎn)梳理(含產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、裝修管控風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)梳理(含產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、裝修管控風(fēng)險(xiǎn))險(xiǎn))工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要5 55.15.1接管啟動(dòng)會(huì)接管啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要5.25.2接管檢查整改接管檢查整改工作聯(lián)系單5.35.3生活配套工程時(shí)間確定生活配套工程時(shí)間確定5.3.1水電氣工程達(dá)到開(kāi)通條件及時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定會(huì)議紀(jì)要5.3.2通訊15、信號(hào)覆蓋驗(yàn)收并達(dá)到開(kāi)通條件會(huì)議紀(jì)要5.3.3有線電視驗(yàn)收并達(dá)到開(kāi)通條件會(huì)議紀(jì)要5.45.4接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收5.4.1物業(yè)用房接管驗(yàn)收工作聯(lián)系單5.4.2土建工程接管驗(yàn)收工作聯(lián)系單5.4.3給排水工程接管驗(yàn)收工作聯(lián)系單分戶檢驗(yàn)分戶檢驗(yàn)接管及返修接管及返修第 4 頁(yè),共 5 頁(yè)集團(tuán)物業(yè)文件LHWY-PB-05-045.4.4電氣工程接管驗(yàn)收工作聯(lián)系單5.4.5精裝修工程接管及驗(yàn)收工作聯(lián)系單5.4.6景觀工程接管及驗(yàn)收工作聯(lián)系單5.5返修整改返修整改5.5.1返修啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要5.5.2預(yù)驗(yàn)房返修整改98%工作聯(lián)系單5.5.3集中交房期返修整改100%工作聯(lián)系單5.6交房總結(jié)(含前期介入總結(jié))交房總結(jié)(含前期介入總結(jié))工作聯(lián)系單5.7后評(píng)價(jià)報(bào)告后評(píng)價(jià)報(bào)告工作聯(lián)系單第 5 頁(yè),共 5 頁(yè)
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