物業(yè)前期介入PPTTag內(nèi)容描述：
1、大型商業(yè)空調(diào)機(jī)房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.2出入口數(shù)量確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.3生活建筑垃圾站確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.4人車交通流向的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要 1.5 配套設(shè)施的確定含括:會(huì)所幼兒園泳池 學(xué)校 工作聯(lián)系單。
2、管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 得到新接物業(yè)的信息后,接受行政部主管的安排對(duì)準(zhǔn)備接管物業(yè) 所涉及綠化方面的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估. 綠化主管 對(duì)新接項(xiàng)目的植物種類種植面積等基本情況進(jìn)行了解,如有條 件還應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng). 綠化主管 1。
3、程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 接到公司介入的通知后,根據(jù)公司項(xiàng)目計(jì)劃,在2個(gè)工作日內(nèi)制 定前期介入安排表. 行政主管 表中應(yīng)有人員物資時(shí)間和進(jìn)度的安排,應(yīng)有物管協(xié)議公 約,物管收費(fèi)報(bào)批等相關(guān)文件和批文的出臺(tái)時(shí)間安排. 行政主管 在2個(gè)工作日內(nèi)審。
4、 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 由行政部主管處獲取新接物業(yè)的信息.保潔主管 1接受行政部主管的安排對(duì)準(zhǔn)備接管物業(yè)所涉及保潔方面的事 宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估. 保潔主管 2保潔事宜包括樓域內(nèi)外清潔狀況水體環(huán)境污水斗設(shè)置 果皮箱配置與保潔崗位的設(shè)置。
5、 2 適適用用范范圍圍:物業(yè)公司擬接管項(xiàng)目. 3 管管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 接到項(xiàng)目物業(yè)管理委托書(shū)后7個(gè)工作日內(nèi)編寫(xiě)項(xiàng)目工程接管方案工程主管 按總公司工程部工作計(jì)劃和施工進(jìn)度在7個(gè)工作日內(nèi)制定物業(yè)工 程前期介入計(jì)劃. 。
6、灣畔.是 XXX 市的衛(wèi)星城市以其得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和歷 史文化底蘊(yùn)構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色. 本項(xiàng)目的區(qū)位恰好處于這個(gè)特殊的地理環(huán)境之中,項(xiàng)目規(guī)模適中,地塊位置是市場(chǎng)未來(lái)的熱點(diǎn)XXX 市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 。
7、組織架構(gòu)與崗位人員設(shè)置 . 14 一組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位人員配備情況. 14 二主要工作職責(zé). 15 三物資裝備需求情況. 17 四前期介入工作計(jì)劃. 19 五日常管理期工作計(jì)劃. 20 第四部分 前期物業(yè)管理工作的開(kāi)展 . 22 一前期物業(yè)。
8、項(xiàng)目立項(xiàng)后至房屋集中交付使用前,物業(yè)公司站在業(yè)主使用的角度,從管理需求 和使用合理性管理成本可發(fā)展性更新改造升級(jí)等方面,向開(kāi)發(fā)單位提出建設(shè)性意見(jiàn), 以減少產(chǎn)品缺陷的過(guò)程. 房屋交付使用房屋交付使用是指業(yè)主收到書(shū)面入住通知并辦理完結(jié)相應(yīng)手續(xù)。
9、商業(yè)移交工作指引 佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工 佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè) 3 集團(tuán)文件集團(tuán)文件 集佳兆業(yè)行字集佳兆業(yè)行字20100。
10、圖片展示.物業(yè)用房實(shí)例圖片展示. 什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū) 域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋。
11、案和計(jì)劃,以保證物業(yè)管理前期介入工作的順利完成. 3.3 各地產(chǎn)公司應(yīng)與物業(yè)保持良好的溝通,及時(shí)向物業(yè)提供相關(guān)資料,共同研 究, 聽(tīng)取采納合理的建議, 對(duì)于物業(yè)公司的前期介入工作給予必要的配合和協(xié)助. 4方法和過(guò)程控制 4.1 物業(yè)管理前期。
12、動(dòng)車停放 區(qū)規(guī)劃 考慮位置,方便各區(qū)域住戶停放非機(jī)動(dòng)車輛,避免非機(jī) 動(dòng)車輛在人行路面行使停放. 車位比例規(guī)劃 根據(jù)戶數(shù)和戶型設(shè)計(jì)情況,評(píng)估未來(lái)發(fā)展需求,合理車 位和戶數(shù)配比與分布.若設(shè)置地面車位需考慮合適位 置,不影響行人. 垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī) 。
13、定具體工作方案和計(jì) 劃,以保證物業(yè)管理前期介入工作的順利完成. 3.3 各地產(chǎn)公司應(yīng)與物業(yè)保持良好的溝通,及時(shí)向物業(yè)提供相關(guān)資料,共同研究,聽(tīng)取采 納合理的建議,對(duì)于物業(yè)公司的前期介入工作給予必要的配合和協(xié)助. 4.4.方法和過(guò)程控制方法和。
14、設(shè)計(jì),為完善建設(shè)提出合理化的意見(jiàn). 在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)人員往往不可能全面考 慮到后期物業(yè)使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,或者很少?gòu)暮罄m(xù)物 業(yè)管理正常運(yùn)行的角度考慮問(wèn)題,造成項(xiàng)目建成后功能布局上 存在缺陷.而物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)維。
15、現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃; B項(xiàng)目周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其樓盤情況:包括樓盤規(guī)模產(chǎn)品 服務(wù)定位差異化服務(wù)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)人員構(gòu)成薪酬 福利情況等; C對(duì)項(xiàng)目周邊的客戶和營(yíng)銷提供的意向進(jìn)行訪問(wèn),了解內(nèi)容 包括:對(duì)物業(yè)服務(wù)的了解對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本公司物業(yè)服務(wù)的了 。
16、趙云星 日期 2014.06 批準(zhǔn) 張大為 日期 2014.06 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 山東大區(qū)商業(yè)項(xiàng)目山東大區(qū)商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn) 物業(yè)前期介營(yíng)運(yùn) 物業(yè)前期介 。
17、X 市的衛(wèi)星城市以其得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和 歷史文化底蘊(yùn)構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色. 本項(xiàng)目的區(qū)位恰好處于這個(gè)特殊的地理環(huán)境之中,項(xiàng)目規(guī)模適中,地塊位置是市場(chǎng)未來(lái)的熱點(diǎn) XXX 市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力. 二經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原規(guī)劃指標(biāo) 1規(guī)。
18、優(yōu)勢(shì)和歷史文化底蘊(yùn)構(gòu)成了粋市鮮明 的地域特 色. 本項(xiàng)I丨的區(qū)位恰好處于這個(gè)特殊的地理環(huán)境之中,項(xiàng)冃規(guī)模適 中, 地塊位置是市場(chǎng)未來(lái)的熱點(diǎn)XXX市商業(yè)一條街,具有較好 的物升值 潛力. 二 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原規(guī)劃指標(biāo) 1 規(guī)劃用地總面積:12567。
19、的黃海之濱,膠州灣畔.是 XXX 市的衛(wèi)星城市以其得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和歷史文化底蘊(yùn)構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色.本項(xiàng)目的區(qū)位恰好處于這個(gè)特殊的地理環(huán)境之中, 項(xiàng)目規(guī)模適中, 地塊位置是市場(chǎng)未來(lái)的熱點(diǎn)XXX 市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力。
20、冊(cè)地址:聯(lián)系電話:根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議的有關(guān)約定,在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將物業(yè)名稱委托乙方實(shí)行前期物業(yè)管理,訂立本合同.第二條物業(yè)基本情況物業(yè)類型:座落位置:市區(qū)路街道號(hào).管理界限:東至;南至,西至;北至:占地面。
21、物業(yè)管理早期介入的涵義 所謂所謂物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理的早期介入,是指物,是指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物參與物業(yè)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)業(yè)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè),從業(yè)主從業(yè)主使用人及物業(yè)管理的角度使用人及。
22、及其房地產(chǎn)物業(yè)的保值增值,打造一個(gè)具有特色的優(yōu)秀物業(yè)示范小區(qū), 以促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)后續(xù)項(xiàng)目的推廣和物業(yè)管理打好基礎(chǔ),為商賈企業(yè)和業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)居住環(huán)境,確保業(yè)主買房放心,住得舒心.為了保證物業(yè)管理前期介入工作的順利開(kāi)展, 要求開(kāi)發(fā)。
23、員配備情況. 14 二主要工作職責(zé). 15 三物資裝備需求情況. 18 四前期介入工作計(jì)劃. 19 五日常管理期工作計(jì)劃. 21 第四部分前期物業(yè)管理工作的開(kāi)展. 22 一前期物業(yè)工作重點(diǎn). 22 二前期管理流程. 23 三物業(yè)接管驗(yàn)收管理。
24、安裝維修工程部和管理處的有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組;驗(yàn)收小組應(yīng)在驗(yàn)收前完成以下工作:l提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),與地盤的工作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監(jiān)理工作,主要是參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試了解整個(gè)樓宇內(nèi)所裝配的設(shè)備設(shè)施,熟悉各類設(shè)備的構(gòu)。
25、綠化裝備計(jì)劃表五前期介入日常費(fèi)用開(kāi)銷預(yù)算表第五部分 前期物業(yè)管理工作的開(kāi)展一前期物業(yè)工作重點(diǎn)二前期管理流程及工作計(jì)劃三前期管理要求四物業(yè)接管驗(yàn)收的前期管理五接管驗(yàn)收程序及注意事項(xiàng)六設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行一一第一部分第一部分 前期介入服務(wù)的四個(gè)階段前。
26、如可建議發(fā)展商將果皮箱改成可投擲袋裝垃圾的垃圾箱,最好是在每棟樓前設(shè)計(jì)一個(gè)內(nèi)置式的與建筑渾然一體的垃圾箱,類似某些別墅門前的那種.在有的高層住宅,每層設(shè)一個(gè)垃圾箱;如果不配置工作電梯,物業(yè)人員如何將垃圾運(yùn)往樓下是從消防樓梯一層層地往下挪, 。
27、示.物業(yè)用房實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置。
28、展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物。
29、倉(cāng)庫(kù)清潔工工具房等.2配套設(shè)施設(shè)備管線配置和布線要合理,包括預(yù)留空調(diào)安裝位置及空調(diào)滴水管.3設(shè)計(jì)時(shí)盡量減少外墻外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平臺(tái)條柱等不利清潔.4高層樓宇和大型小區(qū)應(yīng)考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。
30、發(fā)展商的資金儲(chǔ)備雄厚. 6 四城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目的配套設(shè)施功能需求多元化. 7 五城市綜合體地產(chǎn)開(kāi)發(fā)講究以鬧為主,多選址交通條件好的地塊 . 7 六城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目的配套設(shè)施要綜合全面. 7 七城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)具備較強(qiáng)的輻射力. 8 。
31、部分設(shè)施信報(bào)箱標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等大型設(shè)備電梯水泵智能化等的功能和定位提出專業(yè)意見(jiàn)和建議.公建配套方面從物業(yè)管理角度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,就公建配套用房物業(yè)管理用房社區(qū)用房的定位綜合管網(wǎng)給排水電氣弱電等提出專業(yè)意見(jiàn)和建議.環(huán)境景觀方面從物業(yè)管理角度, 。
32、忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問(wèn)題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初,作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理,力求使小區(qū)的。
33、計(jì)技術(shù)角度考慮問(wèn)題,往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問(wèn)題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初, 作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論, 要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)。
34、裂縫起皮脫落等;有些是隱蔽的,如保溫砂漿工藝做法不到位面層空鼓房屋透寒滲漏煙道串味等.后者更為危險(xiǎn),因?yàn)樗辛己猛獗淼募傧?一旦有了這些隱患,必然為后期的物業(yè)管理蒙上一層揮之不去的陰影.設(shè)備性能方面,比如智能化,為追求賣點(diǎn)一味追求高科技和功。
35、計(jì)技術(shù)角度考慮問(wèn)題,往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問(wèn)題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初, 作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論, 要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)。
36、計(jì)技術(shù)角度考慮問(wèn)題,往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問(wèn)題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初, 作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論, 要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)。
37、提出意見(jiàn)和建議,并制定相應(yīng)的管理方案.任何一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)策劃定位規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理營(yíng)銷策劃銷售竣工驗(yàn)收接管驗(yàn)收物業(yè)等環(huán)節(jié),物業(yè)管理企業(yè)要想全面深入了解項(xiàng)目的特點(diǎn)及做好后期物業(yè)管理服務(wù)工作,必需充分了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),并就每個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)。
38、委托項(xiàng)目,在正式接管前指定前期介入負(fù)責(zé)人.41.2 前期介入負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門各專業(yè)工程人員組成物業(yè)項(xiàng)目前期介入小組.41.3 前期介入小組成員從物業(yè)管理角度對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工設(shè)備安裝提出建議.42規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入42.1 。
39、實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)。
40、實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)。
41、引佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目配合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)新項(xiàng)目入伙管理方案工佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)佳兆業(yè)物業(yè)賣場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)3集團(tuán)文件集團(tuán)文件物物業(yè)業(yè)配配合合費(fèi)費(fèi)結(jié)結(jié)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的通通知知 集佳兆業(yè)行。
42、實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別 物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)。
43、實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企。
44、實(shí)例圖片展示.什么是物業(yè)用房有什么類別什么是物業(yè)用房有什么類別物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)物業(yè)用房是根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,由建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中使用的房屋.域內(nèi)配置的供物業(yè)服務(wù)企。
45、金融等配套設(shè)施現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃;B項(xiàng)目周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其樓盤情況:包括樓盤規(guī)模產(chǎn)品服務(wù)定位差異化服務(wù)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)人員構(gòu)成薪酬福利情況等;C對(duì)項(xiàng)目周邊的客戶和營(yíng)銷提供的意向進(jìn)行訪問(wèn),了解內(nèi)容包括:對(duì)物業(yè)服務(wù)的了解對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本公司物業(yè)服務(wù)的。
46、口數(shù)量確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.3生活建筑垃圾站確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.4人車交通流向的確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.5配套設(shè)施的確定含括:會(huì)所幼兒園泳池學(xué)校工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.6物業(yè)用房位置確定工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要1.7保潔間公共。
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